C公司塑料助剂海外市场国际营销战略研究

发布时间：2021-10-20 04:53

　　塑料助剂是塑料制品中不可缺少的重要原材料,不仅在加工过程中能改善聚合物的工艺性能、改善加工条件、提高加工效率,还可以改进塑料制品的性能、提高塑料制品的使用价值、延长塑料制品的使用寿命。近年来,随着塑料的广泛应用,全球塑料助剂行业快速增长。2014年全球塑料助剂市场规模为1,318万吨,价值高达405.53亿美元。据Future Market Insights公司预测,到2020年,全球塑料助剂市场规模有望达到500亿美元。巨大的市场需求促使越来越多的塑料助剂生产企业积极进入全球市场,参与国际竞争。然而,国内大多数塑料助剂生产企业以小型作坊式生产为主、技术含量相对较低、自主创新研发能力较弱,在国际竞争中处于相对弱势地位,如何提高国内中小型企业的国际市场竞争力很值得我们进行深入研究。本文以C公司为研究对象,C公司作为国内较早从事塑料助剂研发、生产及销售的企业,其近5年来海外销售收入却连续下滑,这与全球塑料助剂需求持续增长趋势截然相反,如何逆转这一发展困境,显然成为C公司当前亟待解决的问题。在全球塑料助剂需求持续增长的大趋势下,C公司的海外市场销售收入为什么会出现连续下滑呢?作者尝试从C公司... 

【文章来源】：广东外语外贸大学广东省

【文章页数】：88 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
ACKNOWLEDGEMENTS
ABSTRACT
摘要
CHAPTER Ⅰ:INTRODUCTION
    1.1 Research Background
    1.2 Research Purpose and Significance
    1.3 Research Content and Method
        1.3.1 Research Contents
        1.3.2 Research Method
    1.4 Technology Roadmap
CHAPTER Ⅱ:LITERATURE REVIEW
    2.1 Core Concepts
    2.2 Research of Relevant Theories
        2.2.1 Status of Foreign Research
        2.2.2 Status of Domestic Research
        2.2.3 Research Limitations
    2.3 Analyzing Tools
        2.3.1 P.E.S.T.Model
        2.3.2 Five Forces Model
        2.3.3 SWOT Model
CHAPTER Ⅲ:CASE DESCRIPTION
    3.1 C Company's Profile
    3.2 Status of C Company's International Market Strategy
        3.2.1 Product
        3.2.2 Price
        3.2.3 Place
        3.2.4 Promotion
        3.2.5 Sales Revenue
    3.3.Challenges of C Company's International Market Strategy
CHAPTER Ⅳ:CASE ANALYSIS
    4.1.Analysis of the External Environment of Plastic Additives Industry
        4.1.1.Analysis of the Macro Environment
        4.1.2.Analysis of the Industrial Environment
        4.1.3.Summary
    4.2.Analysis of the Internal Conditions of C Company
        4.2.1.Analysis of Business Management Capability
        4.2.2.Analysis of Technological Capability
        4.2.3.Analysis of Marketing Capability
        4.2.4.Analysis of Production Capability
        4.2.5.Analysis of Financial Capability
    4.3.Analysis of C Company‘s SWOT Matrix
    4.4.Analysis of the Problems of C Company's International Marketing Strategy
        4.4.1.Problem of International Marketing Strategy Position
        4.4.2.Problem of Target Market Selection
        4.4.3.Problems of Product Portfolio
        4.4.4.Problems of Pricing
        4.4.5.Problem of Place
        4.4.6.Problem of Promotion
    4.5.Summary
CHAPTER Ⅴ:SUGGESTIONS
    5.1.Repositioning of C Company's International Marketing Strategy
    5.2.Implementation of C Company's International Marketing Strategy
        5.2.1.Product Strategy
        5.2.2.Pricing Strategy
        5.2.3.Place Strategy
        5.2.4.Promotion Strategy
    5.3.Supporting Measures
        5.3.1 Construct market-oriented corporate culture
        5.3.2.Strengthen cooperation with relevant enterprises
        5.3.3.Establish multi-relationships with customers
        5.3.4.Improve construction of human resources
    5.4.Summary
CHAPTER Ⅵ:CONCLUSIONS AND PROSPECTS
    6.1.Conclusions
    6.2.Prospects
REFERENCE


【参考文献】：
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本文编号：3446280