野生食用菌流通市场的资源整合与营销定位

发布时间：2021-09-12 09:28

　　总结野生食用菌流通模式、主体、渠道和市场结构分析结果,可知当前野生食用菌流通市场存在现货交易为主季节集中度高、交易规模小参与主体多、流通商品转化加工滞后与行政控制与完全市场化两级并存等问题。针对这些问题,进行野生食用菌流通市场的资源整合与营销定位,通过增强流通市场体系意识、推动流通市场主体的组织化发展、提升现有流通市场功能与完善流通市场规则等整合市场资源,优化资源配置,加强内控管理机制;利用野生食用菌流通市场营销中商品差异化、价格、销售渠道与促销等定位,树立市场外在优质形象,发觉商机,拓展市场。通过资源整合与营销定位的内外结合发展壮大野生食用菌流通市场。 

【文章来源】：中国食用菌. 2020,39(02)北大核心

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
1 野生食用菌流通市场分析
    1.1 野生食用菌流通模式
    1.2 野生食用菌流通主体
    1.3 野生食用菌流通市场当前现状
        1.3.1 现货交易为主、季节集中度高
        1.3.2 交易规模小、参与主体多
        1.3.3 流通商品转化加工滞后
        1.3.4 流通市场行政控制与完全市场化两级并存
2 野生食用菌流通市场资源整合
    2.1 增强流通市场体系意识
    2.2 推动流通市场主体的组织化发展
        2.2.1 构建并完善供销合作模式是提升市场竞争力的发展方向与必然选择
        2.2.2 流通组织企业化，实现企业+集散地+个体采集者的流通模式
    2.3 提升现有流通市场功能
        2.3.1 科学规划整合流通市场
        2.3.2 扩展、增强野生食用菌流通市场的业务功能与交易功能
    2.4 完善流通市场规则
3 野生食用菌流通市场营销定位
    3.1 商品差异化定位
        3.1.1 商品价值定位
        3.1.2 消费者定位
    3.2 价格定位
    3.3 销售渠道定位
    3.4 促销定位
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3393979