互联网背景下农产品品牌营销策略研究 ————以舟山晚稻杨梅为例
发布时间：2023-02-06 18:54
随着全民互联网的普及,网民数量的持续增长,农产品的电商发展已经经历了“红利“时代。互联网除了能让农产品走的更远,同时也加速了农产品的品牌化。在这一大背景之下,市场对于农产品在互联网的营销中提出了更高的要求,就是品牌化。区别于农产品,快销品、工业品早已运用互联网非常成熟地在进行着品牌营销工作了,也已经有了非常多成功的案例,有了非常多的运用模式可以遵循,也有很多的营销渠道能够被成熟地利用。但是在农产品环节,这种借助互联网的品牌营销,从培养果农或者生鲜企业的品牌营销意识,到好的运营方式的探索,都还是非常薄弱的。我们会发现,一二线城市的盒马生鲜卖的生鲜农产品要比街边摊贩的同类农产品贵出很多甚至翻了几番,但是人们对于盒马生鲜的产品仍然蜂拥购买。这些农产品的高价部分,是盒马生鲜提供的服务溢价,而人们愿意购买,是因为对于这部分价值的认可。这里的盒马生鲜,其实就是一个综合品牌,人们在消费过程中认可的是这个品牌带来的价值。农产品不是工业品,只要有机床和磨具就能生产出标准化的产品,它需要一个自然生长的过程,因此很难实现最终产品的标准化,同时农产品又很容易受到自然环境变化的影响,无法保证产品的持续、稳定的供...
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究方法
1.3.1 文献研究法
1.3.2 案例分析法
1.3.3 SWOT分析法
第二章 农产品品牌营销相关概念
2.1 农产品品牌建设相关概念
2.2 农产品品牌体系构建要素
第三章 Y品牌金钻凤梨品牌营销案例分析
3.1 双重品牌保证
3.1.1 企业品牌背书
3.1.2 产品本身的品牌价值建设
3.2 产品价值管理
3.2.1 产地管理
3.2.2 产品包装优化
3.2.3 物流体系建立
3.3 多维度营销渠道布局
3.3.0 Y品牌金钻凤梨多维度销售平台布局
3.3.1 两类第三方平台线上销售
3.3.2 线上销售平台的数据管理
3.3.3 Y品牌线上品牌推广布局
第四章 舟山晚稻杨梅品牌现状分析
4.1 产业概况
4.1.1 舟山晚稻杨梅的种植现状
4.1.2 舟山晚稻杨梅的品牌现状
4.1.3 晚稻杨梅的品牌营销现状
4.2 基于SWOT模型的晚稻杨梅互联网营销环境分析
4.2.1 SWOT模型概述
4.2.2 内部优势分析
4.2.3 内部劣势分析
4.2.4 外部机遇分析
4.2.5 外部挑战分析
第五章 舟山晚稻杨梅整体品牌的升级与重建
5.1 品牌升级与重建
5.1.1 各个类型品牌的功能
5.1.2 各个类型品牌之间的关系
5.2 提升产品质量,成为品牌推广的基础
5.2.1 建立晚稻杨梅等级划分标准
5.2.2 严格进行质量安全认证,标准化生产
5.2.3 打造四个维度的产品质量控制体系
5.3 扩大产业规模是必经之路
5.4 注重品牌的外溢效应
5.4.1 舟山丰富的旅游资源
5.4.2 副产品资源
5.4.3 技术品牌
5.4.4 创造重度产品内容
第六章 加大品牌推广与互联网的有机结合
6.1 O2O,促进农产品从线下走到线上
6.1.1 在节庆活动中进行舟山晚稻杨梅的品牌软植入
6.1.2 多媒体联动发声
6.1.3 落地广告投放
6.1.4 线下、线上销售结合,实现购买转换
6.2 线上投放渠道选择
6.2.1 社群营销促进品牌口碑建设
6.2.2 搜索引擎投放,扩大品牌营销接触面
6.2.3 社交媒体,打造生动的品牌名牌
6.2.4 电商平台
6.2.5 程序化购买
6.3 综合发展互联网农业所需的配套设施
6.3.1 建立采购基地一体化整合
6.3.2 优化布局冷链物流等配套设施
6.3.3 提升全民互联网营销意识
第七章 总结
参考文献
致谢
在读期间发表的学术论文及研究成果
本文编号：3736431
【文章页数】：57 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究方法
1.3.1 文献研究法
1.3.2 案例分析法
1.3.3 SWOT分析法
第二章 农产品品牌营销相关概念
2.1 农产品品牌建设相关概念
2.2 农产品品牌体系构建要素
第三章 Y品牌金钻凤梨品牌营销案例分析
3.1 双重品牌保证
3.1.1 企业品牌背书
3.1.2 产品本身的品牌价值建设
3.2 产品价值管理
3.2.1 产地管理
3.2.2 产品包装优化
3.2.3 物流体系建立
3.3 多维度营销渠道布局
3.3.0 Y品牌金钻凤梨多维度销售平台布局
3.3.1 两类第三方平台线上销售
3.3.2 线上销售平台的数据管理
3.3.3 Y品牌线上品牌推广布局
第四章 舟山晚稻杨梅品牌现状分析
4.1 产业概况
4.1.1 舟山晚稻杨梅的种植现状
4.1.2 舟山晚稻杨梅的品牌现状
4.1.3 晚稻杨梅的品牌营销现状
4.2 基于SWOT模型的晚稻杨梅互联网营销环境分析
4.2.1 SWOT模型概述
4.2.2 内部优势分析
4.2.3 内部劣势分析
4.2.4 外部机遇分析
4.2.5 外部挑战分析
第五章 舟山晚稻杨梅整体品牌的升级与重建
5.1 品牌升级与重建
5.1.1 各个类型品牌的功能
5.1.2 各个类型品牌之间的关系
5.2 提升产品质量,成为品牌推广的基础
5.2.1 建立晚稻杨梅等级划分标准
5.2.2 严格进行质量安全认证,标准化生产
5.2.3 打造四个维度的产品质量控制体系
5.3 扩大产业规模是必经之路
5.4 注重品牌的外溢效应
5.4.1 舟山丰富的旅游资源
5.4.2 副产品资源
5.4.3 技术品牌
5.4.4 创造重度产品内容
第六章 加大品牌推广与互联网的有机结合
6.1 O2O,促进农产品从线下走到线上
6.1.1 在节庆活动中进行舟山晚稻杨梅的品牌软植入
6.1.2 多媒体联动发声
6.1.3 落地广告投放
6.1.4 线下、线上销售结合,实现购买转换
6.2 线上投放渠道选择
6.2.1 社群营销促进品牌口碑建设
6.2.2 搜索引擎投放,扩大品牌营销接触面
6.2.3 社交媒体,打造生动的品牌名牌
6.2.4 电商平台
6.2.5 程序化购买
6.3 综合发展互联网农业所需的配套设施
6.3.1 建立采购基地一体化整合
6.3.2 优化布局冷链物流等配套设施
6.3.3 提升全民互联网营销意识
第七章 总结
参考文献
致谢
在读期间发表的学术论文及研究成果
本文编号：3736431
本文链接：https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglss/3736431.html
