云南省蔬菜出口竞争力研究

发布时间：2017-05-09 12:02

  本文关键词：云南省蔬菜出口竞争力研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：云南省的农产品出口一直以鲜切花出口闻名世界。然而近年来,随着国家对外开放的不断发展,云南省的蔬菜出口也有了长足的发展。2014年云南省已经发展成为国内蔬菜出口的第三大省。云南蔬菜出口的快速发展是值得高兴的,但是在发展的背后也隐藏着许多问题。从长远看来,如果这些问题得不到有效的解决,必将成为阻碍云南蔬菜出口更好更优质发展的潜在因素。为了寻找出这些自身的不足和存在的问题,就必须对云南蔬菜出口的竞争力进行系统研究,对于已经具有的优势要进一步加以保持,巩固这些优势所带来的领先地位,而对于存在的劣势则要切实加以弥补,通过扬长避短,实现云南蔬菜出口贸易的持续发展。 本文首先利用海关数据对云南省蔬菜出口的现状进行了分析,包括宏观方面的总体规模和地位分析,以及微观方面的产品结构、市场结构、贸易方式分析,还有与蔬菜传统大省山东及湖北的对比分析。其次是利用国际上通用的几个研究产业竞争力的量化指标,对云南蔬菜出口进行了世界范围内的竞争力评估和云南省范围内的竞争力评估。世界范围内的竞争力评估主要是相对于世界平均水平而言,云南省范围内的竞争力评估主要是相对于云南省内出口贸易的其他产业而言。再次是借鉴迈克尔波特的“钻石模型”,构建了对云南蔬菜出口竞争力分析的模型,结合现实情况分析云南蔬菜出口竞争力发展中存在的优势与不足。最后,针对前面的数据分析、理论框架分析和优劣势状况分析,提出了扬长避短、利用好优势和弥补不足的相关建议。 通过对云南蔬菜出口竞争力的相关研究发现：云南省的蔬菜出口无论是在国内还是世界范围内都拥有较强的竞争力,即使是相对于某些蔬菜大省而言也是如此。另外,云南的蔬菜出口在近年内也保持了较快的增长势头。然而快速的发展并不意味着高质量的发展,在蔬菜出口规模化、产业化、科技化、人才化、品牌化发展等方面还依然任重而道远。
【关键词】：云南蔬菜 出口贸易 竞争力
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F323.7;F752.62
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-10
• 第一章 导论10-15
• 第一节 研究背景和意义10-11
• 第二节 国内外研究综述11-13
• 一、国外研究综述11-12
• 二、国内研究综述12-13
• 第三节 文章结构与研究方法13-15
• 一、文章结构13-14
• 二、研究方法14-15
• (一) 理论分析和实证分析相结合14
• (二) 指标分析与比较分析相结合14-15
• 第二章 云南省蔬菜出口的现状分析15-31
• 第一节 云南省蔬菜出口的总体规模及地位15-17
• 一、云南省蔬菜出口的总体规模和发展形势15-16
• 二、云南省蔬菜出口的国内地位对比16-17
• 第二节 云南省蔬菜出口的市场结构17-18
• 第三节 云南省蔬菜出口的产品结构18-22
• 一、基于整个出口市场18-19
• 二、基于2014年前五大出口市场19-22
• (一) 中国香港19-20
• (二) 泰国20
• (三) 越南20
• (四) 日本20-21
• (五) 意大利21-22
• 第四节 云南省蔬菜出口的贸易方式22
• 第五节 与蔬菜传统大省山东及湖北对比22-31
• 一、出口规模22-23
• (一) 静态比较22-23
• (二) 动态比较23
• 二、出口市场结构23-24
• (一) 与山东省相对比23-24
• (二) 与湖北省相对比24
• 三、出口产品结构24-28
• (一) 与山东省相对比24-26
• 1. 山东省蔬菜出口总体结构24-25
• 2. 山东省与云南省蔬菜出口共同大市场对比25-26
• (二) 与湖北省相对比26-28
• 1. 湖北省蔬菜出口总体结构26-27
• 2. 湖北省与云南省蔬菜出口共同大市场对比27-28
• 四、贸易方式28
• 五、季节性特点28-31
• 第三章 云南蔬菜出口竞争力的指标量化分析31-38
• 第一节 显性比较优势指数31-32
• 第二节 显性竞争比较优势指数32-33
• 第三节 贸易竞争力指数33-35
• 第四节 出口市场占有率指数35-36
• 第五节 出口贡献率指数36
• 第六节 出口增长优势指数36-38
• 第四章 钻石模型框架下云南省蔬菜出口竞争力影响因素分析38-47
• 第一节 生产要素38-40
• 一、初级要素38-39
• 二、高级要素39-40
• (一) 基础设施39
• (二) 人力资本39-40
• (三) 知识技术培训40
• 第二节 需求因素40-42
• 一、需求规模41
• 二、需求层次41-42
• 三、需求的超前性42
• 第三节 相关和支撑产业因素42-43
• 第四节 组织、战略和竞争状态因素43-44
• 一、组织结构43-44
• 二、发展战略44
• 三、竞争状态44
• 第五节 政府44-45
• 第六节 机遇45-47
• 第五章 结论及建议47-58
• 第一节 结论47-49
• 一、出口现状总结47-48
• 二、出口指标量化结果48
• 三、影响因素总结48-49
• 第二节 相关建议49-58
• 一、对政府的建议50-55
• (一) 巩固并加强云南省蔬菜出口的比较优势50-51
• 1. 促进云南特色蔬菜产品的出口发展50
• 2. 发展反季节蔬菜出口50-51
• 3. 巩固并发展在东南亚市场的蔬菜出口地位51
• (二) 改变云南省蔬菜出口存在的劣势51-55
• 1. 提高初级要素的利用效率,加大充实高级要素的力度51-52
• 2. 促进并整合蔬菜出口相关及支撑产业发展52-53
• 4. 用新思维改变云南蔬菜出口策略53-54
• 5. 规范蔬菜出口的标准,加强行业统一管理54
• 6. 加强对蔬菜出口的相关政策性支持54-55
• 二、对企业的建议55-58
• (一) 加强自主创新能力55-56
• (二) 严把产品的质量、环保要求56
• (三) 联合散户,扩大生产规模56
• (四) 抓住机遇、迎接挑战56-58
• 参考文献58-61
• 致谢61

【参考文献】

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本文编号：352428