基于成本因素的农产品批发市场效益提升路径分析
【部分图文】:
根据图1的流通渠道就可以看出,整个农产品供应链环节涉及到的运行主体很多,农产品的流通过程基本上是经历了从农产品的生产者到经纪人、到集货商、再经过产地批发市场到销地批发市场,然后才能到农产品零售商(如超市等),最终才能到消费者。在整条供应链上,单从农产品批发市场而言就经历了多级批发市场,经过繁杂的流通环节导致农产品损耗加大,从而降低整体效益。从这个角度,对于如图1所示的二级批发商即销地批发商来说,上游一级批发商就对其增加了很大部分的交易成本;对于一级批发商而言,初级集货商方面的买断和加价,也就增加了其成本,从而影响批发商的效益提升。图2 我国农产品批发市场占有率的变化趋势
从现状来看,我国农产品批发市场的当前模式决定了流通渠道的畅通性不够显现,与发达国家存在较大差距,于是就制约了农产品批发市场的流通效率,不利于提升市场效益。为此,必须从根本上变革农产品批发市场的模式出发寻找效益提升的出路,主要的路径在于创新多元化的批发交易方式。一是普遍构建线上线下一体化的农产品批发市场交易平台。利用互联网的交易便捷性优势,批发商可以借助互联网平台发布农产品信息,同时也可以借助该平台获取上游的农产品采购信息,缩短各交易方之间的时空距离,从而有效缩减农产品采购和批发交易的成本,进而提高市场效益。二是构建农产品远期批发交易平台。目前农产品批发交易普遍是现货平台,一方面受农产品价格波动的影响大,另一方面也会无形中增加储备量,从而影响批发交易的盈利水平。由此,建议采取远期交易方式,约定在较长时间按照既定价格进行批发交易,这样不仅可以稳定农产品批发市场的价格,也能促进更加合理的市场竞争,便于整体提高发展效益。第二,注重农产品批发主体的组织化培育,提高市场的规模经济性。
我国农产品批发市场占有率的变化趋势
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