AT集团有限公司市场型企业文化建设研究

发布时间：2020-03-25 00:35

【摘要】：企业文化内涵丰富多元。本文认为的企业文化是指由精神、制度、物质和行为这四个层面构成的,对企业生产经营活动产生影响的完整体系。企业文化建设研究最早始于20世纪70、80年代,后来国内外学者提出了不同类型的文化建设理念。其中,根据卡梅隆和奎恩的企业文化理论,市场型企业文化对于大多数企业来说是一个很好的路径选择。本文的研究对象为AT集团有限公司。AT集团有限公司最早是一家生产水泥类制品的国营小企业,经历发展和变革后成为了一家综合型股份制公司,并在此过程中形成了自身的企业文化。但面对更加白热化的竞争,公司已有的企业文化暴露出一些问题,对公司产生了一定影响。因此,希望通过研究,可以帮助公司发现其在企业文化建设中存在的问题,提出优化措施,并打造更具优势的市场型企业文化。本文首先阐述了研究背景、目的和意义、研究思路和方法,综述了国内外学者对企业文化及类型、企业文化建设等相关文献和研究,叙述了企业文化建设对企业的重要影响。其次,以AT集团有限公司为研究背景,分析了公司现有的企业文化建设状况,剖析其存在的问题及原因。然后,在此基础上,结合公司市场型发展导向,对AT集团有限公司企业文化建设进行设计和优化。接着,对AT集团有限公司市场型企业文化建设提出有关保障措施。最后,对全文进行总结和展望,对所研究的问题进行进一步归纳和总结。本文拟采取的研究方法有文献研究法、调查研究法和个案研究法。希望借助上述研究方法,对AT集团有限公司企业文化建设进行充分研究和问题发现,并在此基础上,为其进行方案设计和保障实施,最终达到AT集团有限公司市场型企业文化建设的成果。本文的创新点在于从市场型企业文化的角度对AT集团有限公司文化建设进行研究,发现其存在的问题,并设计有关优化方案和保障措施,最终帮助AT集团有限公司构建一个更加优质的企业文化体系。与此同时,通过对AT集团有限公司市场型企业文化建设的研究,可以为国内同类公司的企业文化建设提供参考借鉴。
【图文】：

企业文化,四分

2 1983 瓦拉赫创新型、支撑型、官僚型3 1991 罗长海所有制型、生长点型、引进程度型、内容特色型4 1992 科特、赫斯克特强力型、策略合理型、灵活适应型5 1993 巴斯、艾维力欧变革型、交易型6 1995 曼尼克斯经济导向型、关系导向型、发展导向型7 1997 特朗皮纳斯、汉普敦导弹型、埃菲尔铁塔型、家庭型、孵化器型8 1998 高菲、琼斯团体型、网络型、唯利是图型、分裂断层型9 1999 卡梅隆、奎恩宗族型、官僚型、灵活型、市场型10 1999 赵常林民主型、专权型、伦理型、法理型、权变型11 2002 李桂荣创新型、质量型、结果型、人本型、团队型、进攻型、保守型、发展型12 2003 任荣、熊鹏创新型、财富创造型、最大利润型、服务社会型、以人为本型为进一步明确本文所研究的企业文化类型，本文所采用的企业文化分类为卡梅隆和奎恩企业文化四分类，具体可如图 2.1 所示：

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第三章 AT 集团有限公司企业文化建设现状分析目前 AT 国际贸易有限公司年销售额近 2 亿元人民币，是“2006—2009 年度 ZJ省现代物流发展重点联系企业”（全省共 79 家），也是中国物流与采购协会会员单位，ZJ 省物流与采购协会常务理事单位、JH 市物流与采购协会副会长单位、JH 市连锁经营协会副会长单位。2006 年被选为 JH 市报关自律委员会 5 名委员之一。3.1.4 财务数据AT 集团有限公司自成立以来，一直在发展壮大。虽然期间个别指标有所波动，但公司的资产总额、营业收入、净利润等指标总体趋势在不断增长。2017 年，公司总资产为 41.8 亿元，，同比增长 4.8%；总负债 13.5 亿元，同比下降 6.25%；净资产为28.3 亿元，同比增长 11%；实现营业收入 28.3 亿元，同比增长 18.9%；实现净利润3.87 亿元，同比增长 25.2%，创下公司最好业绩。此外，根据公司对外发布的财务报告数据，整理可得到图 3.3 和表 3.2、表 3.3：
【学位授予单位】：西安电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F270;F279.26

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