hb基于战略与微观经济动因的企业并购

发布时间：2016-11-04 20:29

  本文关键词：基于战略与微观经济动因的企业并购，由笔耕文化传播整理发布。

导读： 基于战略与微观经济动因的企业并购一、引言当前的世界经济环境表现出明显的全球化特征，而并购也逐渐成为世界经济的主战场及企业发展的推动力。并购是兼并与收购的简称，是企业追求短期金融效益而开展的经济活动。从战略意义上来讲，并购主要是改善企业生产经

-----------------------------start-----------------------------

基于战略与微观经济动因的企业并购

基于战略与微观经济动因的企业并购

一、引言

当前的世界经济环境表现出明显的全球化特征，而并购也逐渐成为世界经济的主战场及企业发展的推动力。并购是兼并与收购的简称，是企业追求短期金融效益而开展的经济活动。从战略意义上来讲，并购主要是改善企业生产经营现状、赢取竞争地位的经济行为。企业并购的动因具有多样化的特点，例如从影响程度来讲，企业并购分为战略型、经济型、投机型。战略型并购是企业从长远利益出发而开展的并购活动，包含资产重组、赢取产业领导地位及建立企业核心竞争力等动机；经济型并购是企业从经济效率出发而开展的并购活动，包含降低交易费用、协同效益及规模经济等动机；投资型并购是企业从短期金融收益出发而开展的并购活动。据此，笔者分别从战略与微观经济方面浅析企业并购的具体动因。

二、企业并购的战略动因

战略并购是并购双方根据自身的核心竞争优势，在适度的范围内优化资源配置，以进一步提升企业的核心竞争力，同时对资源进行重新整合，以实现新增价值，从而满足企业发展的战略需要，亦或说战略并购是企业从自身发展的战略需要出发而开展的并购活动。据此定义可知，企业的战略并购包含下列内容：

（一）增强市场力量

战略并购主要从以下方面来影响企业市场力量的增强：1.减少竞争对手的数量，优化行业结构。当行业竞争对手数量较多且力量相当时，行业内部的企业仅能维持较低水平的利润，但并购可使行业相对集中，即当一家或多家企业控制行业时，可降低竞争的激烈程度，从而使行业内企业均能实现较高的利润率。2.缓解行业整体生产能力扩大速度与市场扩大速度不一致的矛盾。规模经济下，企业只有增加生产能力，才能获得更高的生产效率，，但企业对生产能力的扩大总是难以满足市场需求的增加，从而使供求关系遭到破坏，具体表现为行业内生产能力剩。但并购可使行业内企业的相对集中程度更高，从而既能满足规模经济的发展要求，又能规避行业生产能力的盲目扩张。3.降低行业的退出壁垒。多数行业

第1 / 5页

-----------------------------end-----------------------------

下一页

  本文关键词：基于战略与微观经济动因的企业并购，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：164693