基于时间-动作法的骨科手术间精益管理对比研究
发布时间：2022-01-22 14:41
【目的】通过构建科学、客观的护理人员行为分类体系,观察骨科手术间护理人员的工作流程,分析骨科手术运行中存在的问题及影响因素,运用精益管理方法进行优化改进,并对改进后效果进行验证,为精益管理在专科手术间的推行提供参考。【方法】（1）通过文献回顾、专题小组讨论和现场观察法构建适用于本研究的骨科手术间器械护士和巡回护士的护理活动行为分类体系。（2）采用时间-动作法现场采集2019年3月-2019年4月骨科手术间护理人员的工作资料并获取手术流程。（3）运用精益管理分析骨科手术流程现存的问题并探讨其影响因素,结合四方图、价值流图、鱼骨图、5S等精益管理工具构建改进方案。（4）再次采用时间动作法采集2019年9月-2019年10月精益管理改进后的数据,与2019年3月-2019年4月改进前的数据进行对比,验证精益方案的实施效果。【结果】（1）本研究采用文献回顾、现场观察与3次专题小组讨论构建了适合本研究的骨科手术间护理人员行为活动列表,共计106项,其中器械护士护理活动42项,巡回护士护理活动83项（器械护士与巡回护士重复护理活动19项）,根据研究目的将所有护理活动划分为8个行为类别:直接护理类、...
【文章来源】：甘肃中医药大学甘肃省
【文章页数】：79 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
精益管理与时间-动作法的运用关系
技术路线
基于时间-动作法的骨科手术间精益管理217.论文的结构安排本论文的主要工作是研究骨科手术间引入精益管理前后骨科手术间护士在工作时间、开台时间、手术时间、连台时间四个方面的变化，探讨精益管理对手术室效率提升的具体效果。论文以某三甲医院骨科手术间手术业务流程为研究背景，通过时间-动作法（现场观察法）详细了解骨科手术间护理工作流程与护士工作量的详细资料，结合精益管理法的核心思想、运用原则及精益管理工具，分析导致问题出现的原因，提出改进和控制方案。对比精益管理前后的数据发现，骨科手术间在开台时间、连台时间和资源利用等多个方面取得了改善。论文主要分五个章节，各章节之间的组织结构如图1．3所示：图1.3论文组织结构图第一章绪论部分主要介绍本研究的研究背景与国内外研究现状，说明本次研究目的与意义，同时解释研究中涉及的两个关键概念：精益管理，时间-动作法。说明了本次研究选取精益管理法与时间-动作法的优势；第二章介绍了骨科手术间护理人员行为分类体现构建的方法与结果；
【参考文献】：
期刊论文
[1]现代医院管理制度视角下的医院章程研究[J]. 陈明壮,查静茹,汪卓赟,鲁超. 中国医院管理. 2019(07)
[2]精益管理在提高手术室准时开台率中的应用[J]. 张叶贤,宋金妹. 中医药管理杂志. 2019(11)
[3]多部门协作的手术室精益化管理研究[J]. 徐海英,贺艳,蔡英华,许正红,文丽娟,王志萍. 护理学杂志. 2019(10)
[4]手术室精益管理在防护手术患者术中压疮中的效果研究[J]. 黄凤鸣,刘勤,宋黎宏. 心理月刊. 2019(07)
[5]3D打印骨科手术导板技术标准专家共识[J]. Digital Orthopedics Group, Medical Engineering Society, Chinese Medical Association;Group of Digital Orthopaedics & Traumatology, China Division, Société Internationale de Chirurgie Orthopédique et de Traumatologie;. 中华创伤骨科杂志. 2019 (01)
[6]精益管理模式在手术室运营效率中的效果研究[J]. 林秀敏,范应鲁,史春妤. 中国卫生标准管理. 2018(21)
[7]基于时间-动作法的护理工作中断、多任务及心理负荷评价[J]. 钟琴,耿华,翁艳翎,杨颖,程立辉,宋玉磊,柏亚妹. 中国护理管理. 2018(08)
[8]手术管理中实施精益管理方案对手术量完成率及医护人员满意度的影响分析[J]. 林秋燕,胡亚兰,赖春荣. 蚌埠医学院学报. 2018(06)
