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跨国出版集团在华市场本土化策略研究

发布时间:2021-11-04 03:08
  随着经济全球化和出版全球化浪潮推进,中国成为了全球最具活力、最具吸引力的新兴市场。大型跨国出版集团都对中国市场的发展和收益给予期待。本论文以教育出版、专业出版和大众出版为分类标准,选取全球出版排名50强中分别代表三大类型的培生教育集团、励讯集团、阿歇特出版集团作为研究对象。从本土化策略理论出发,就产品本土化、营销本土化、机构本土化和人力资源本土化四方面对研究对象展开研究。在研究分析的基础上,总结并分析比较跨国出版集团在华市场的本土化策略,产品本土化包括版权品牌输出、合作出版等策略,营销本土化包括关系营销、跨界营销等策略,机构本土化包括并购创建公司等策略,人力资源本土化包括聘用本地管理层、本地代言人等策略。最后总结其经验,为我国大型出版集团开拓别国市场、实现本土化的构想提供切实的参考,为“一带一路”构想提供实践借鉴,有助于促进我国出版“引进来”和“走出去”并重,出版业的繁荣对我国坚定文化自信和建设文化强国有重要意义。 

【文章来源】:北京印刷学院北京市

【文章页数】:45 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪言
    1.1 研究背景及研究意义
    1.2 研究理论基础
    1.3 文献综述
    1.4 研究方法
第二章 跨国出版集团在华市场动机及角色转变
    2.1 跨国出版集团进入中国市场的动机分析
    2.2 出版集团信息服务的解决方案提供商的角色转变
第三章 跨国教育出版集团在华市场本土化策略研究——以培生集团为例
    3.1 培生概况
    3.2 培生集团在华市场的产品本土化策略
    3.3 培生集团在华市场的营销本土化策略
    3.4 培生集团在华市场的机构及人力资源本土化策略
    3.5 培生集团在中国市场的表现
第四章 跨国专业出版集团在华市场本土化策略研究——以励讯集团为例
    4.1 励讯概况
    4.2 励讯集团在华市场的产品本土化策略
    4.3 励讯集团在华市场的营销本土化策略
    4.4 励讯集团在华市场的机构及人力资源本土化策略
    4.5 励讯集团在中国市场的表现—助中国科研力量崛起
第五章 跨国大众出版集团在华市场本土化策略研究——以阿歇特集团为例
    5.1 阿歇特概况
    5.2 阿歇特集团在华市场的产品本土化策略
    5.3 阿歇特集团在华市场的营销本土化策略
    5.4 阿歇特集团在华市场的机构及人力资源本土化策略
    5.5 凤凰阿歇特在中国市场的表现—将好书源源不断引入中国
第六章 跨国出版集团在华本土化策略对我国的启示及意义
    6.1 跨国出版集团在华本土化策略对我国的启示
    6.2 研究跨国出版集团在华本土化策略对我国的意义
致谢
参考文献


【参考文献】:
期刊论文
[1]STEM教育下小学综合实践课程本土化策略初探[J]. 殷电.  小学科学(教师版). 2017(07)
[2]基于继承与创新理念的国际体育期刊本土化策略研究——以美国《体育画报(中文版)》为例[J]. 丁雨.  出版科学. 2017(04)
[3]综合实践课程实施STEM教育的本土化策略[J]. 孙小红.  教育研究与评论(小学教育教学). 2017(06)
[4]美国《时尚》品牌杂志在中国的全球本土化策略[J]. 吴东英.  外语与外语教学. 2017(03)
[5]国外科技期刊出版集团的经营特色和盈利模式分析[J]. 向飒.  出版广角. 2017(06)
[6]现阶段跨国出版集团的经营管理问题初探[J]. 刘广汉.  科技与出版. 2017(04)
[7]欧美品牌在中国的本土化传播案例研究[J]. 马春梅,林升栋,余洁.  品牌研究. 2016(01)
[8]从培生教育集团看国外数字化教材出版的新发展[J]. 张桂玲,张海英.  科技展望. 2015(31)
[9]跨国出版集团进军中国市场的策略分析[J]. 肖丽,孙万军.  科技与出版. 2014(11)
[10]跨国出版企业海外分支机构区位布局分析[J]. 姚永春,万才兰.  出版科学. 2014(05)

博士论文
[1]中国出版业“走出去”研究[D]. 潘文年.南京大学 2011
[2]全球化时代的跨国传媒集团[D]. 王学成.复旦大学 2003

硕士论文
[1]跨国出版机构在华文化生产机制研究[D]. 高晓明.华东师范大学 2016
[2]我国跨国公司人力资源本土化的实证研究[D]. 蔡亮.安徽财经大学 2014
[3]在华国际女性时尚杂志本土化策略分析[D]. 叶元美.中国社会科学院研究生院 2010
[4]跨国公司在中国营销本土化策略研究[D]. 任国升.河北大学 2008
[5]我国出版业外资进入状况剖析[D]. 欧阳群.武汉大学 2005



本文编号:3474875

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