蔬菜交易平台价值链成本管理模式创新研究
发布时间:2021-01-12 10:55
本文主要应用B2B与B2C(Business-to-Business and Business-to-Customer)相结合的方法,从价值链的角度分析研究了我国蔬菜交易平台的创新成本管理模式,并通过对比来找到存在的问题以及解决对策,结果表明B2B与B2C形式的结合能对蔬菜交易价值链进行重新设计以消减成本,实现优质商品、有效信息以及资金的双向多维流通,创新价值链成本管理模式。
【文章来源】:时代金融. 2020,(12)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、蔬菜交易平台价值链成本管理模式问题分析
(一)现有的蔬菜交易平台成本管理模式分析
(二)存在的问题分析
1.交易平台模式不规范。
2.存在的弊端。
(1)数据收集困难。
(2)无形的成本动因被无视。
三、蔬菜交易平台创新成本管理模式的方法与对策
(一)选择有效的交易平台模式
(二)基于大数据进行价值链重塑
1.塑造方法。
(1)价值链的构成要素。
(2)B2B和B2C模式。
2.塑造路径。
四、结论
本文编号:2972727
【文章来源】:时代金融. 2020,(12)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、蔬菜交易平台价值链成本管理模式问题分析
(一)现有的蔬菜交易平台成本管理模式分析
(二)存在的问题分析
1.交易平台模式不规范。
2.存在的弊端。
(1)数据收集困难。
(2)无形的成本动因被无视。
三、蔬菜交易平台创新成本管理模式的方法与对策
(一)选择有效的交易平台模式
(二)基于大数据进行价值链重塑
1.塑造方法。
(1)价值链的构成要素。
(2)B2B和B2C模式。
2.塑造路径。
四、结论
本文编号:2972727
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