浅谈化工企业6S管理模式与工匠精神培养
发布时间:2025-01-18 11:10
随着市场经济体制变革和供给侧结构性改革的不断推进,近年来,盐湖事业的转型发展取得了重大进展,为适应公司发展新需求,培养一批勤业、敬业、精业的优秀技术工人,一批盐湖自己的工匠尤为重要。文章结合青海盐湖工业股份有限公司化工分公司正在推进的6s管理模式,探讨化工企业"工匠精神"的培养策略和方法。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 6S管理模式和工匠精神的内涵
2 6S管理模式和工匠精神培育的意义
3 6S管理模式下工匠精神培养的策略建议
3.1 加强宣传、营造氛围,使6S管理理念与工匠精神深入人心
3.2 在盐湖股份公司《千名工匠培养支持计划》的指导下结合自身实际特点创新模式,充分应用化工分公司“班长管战士”管理平台,培育员工工匠精神
3.3 开展职工职业技能竞赛,以赛促建培育职工工匠精神
3.4 建立循环评价机制、严考核、硬兑现
4 结语
本文编号:4028539
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
0 引言
1 6S管理模式和工匠精神的内涵
2 6S管理模式和工匠精神培育的意义
3 6S管理模式下工匠精神培养的策略建议
3.1 加强宣传、营造氛围,使6S管理理念与工匠精神深入人心
3.2 在盐湖股份公司《千名工匠培养支持计划》的指导下结合自身实际特点创新模式,充分应用化工分公司“班长管战士”管理平台,培育员工工匠精神
3.3 开展职工职业技能竞赛,以赛促建培育职工工匠精神
3.4 建立循环评价机制、严考核、硬兑现
4 结语
本文编号:4028539
本文链接:https://www.wllwen.com/sizhenglunwen/4028539.html
上一篇:社会主义核心价值观视角下的茂名石油文化
下一篇:没有了
下一篇:没有了