商丘古城旅游发展有限公司市场定位研究

发布时间：2020-04-12 01:39

【摘要】：古城旅游是我国现代旅游产品的重要组成部分。近些年,随着云南的丽江古城、山西的平遥古城、山东的台儿庄古城等一批有代表性的古城旅游景区强势崛起,古城特色旅游在我国观光型旅游产品中,所吸引的游客数量和占有的资源将逐渐居于主导地位。目前,全国各地各类古城旅游开发项目方兴未艾,但繁荣的背后也隐藏着很多问题:旅游产品供给同质化严重、行业美誉度一般、多数企业竞争力较低、服务质量良莠不齐等。在这样的大背景下,古城特色旅游行业必然会出现分化,市场重新洗牌的可能性大大增加。风云变幻的市场下,要想突破发展瓶颈,扩大竞争优势、战胜对手,就必须进行科学的市场定位,打造优势品牌,选择正确的目标市场和产品组合才能正确引领企业发展。商丘古城旅游发展有限公司作为一家以古城景区为主营业务的旅游企业,成立至今已有十年时间,经历了中国古城旅游行业从萌芽到快速发展的全过程,尽管起步较早,但因战略定位不准确等原因在激烈的市场竞争中公司逐渐落后。本文通过对我国古城旅游行业现状进行分析,广泛吸收国内古城旅游企业的市场战略与成功经验,参考市场营销管理相关理论以及国内外研究成果,综合运用SWOT分析,PEST分析、波士顿矩阵、波特五力模型、STP战略等方法,对商丘古城旅游发展有限公司内外部环境进行科学分析与评价,并以此为基础,从公司产品策略、价格策略、营销策略、渠道策略等方面对公司的市场定位选择提供建议,提出了商丘古城旅游发展有限公司应充分利用商丘古城景区这一优势资源,全力围绕文化旅游这一核心,重新进行市场定位,制定了“游燧皇古都,探三商之源,开启您的文化寻根之旅”的定位宣传语,选择多元化市场竞争战略。激烈的市场竞争加上多年经营业绩不佳,重新调整市场定位再出发绝非易事。希望通过本研究,能够帮助商丘古城旅游发展有限公司选择有效的市场竞争战略,帮助公司健康、长期、可持续发展,并且可以小见大,为我国古城特色旅游开发经营企业的市场定位战略和实施起到抛砖引玉之作用。
【图文】：

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根据国家旅游局发布的《中国旅游业统计公报》数据，２００６年至２０１６年，国内旅游收入逡逑从６，邋２２９．邋７４亿元上升到了邋３．邋９４万亿元，国内旅游人数从１３．邋９４亿人次上升到了邋４４．邋４亿逡逑人次（如图１．１），总体呈现爆发式增长态势。旅游业直接拉动就业２８１３万人，有７９６２万逡逑人直接或者间接从事与旅游业相关的工作，占全国就业总人口的１０．２６％。逡逑．ｃ邋＿逦Ｊｍ邋■逦４０逡逑？逦—邋————逦Ｉ邋３５逡逑＾ｒｆｌ邋１１逡逑１－５逦个邋一■—Ｉ—Ｉ—■邋一Ｉ—Ｉ一ｊｉｉｓ逡逑：Ｉ邋Ｉ邋Ｉ邋Ｉ邋Ｉ邋１邋ｌ邋：逡逑２００６邋２００７邋２００８邋２００９邋２０１０邋２０１１邋２０１２邋２０１３邋２０１４邋２０１５邋２０１６逡逑■■■国内旅游收入（单位：万亿元）逡逑国内旅游人数（单位：亿人次）逡逑图１．邋１邋２００６－２０１６国内旅游情况图逡逑资料来源：根据２００６—２０１６《中国旅游业统计公报》数据整理逡逑１逡逑

资料来源,网站,作者,年均增长

图３．１中国人均美元ＧＤＰ水平（２０００—２Ｃ１６）逡逑资料来源：作者根据国家统计局网站数据绘制逡逑从旅游业接待人次、旅游收入及其增速来看，近十年来，旅游业需求端持续旺年中国旅游业总接待人数近４６亿人次，人均出游率接近４次。逡逑２０１６年１２月７日，国务院印发的《“十三五”旅游业发展规划》提出了“期间，我国城乡居民出游人数年均增长１０％左右，旅游总收入年均增长１１％以上，，
【学位授予单位】：天津财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F592.6;F274

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