城市老年志愿组织团队领导力提升的小组工作研究
本文关键词:城市老年志愿组织团队领导力提升的小组工作研究
【摘要】:社会经济的飞速发展带来生活水平的不断提高,也使得我国人口老龄化程度不断加剧。越来越多的老年人选择"退而不休",利用自身积累的丰富经验和娴熟技能,参与社区志愿活动,积极投身于社区建设,致力于营造良好的社区环境,构建和谐社区生活,实现积极老龄化。城市老年志愿组织在为社区建设做出重要贡献的同时,也存在一些不可忽视的问题。笔者通过对类似组织进行比较分析,发现同样成长背景的老年志愿组织有的发展状况良好,有的发展状况不容乐观,其主要的不同点是组织内部管理团队的领导力。由此,笔者提出提升城市老年志愿组织团队领导力的问题。本研究选取了 N市H街道内最具代表性的X老年艺术团为研究对象,采用问卷和访谈结合的研究方法。本文基于团队领导力模型和团体动力学理论开展研究,从团队领导力的学习指标、情感指标、行动指标探讨X艺术团团队领导力方面的问题,采用团队领导力模型中的团队、组织和环境三个角度进一步分析问题产生的原因。通过需求分析,针对X艺术团团队领导力方面存在的问题,采用小组工作的方式针从团队领导力模型的学习指标、情感指标和行动指标切入设计小组活动。通过对小组活动筹备阶段、发展阶段和结束阶段的小组动力因素与动力作用过程进行分析,探究小组动力如何一步步推动小组目标的实现。在经历2个月8次小组活动之后,评估结果显示,X艺术团在团队领导力上有明显的提升。具体表现在:行动指标中,团队目标得到明确界定、成员的亲社会性加强;情感指标中,成员对团队和他人的满意度有较大提升,团队成员乐于接受新成员,并更愿意给予他人支持与鼓励;在学习指标中,团队决策方式得到改变,分工进一步明确,团队效率提高。以集体会议为主要决策形式的日常管理模式得以形成。团队对外界的适应能力也得到了进一步地提升。整个团队的团队领导力得到较大幅度地提高。因此,在团体动力学理论的指导下,小组工作对提升老年志愿组织团队领导力问题具有可操作性,有助于推动城市老年人积极老龄化,推动老年志愿组织健康、持续、规范发展。
【学位授予单位】:南京理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:D632.9
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,本文编号:1303065
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