全生命周期视角下高校图书馆项目成本管理研究
发布时间:2021-10-11 06:30
“十三五”规划中强调,在资源环境约束日益强化的今天,应全面提升危机意识,进行建筑全生命周期发展观念的确立,以此构建资源节约、环境友好型的生产模式。为此,必须通过全生命周期成本管理的方式,优化全生命周期整体经济效益,推动高校建筑的快速发展。高校图书馆项目由于投资额较大,工期较长,原有的成本管理模式把重点放在了实施阶段,而忽视了在运营维护阶段对项目各方面的成本进行有效合理的管控。高校图书馆项目成本管理分析方法是从全生命周期视角进行全方位的研究,对成本管理模式和方法进行变革,是当今建设项目成本管理和方案决策的一种有效分析方法。对于解决上述存在的弊端,节约建设投资,有效管控建设项目全生命周期成本具有非常重要的意义。本文研究了如何将全生命周期成本管理分析方法引入到高校建设项目中,对建设项目资金进行有效的管理,提高投资效益,保证成本目标最优化的实现。具体包括以下六个方面:(1)对建设项目成本管理、建设项目全生命周期成本管理的概念进行了界定,详细的分析建设项目全生命周期成本管理的原则和内容,为本文的研究奠定理论基础。(2)在理论分析的基础之上,对项目全生命周期成本管理进行阶段性分析。(3)针对高校图...
【文章来源】:北京建筑大学北京市
【文章页数】:78 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
技术线路图
图 2-2 全生命周期成本管理阶段划分图Fig. 2-2 division of life cycle cost management phases2.3.1 建设期的成本管理(1)投资决策阶段的成本管理投资决策阶段是整个项目的最开始进行的一个环节,也是项目全生命周期成本管理的重中之重。所以,高校图书馆项目成本管理应体现出一定的前瞻性和可持续发展性。强调高校图书馆的功能布局,使功能布局与建筑布局和建筑的艺术性协调发展。在决策阶段是选择和决定投资方案的过程,主要是针对在高效实行图书馆建筑工程的可行性以及必要性程度大小从经济,技术,社会等各个层面进行分析,并且对提出的各种不同的构思方案进行科学合理的选择,通过各种备选方案的对比,得出最优的项目可行方案,依据优化的设计方案编制投资估算,这直接影响到项目投资最终能够实现的经济效益和社会效益的程度,并且还间接的影响着后期的成本管控的具体实行。想要高效的完成在决策环节中的成本管理,那么就要在制定投资决策之前从各个方面来准备好相应的前提
图 2-3 设计阶段成本管理工作内容图Fig. 2-3 contents of cost management in design phase设计阶段成本管理的具体流程要达到设计阶段成本管理的主要目标,就要按照设计阶段具体流程来严此来对设计阶段成本进行高效合理的管理。在进行模拟项目的构建过程中多个方面的因素,从而来保障设计在转化成实施过程可以顺利的进行;在的时候,要把全部的费用支出都考虑进来;而在对具体施工图进行设计的过种费用进行精度较高的确定。设计阶段成本管理最终的结果值主要是依赖资衡量估算结果对比确定的,成本管理的核心思想就是在预计结果值的行严格的控制,避免出现指标超标的现象发生。在设计阶段对成本的管理的控制结果为目标。下图 2-4 反映了设计阶段成本管理的具体流程。
本文编号:3429971
【文章来源】:北京建筑大学北京市
【文章页数】:78 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
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图 2-2 全生命周期成本管理阶段划分图Fig. 2-2 division of life cycle cost management phases2.3.1 建设期的成本管理(1)投资决策阶段的成本管理投资决策阶段是整个项目的最开始进行的一个环节,也是项目全生命周期成本管理的重中之重。所以,高校图书馆项目成本管理应体现出一定的前瞻性和可持续发展性。强调高校图书馆的功能布局,使功能布局与建筑布局和建筑的艺术性协调发展。在决策阶段是选择和决定投资方案的过程,主要是针对在高效实行图书馆建筑工程的可行性以及必要性程度大小从经济,技术,社会等各个层面进行分析,并且对提出的各种不同的构思方案进行科学合理的选择,通过各种备选方案的对比,得出最优的项目可行方案,依据优化的设计方案编制投资估算,这直接影响到项目投资最终能够实现的经济效益和社会效益的程度,并且还间接的影响着后期的成本管控的具体实行。想要高效的完成在决策环节中的成本管理,那么就要在制定投资决策之前从各个方面来准备好相应的前提
图 2-3 设计阶段成本管理工作内容图Fig. 2-3 contents of cost management in design phase设计阶段成本管理的具体流程要达到设计阶段成本管理的主要目标,就要按照设计阶段具体流程来严此来对设计阶段成本进行高效合理的管理。在进行模拟项目的构建过程中多个方面的因素,从而来保障设计在转化成实施过程可以顺利的进行;在的时候,要把全部的费用支出都考虑进来;而在对具体施工图进行设计的过种费用进行精度较高的确定。设计阶段成本管理最终的结果值主要是依赖资衡量估算结果对比确定的,成本管理的核心思想就是在预计结果值的行严格的控制,避免出现指标超标的现象发生。在设计阶段对成本的管理的控制结果为目标。下图 2-4 反映了设计阶段成本管理的具体流程。
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