紧密型医联体协同能力评价指标体系研究——以广州市某紧密型医联体为例

发布时间：2023-11-27 20:21

　　医联体是由多家不同级别的医疗机构通过产权、管理、技术、协议等多种联系方式组成的联合体,通过不同级别医疗机构间的联合,以整合医疗资源为目,为居民提供连续性、整合性以及协同性的健康服务。根据医联体内成员单位之间联系的紧密程度、合作程度的深浅,医联体可以分为紧密型、半紧密型和松散型三种。其中半紧密型和松散型医联体内部的医疗机构间联系比较松散,相互合作程度较浅,比较容易组建,但资源整合能力有限。而紧密型医联体是由核心医院直接举办或通过兼并等形式进行组建,不同层级及类别的医疗机构以产权为纽带建立统一的管理平台,能够将医联体内部人、财、物等资源进行统一规划、投入、管理和配置,不断提高资源配置效率。根据医联体三种类型的不同特点,以及结合国家医改相关政策的精神,确定本文的研究对象为紧密型医联体。紧密型医联体是一种由多种联系、多种主体、多种要素协同形成的具有多层次结构,以上下级医院为主体的复杂系统。对于紧密型医联体这样一个复杂系统而言,一方面协同是最具潜力的价值创造和成长方式,协同能力的高低是系统内部资源能否实现合理有效配置的关键;另一方面紧密型医联体的日常运营与管理必然是一项十分复杂的工程,这就要求内...

【文章页数】：82 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 建设医联体是我国医改的重要抓手
        1.1.2 医联体是复杂系统
        1.1.3 协同在医联体管理中凸显重要
    1.2 研究目的与研究内容
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究内容
    1.3 研究意义与研究范围
        1.3.1 研究意义
        1.3.2 研究范围
    1.4 研究方法与技术路线
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技术路线
    1.5 本文的创新点
第二章 基本概念界定及相关研究回顾
    2.1 基本概念界定
        2.1.1 紧密型医联体
        2.1.2 协同效应
        2.1.3 协同能力
    2.2 理论基础
        2.2.1 协同理论
        2.2.2 组织结构理论
    2.3 国内外协同能力的评价指标
        2.3.1 国外关于协同能力的评价指标
        2.3.2 国内关于协同能力的评价指标
第三章 紧密型医联体协同能力评价指标体系构建
    3.1 指标体系的构建原则
    3.2 指标体系的构建
        3.2.1 信息协同能力
        3.2.2 战略协同能力
        3.2.3 协同关系的管理能力
        3.2.4 资源协同能力
        3.2.5 医联体外部协同能力
    3.3 指标的筛选
第四章 基于层次分析法确定指标权重
    4.1 层次分析法的原理
    4.2 层次分析法的步骤
        4.2.1 构造层次结构
        4.2.2 构造判断矩阵
        4.2.3 层次单排序及一致性检验
    4.3 计算指标权重
        4.3.1 一级指标权重计算
        4.3.2 二级指标权重计算
        4.3.3 三级指标权重计算
第五章 广州市某紧密型医联体协同能力评价
    5.1 广州市H医联体概况
    5.2 模糊综合评价法的原理及步骤
        5.2.1 模糊综合评价法的原理
        5.2.2 模糊综合评价法的步骤
    5.3 H医联体协同能力的模糊综合评价
        5.3.1 一级模糊综合评价
        5.3.2 二级模糊综合评价
        5.3.3 三级模糊综合评价
    5.4 评价结果检验
第六章 结论与建议
    6.1 研究结论
    6.2 研究不足与建议
        6.2.1 研究不足
        6.2.2 建议
参考文献
附录1 紧密型医联体协同能力评价指标的合理程度评判问卷
附录2 《紧密型医联体协同能力评价指标体系》指标权重评判问卷
附录3 医联体协同能力的调查问卷
致谢
攻读硕士学位期间取得的研究成果



本文编号：3868508