心理疏导在企业思想政治工作中的应用研究

发布时间：2017-09-26 22:18

  本文关键词：心理疏导在企业思想政治工作中的应用研究

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【摘要】：当前企业员工的心理压力越来越大,由于压力处理不当而产生的心理障碍也日益显著,这已经严重影响到个体的工作、生活及性格特征。传统的思想政治工作方式已逐渐不能适应现代员工的内在需求,因此,思想政治工作与心理疏导相结合就显得尤为重要。本文着重研究了企业思想政治工作视阈下心理疏导的应用问题。 全文共分为五个部分： 第一部分,引言。简要阐述了以下四方面的问题,即研究背景及意义、论题的研究现状、研究方法、论文的难点及创新点。 第二部分,心理疏导理论概述。本部分主要阐述了心理疏导与企业思想政治工作的内涵及心理疏导与心理咨询、心理治疗等相关概念的比较,重点分析了心理疏导与思想政治工作的关系。 第三部分,心理疏导在企业思想政治工作中应用的理论依据及必要性。理论依据包括马克思主义人的本质论,马斯洛需要层次论,思想政治教育学理论等。心理疏导在企业思想政治工作中应用的必要性表现为：注重心理疏导是当前企业职工心理健康的需要；注重心理疏导是当前企业思想政治工作创新的需要；注重心理疏导是构建和谐企业的需要。 第四部分,心理疏导在企业思想政治工作中应用的现状分析。通过问卷调查认清心理疏导在企业思想政治工作中应用存在的问题,进一步探究问题的根源,即员工缺乏科学认识、政工队伍专业素养低、心理疏导方法单一、心理疏导保障体系尚未完全建立等。 第五部分,心理疏导在企业思想政治工作中应用的实践策略。主要从原则、方法和途径三方面展开论述。在实践过程中遵循以人为本、因势利导、双向沟通、防治结合的原则；运用支持疏导法、说理疏导法、激励疏导法、感化疏导法等主要疏导方法；采用改变员工观念,科学认识心理疏导；加强政工人员素质培养,提高组织心理疏导水平；建立人文关怀机制,完善心理疏导保障体系；反映员工心声,积极搭建沟通交流平台；立足发展,建设有中国特色的员工心理疏导模式等途径增强心理疏导在企业思想政治工作中应用的实效性。
【关键词】：心理疏导 企业思想政治工作 员工
【学位授予单位】：武汉工程大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：D64;F272.92
【目录】：

• 摘要5-7
• Abstract7-12
• 引言12-20
• 一、选题背景及意义12-13
• 二、研究现状13-18
• 三、研究方法18-19
• 四、论文难点及创新点19-20
• 第一章 心理疏导理论概述20-26
• 一、心理疏导的内涵20-21
• (一) 心理疏导的概念20
• (二) 心理疏导与心理咨询、心理治疗概念的比较20-21
• 二、企业思想政治工作的内涵21-22
• 三、心理疏导与思想政治工作之间的关系22-26
• (一) 心理疏导与企业思想政治工作具有内在的关联性22-24
• (二) 心理疏导与企业思想政治工作具有形式的差异性24-26
• 第二章 心理疏导在企业思想政治工作中应用的理论依据及必要性26-32
• 一、心理疏导在企业思想政治工作中应用的理论依据26-29
• (一) 哲学依据26-27
• (二) 心理学依据27-28
• (三) 思想政治教育学依据28-29
• 二、心理疏导在企业思想政治工作中应用的必要性分析29-30
• (一) 注重心理疏导是当前企业职工心理健康的需要29-30
• (二) 注重心理疏导是当前企业思想政治工作创新的需要30
• (三) 注重心理疏导是构建和谐企业的需要30-32
• 第三章 心理疏导在企业思想政治工作中应用的现状分析32-42
• 一、心理疏导在企业思想政治工作中的应用现状32-37
• (一) 员工对心理疏导的认识情况32-34
• (二) 员工对心理疏导的需求状况34-36
• (三) 思想政治工作者的心理疏导能力不强36-37
• (四) 企业心理疏导工作尚处于初级阶段37
• 二、心理疏导在企业思想政治工作中应用存在的问题分析37-42
• (一) 员工缺乏科学认识37-38
• (二) 思想政治工作者专业素质有待提高38-39
• (三) 心理疏导方式单一39-40
• (四) 心理疏导保障体系尚未完全建立40-42
• 第四章 心理疏导在企业思想政治工作中应用的实践策略42-60
• 一、心理疏导在企业思想政治工作中应用的原则42-47
• (一) 以人为本原则42-44
• (二) 双向沟通原则44-45
• (三) 因势利导原则45-46
• (四) 防治结合原则46-47
• 二、心理疏导在企业思想政治工作中运用的方法47-50
• (一) 支持疏导法47
• (二) 说理疏导法47-48
• (三) 激励疏导法48-50
• (四) 感化疏导法50
• 三、心理疏导在企业思想政治工作中应用的有效途径50-60
• (一) 改变员工观念,科学认识心理疏导50-51
• (二) 加强政工人员素质培养,提高政工队伍心理疏导水平51-54
• (三) 建立人文关怀机制,完善心理疏导保障体系54-55
• (四) 反映员工心声,积极搭建沟通交流平台55-57
• (五) 立足发展,建设有中国特色的员工心理疏导模式57-60
• 结语60-62
• 参考文献62-66
• 攻读硕士期间已发表的论文66-68
• 附录68-70
• 致谢70

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：926023