8052军用软件项目管理研究

发布时间：2017-05-14 12:22

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【摘要】：信息化发展的直接结果就是计算机及系统技术的发展,而其最核心、发展速度最快的就是软件。随着国防武器装备信息化、智能化发展,军用软件已成为决定装备质量、效用的关键部分,要想将国防武器装备的效能最大限度的发挥出来,必须提升军用软件的质量,确保其稳定、可靠。为了在保证军用软件开发效率的同时,确保其稳定性和可靠性,总装备部依据美国的CMMI(软件能力成熟度集成模型)为蓝本,编制并颁布了军用软件研制能力成熟度模型(下文简称为GJB5000A)来规范我国军用软件开发过程,以提升其研制水平。软件工程化发展在JZ公司起步较晚,因为在军用软件管理流程上的不规范,其产品的质量保障起来比较困难,而软件项目策划过程的不完善甚至带来了开发的随意,最终的软件产品不能满足客户的需求。JZ公司从高层出发,高度重视军用软件项目的管理,希望能从根本上解决软件项目开发存在的问题,十二五即将结束,公司必须立足国军标,从制度层面出发,解决那些制约公司软件项目管理能力提升、软件开发过程管控有效、软件质量和开发效率提高、成本降低的问题。本文将公司承担的国家重点型号工程任务8052软件项目作为载体,以点及面地研究在GJB5000A二级要求下,军用软件项目管理及其风险控制如何实施。8052软件项目根据总体机关要求,研制过程必须遵照GJB5000A二级的标准,项目的研制节点均受到标准的明确规定。作者意在通过本论文中提到的8052软件项目依照GJB5000A二级标准进行项目开发,有层次、系统地介绍了GJB5000A标准规定内容,对JZ公司软件过程管理的实际情况进行摸底,并结合国家重点工程项目研制的特殊要求,对JZ公司在软件项目管理方面存在的不足进行分析,并通过项目策划阶段的分析梳理,做好GJB5000A标准的本地化工作。项目的前期策划是一项系统分析活动,它涉及了科学的发展观、市场需求的分析、工程建设要求、资本运作方式、法律及政策法规要求、效益评估等各个专业。前期策划属于项目开始的最前端,项目构成、定义、实施以及运营的策划对项目后期的实施、运营乃至成败具有决定性的作用。作者将结合JZ公司实际情况,在GJB5000A标准的指导下,对军用软件项目策划管理及其风险控制进行研究,使JZ公司的军用软件过程管理模式转变成精细化的控制模式。
【关键词】：软件 项目管理 项目风险控制 GJB5000A
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TP311.5
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-14
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.2 软件项目管理的国内外研究历史与现状11-12
• 1.3 论文的主要创新内容12
• 1.4 论文的架构安排及技术路线图12-14
• 第二章 军用软件工程化管理方法14-21
• 2.1 软件工程化管理理论基础14-16
• 2.1.1 软件工程化管理的概念14
• 2.1.2 软件工程化管理主要内容14-16
• 2.2 军用软件项目管理理论研究16-20
• 2.2.1 军用软件项目管理的特殊性16
• 2.2.2 GJB5000A（二级）标准16-20
• 2.3 本章小结20-21
• 第三章 JZ公司软件工程化管理现状分析21-26
• 3.1 JZ公司承研军用软件产品的特点21-22
• 3.2 JZ公司软件工程化管理存在的主要问题22-24
• 3.2.1 需求管理22
• 3.2.2 项目估算22-23
• 3.2.3 WBS分解23
• 3.2.4 风险管理23-24
• 3.2.5 项目问题处理24
• 3.3 JZ公司军用软件工程化管理解决方案24-25
• 3.4 本章小结25-26
• 第四章 8052软件项目基于GJB5000A的管理及风险控制研究26-58
• 4.1 8052软件项目背景简介26-31
• 4.2 项目策划管理31-34
• 4.3 项目控制管理34-35
• 4.4 项目需求管理35-40
• 4.4.1 需求管理流程35-36
• 4.4.2 过程元素描述36-40
• 4.5 项目估算40-46
• 4.5.1 项目估算流程41
• 4.5.2 工作流程描述41-43
• 4.5.3 估算方法43-46
• 4.6 WBS分解46-48
• 4.6.1 基于活动的方法46
• 4.6.2 基于产品的方法46
• 4.6.3 混合方法46-48
• 4.7 风险管理48-54
• 4.7.1 规程结构描述49
• 4.7.2 规程元素描述49-50
• 4.7.3 风险分析方法50-52
• 4.7.4 8052存在的风险及其管理措施52-54
• 4.8 项目问题处理54-56
• 4.8.1 规程结构描述54
• 4.8.2 规程元素描述54-56
• 4.9 项目收尾56-57
• 4.10 本章小结57-58
• 第五章 结论与展望58-60
• 5.1 结论58-59
• 5.2 展望59-60
• 致谢60-61
• 参考文献61-64

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本文编号：365199