均胜电子并购高田协同效应分析

发布时间：2021-03-15 17:40

　　汽车零部件是汽车工业发展最重要的基础,零部件业强,则整车业强,德国、日本和美国汽车工业的强大,都是同其拥有采埃孚、博世、爱信、电通、德尔福等国际竞争力突出的零部件企业联系在一起的。虽然近些年以来我国的汽车零部件产业在发展上呈现出比较好的趋势同时也取得了不错的成果,这体现在产业的规模在不断扩大,上下游产业的联系变得更加的紧密。但是在我国的汽车零部件市场上却存在着几个很严重的问题,其中最典型两个问题就是我国的零部件企业在技术上没有竞争力还有就是我国的零部件企业在市场上仅仅处于次要的位置,而主导地位被外资企业所把控。所以和我国整车行业相比零部件行业是没有跟上它的脚步的。放眼全球,我国零部件企业和同行业顶尖企业相比较还是存在很大差别的,因此我们需要想办法去追赶,此时跨国并购这一方式成为企业快速发展的首选,而在规模化、模块化、集中化的趋势下,跨国并购成为行业发展普遍认可的方式。因此,研究像均胜电子这样规模较大的零部件企业如何通过跨国并购实现协同效应,对于中国企业跨国并购来讲,不仅是个典型的“解剖麻雀”问题,而且具有重要的借鉴意义和实践价值。本文通过对均胜电子并购高田案例进行研究,来探索此次收购案... 

【文章来源】：江西财经大学江西省

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

007-2019年年全球汽车零部件并购交易活动（已完成的交易）

高田公司营业收入数据来源：均胜电子股东大会会议资料

019年全球汽车品牌销量前十数据来源：Focus2Move

【参考文献】：
期刊论文
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[9]技术并购、整合与创新研究[J]. 韩俊华,王宏昌,刘博.  科学管理研究. 2018(01)
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本文编号：3084555