不同市场结构下供应链竞争行为与绩效研究
发布时间:2020-06-06 22:36
【摘要】:面对激烈的市场竞争,企业必须合理、全面整合一切可以利用的资源,这就要求在全球范围内,进行供应链上、中、下游企业合作,努力协调运作过程,把传统的竞争模式从“企业与企业”之间的竞争,转变为围绕核心企业展开的“供应链与供应链”之间的竞争。但是企业处在不同的市场环境中,需要通过判断经济市场的类型来确定构建供应链的方式及行为决策的选择来取得竞争优势;需要根据企业的战略目标、与自身相匹配的战略选择等来确定供应链的结构和机制设计。这就需要通过研究不同结构不同机制下供应链上各参与者的决策及均衡结果来帮助企业选择竞争模式。例如当企业处在不同的市场环境中,当企业所面临的市场需求不同、或面临的机制不同时其所选择的行为决策会影响自身的利润分配。 另外,随着零售时代的来临,零售商在市场的主导地位越加重要。强大的零售商在某种程度上主导着整条供应链的命运。大批量的订单足以使零售商对供应商构成威胁,借此降低供应商的批发成本。例如我们熟知的家电零售巨头国美、苏宁;零售大鳄沃尔玛、家乐福都以其在供应链中得重要地位而著称。如何在激烈的竞争中保证决策优势,是供应商和零售商在整个竞争中需要关注的重心。 根据以上背景,本文研究了供应链上各参与者在不同的市场环境及市场需求状况下,根据供应链的结构及机制的不同如何进行行为选择,不同的行为选择又带来怎样的均衡结果问题。本文通过创建包括有一个供应商和一个零售商的单条供应链及两条、三条结构相同的平行供应链研究了各参与者的行为决策及均衡结果。文章的创新点在于考虑了市场需求的多样性,在需求函数的设定上考虑了线性的需求函数和幂函数形式的需求函数作为研究问题的代表性条件,在已有的文献中,学者们的研究都是围绕在单一的市场需求下展开的,不足以充分解释现实经济情况;本文在机制的设计上也进行了突破,考虑了供应商主导机制和零售商主导机制,并对两种机制的结果进行比对,,这也是得出第三个创新点的前提;第三个创新点来源于对均衡结果的分析,本文研究发现“后动优势”具有一定的条件限制,即供应链上随后行动的参与者是否会在均衡结果中体现出优势是有一定的条件限制的,视不同的市场函数和不同的市场条件而定。除此之外,“后动优势”的程度会随着竞争程度变化。通过以上研究,试图为企业在市场竞争中提供决策参考。
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F224;F274
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2011
【分类号】:F224;F274
【参考文献】
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1 邓文潇;张汉江;;市场需求不确定情况下的供应链合作竞争机制设计[J];系统工程;2008年11期
2 王强,王U
本文编号:2700364
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