基于工作流的项目管理系统的设计与实现

发布时间:2024-01-29 14:42
  随着业务量的增多和企业规模的不断扩大,传统项目管理方式越来越无法满足企业的实际需求。部分国有企业在生产经营过程中存在着生产流程不规范,项目管控不到位,生产标准不统一等弊端。利用计算机先进技术建成信息化项目管理系统,提高生产效率,精细化生产流程成为企业的战略目标。本文受某大型电力国企下属信息技术公司委托,通过与相关负责人密切沟通,精细分析公司生产经营流程,设计并实现了基于工作流的项目管理系统。系统采用B/S模式进行开发,选取SpringBoot+MyBatis-Plus作为开发框架,引入Activiti工作流引擎作为流程驱动,将Activiti组件与系统集成,为工作流程规范化与可视化提供技术支撑。系统主要实现工作流管理、基础信息管理、项目过程管理、项目费用管理、项目采购管理、项目统计分析六大模块。工作流管理主要包括对业务流程模型的规范化设计部署和对Activiti引擎的集成,规范了生产流程,缩短了项目生产周期。基础信息管理主要包括对组织机构信息、资源信息、角色信息、用户信息等系统基础信息,以及参数信息、业务线信息、客户信息等项目基础信息的管理。项目过程管理主要包括立项管理、进度管理和结项...

【文章页数】:94 页

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 课题背景与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 项目管理系统研究现状
        1.2.2 工作流技术研究现状
    1.3 本文的主要工作
    1.4 本文的组织结构
第2章 需求分析
    2.1 系统需求概述
    2.2 系统目标和解决的问题
    2.3 关键业务流程分析
        2.3.1 立项流程分析
        2.3.2 出差流程分析
        2.3.3 通用费用申请流程分析
        2.3.4 物资采购流程分析
    2.4 系统功能性需求分析
        2.4.1 工作流管理
        2.4.2 基础信息管理
        2.4.3 项目过程管理
        2.4.4 项目费用管理
        2.4.5 项目采购管理
        2.4.6 项目统计分析
    2.5 系统非功能性需求分析
    2.6 本章小结
第3章 系统整体设计
    3.1 技术架构设计
        3.1.1 网络架构
        3.1.2 软件架构
        3.1.3 Activiti工作流技术
    3.2 功能架构设计
    3.3 本章小结
第4章 系统详细设计
    4.1 数据库设计
        4.1.1 E-R图设计
        4.1.2 数据库表设计
    4.2 功能模块详细设计
        4.2.1 工作流管理模块
        4.2.2 基础信息管理模块
        4.2.3 项目过程管理模块
        4.2.4 项目费用管理模块
        4.2.5 项目采购管理模块
        4.2.6 项目统计分析模块
    4.3 本章小结
第5章 系统实现与测试
    5.1 工作流管理实现
        5.1.1 流程建模
        5.1.2 实例管理
    5.2 基础信息管理实现
    5.3 项目过程管理实现
        5.3.1 立项管理
        5.3.2 进度管理
        5.3.3 结项管理
    5.4 项目费用管理实现
        5.4.1 出差费用管理
        5.4.2 通用费用管理
    5.5 项目采购管理实现
    5.6 项目统计分析实现
    5.7 系统测试
    5.8 本章小结
第6章 总结与展望
参考文献
致谢
学位论文评阅及答辩情况表



本文编号:3888341

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