里程置业房地产公司市场竞争力培育策略分析

发布时间：2020-06-07 20:35

【摘要】：里程置业有限公司是一家民营房地产企业,经过十余年的发展取得了较大的成就。近年来,由于受到房地产宏观调控政策的影响,里程公司又面临着新的挑战,公司需要做适当的调整和转型,由此进行相适应的市场竞争力的培育仍然是里程公司战略发展的首要目标。 本研究基于现代房地产企业发展的前沿性理念、思想和方法,在里程置业有限公司发展环境分析的基础上,构建了里程置业有限公司的SW0T模型,探悉了里程置业有限公司的优势、劣势、机会和威胁,进而提出了里程置业有限公司市场竞争力培育的策略,最后,以峨眉山开发项目为例,市场及公司都处于转型时期的前提下,对里程公司的市场竞争力培育策略的实施进行了应用性的阐述。 里程置业有限公司的优势：高度一致的奋斗目标、较丰富的专业人才积聚、显著的区域品牌优势、准确的市场定位与市场细分能力、出色的公关能力和危机处理能力、持续的技术创新意识与能力；里程置业有限公司的劣势是：自有资金不足、融资渠道险隘、内部控制能力较弱、薪酬激励效率不高、人力资源开发模式有待改进、管理意识和模式尚待加强；里程置业有限公司的机会是：房地产市场需求仍然存在着潜在的上升趋势、峨眉山自然文化旅游资源在世界范围内具有较高的知名度、成都——乐山——峨眉山的交通环境日益改进；里程置业有限公司的威胁是：房地产调控政策仍然日趋严厉、消费者信心仍然不足、保障性用房、央企房地产带来巨大的竞争压力。 里程置业有限公司企业市场竞争力的主要培育策略是：深入培育企业文化、实施融资渠道多元化、优化融资结构、加强内部控制、注重人力资源开发、改进薪酬管理机制、深化市场细分、确立多元化产品开发目标、坚持精细化运作、加大战略转型力度,完成从住宅地产开发到商业地产开发及运营的转变。
【学位授予单位】：西南财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F299.233.4

【参考文献】

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本文编号：2701964