[9]精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用分析[J]. 米树丽. 中国医疗器械信息. 2018(10)
[10]骨科手术不安全因素分析与防范对策[J]. 赵巧丽. 临床研究. 2018(03)
硕士论文
[1]基于信息化建设在手术室精益管理中的研究[D]. 王曾妍.湖北工业大学 2016
[2]基于时间—动作观察法的移动护理工作模式对比研究[D]. 宋丽莹.浙江大学 2016
[3]基于价值流图分析的T公司精益生产流程改进研究[D]. 彭俊.华东理工大学 2016
本文编号：3602382
【文章来源】：甘肃中医药大学甘肃省
【文章页数】：79 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
精益管理与时间-动作法的运用关系
技术路线
基于时间-动作法的骨科手术间精益管理217.论文的结构安排本论文的主要工作是研究骨科手术间引入精益管理前后骨科手术间护士在工作时间、开台时间、手术时间、连台时间四个方面的变化，探讨精益管理对手术室效率提升的具体效果。论文以某三甲医院骨科手术间手术业务流程为研究背景，通过时间-动作法（现场观察法）详细了解骨科手术间护理工作流程与护士工作量的详细资料，结合精益管理法的核心思想、运用原则及精益管理工具，分析导致问题出现的原因，提出改进和控制方案。对比精益管理前后的数据发现，骨科手术间在开台时间、连台时间和资源利用等多个方面取得了改善。论文主要分五个章节，各章节之间的组织结构如图1．3所示：图1.3论文组织结构图第一章绪论部分主要介绍本研究的研究背景与国内外研究现状，说明本次研究目的与意义，同时解释研究中涉及的两个关键概念：精益管理，时间-动作法。说明了本次研究选取精益管理法与时间-动作法的优势；第二章介绍了骨科手术间护理人员行为分类体现构建的方法与结果；
【参考文献】：
期刊论文
[1]现代医院管理制度视角下的医院章程研究[J]. 陈明壮,查静茹,汪卓赟,鲁超. 中国医院管理. 2019(07)
[2]精益管理在提高手术室准时开台率中的应用[J]. 张叶贤,宋金妹. 中医药管理杂志. 2019(11)
[3]多部门协作的手术室精益化管理研究[J]. 徐海英,贺艳,蔡英华,许正红,文丽娟,王志萍. 护理学杂志. 2019(10)
[4]手术室精益管理在防护手术患者术中压疮中的效果研究[J]. 黄凤鸣,刘勤,宋黎宏. 心理月刊. 2019(07)
[5]3D打印骨科手术导板技术标准专家共识[J]. Digital Orthopedics Group, Medical Engineering Society, Chinese Medical Association;Group of Digital Orthopaedics & Traumatology, China Division, Société Internationale de Chirurgie Orthopédique et de Traumatologie;. 中华创伤骨科杂志. 2019 (01)
[6]精益管理模式在手术室运营效率中的效果研究[J]. 林秀敏,范应鲁,史春妤. 中国卫生标准管理. 2018(21)
[7]基于时间-动作法的护理工作中断、多任务及心理负荷评价[J]. 钟琴,耿华,翁艳翎,杨颖,程立辉,宋玉磊,柏亚妹. 中国护理管理. 2018(08)
[8]手术管理中实施精益管理方案对手术量完成率及医护人员满意度的影响分析[J]. 林秋燕,胡亚兰,赖春荣. 蚌埠医学院学报. 2018(06)
[9]精益管理在手术室医用耗材规范化管理中的应用分析[J]. 米树丽. 中国医疗器械信息. 2018(10)
[10]骨科手术不安全因素分析与防范对策[J]. 赵巧丽. 临床研究. 2018(03)
硕士论文
[1]基于信息化建设在手术室精益管理中的研究[D]. 王曾妍.湖北工业大学 2016
[2]基于时间—动作观察法的移动护理工作模式对比研究[D]. 宋丽莹.浙江大学 2016
[3]基于价值流图分析的T公司精益生产流程改进研究[D]. 彭俊.华东理工大学 2016
本文编号：3602382
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