浅谈如何破解“大牌子、小队伍”难题

发布时间：2021-12-12 08:52

　　针对当前工程建设过程中出现的"大牌子中标,小队伍施工"现象,本文讲述了南安市创新政府投资项目信用管理,创建标前、标中、标后全程监管模式,有效保证政府投资项目顺利进行。 

【文章来源】：现代经济信息. 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、完善标前防控体系
    (一)健全信用评价管理体系
    (二)建立招投标准入制度
    (三)强化信用评价结果运用
二、加大标中预防力度
    (一)强化招标文件审查
    (二)改进评标办法
    (三)规范保证金管理
三、强化标后跟踪监管
    (一)加强项目班子管理
    (二)加强执法监督检查
    (三)实施市场清出制度



本文编号：3536376