构建“双培双建”长效机制，永葆党的先进性

发布时间：2016-11-28 07:36

构建“双培双建”长效机制，永葆党的先进性

习近平总书记在新形势下加强党员发展管理部署中明确指出新时期党员建设要流动起来，成为“活水”，通过抓好“两个覆盖”全面提升党员管理效益，从本质上实现“党管人才”建设目标，促进社会和谐发展。习近平同志提到市场建设中要对非公有制企业党建内容进行完善，从“两个覆盖”内容着手，发挥好党组织“两个作用”、加强“两支队伍”建设，为党组织工作的开展奠定坚实的基础。在上述内容中“两个覆盖”主要指党组织覆盖和党工作覆盖，即在党组织和党工作落实的过程中构建流动性内容，通过多种方式、多种途径拓展覆盖效益，提升党的影响力；“两个作用”主要指在企业工作建设的过程中充分发挥党的领导作用，，贯彻落实党的方针政策，在该基础上构建企业文化体系、政策体系、组织体系，争先争优；“两支队伍”主要指党政组织书记和党建工作指导人员队伍，该队伍是落实党建工作的基本保障。

多年来，南通中远船务党委以“围绕创先争优抓党建，抓好党建促生产”为中心，全面贯彻科学发展观，坚持党要管党，从严治党的方针，以增强党的阶级基础、扩大党的群众基础和促进企业健康发展为目标；以健全党的组织、完善党的制度、培养凝聚优秀分子、发挥党员模范作用为着力点，紧紧围绕企业党的中心任务和生产经营目标，大胆探索发挥党组织作用的新方法和新途径，积极构建“双培双建”长效机制，永葆党的先进性。文章回顾南通中远船务发展进程，对南通中远船务中的“双培双建”机制进行研究，深入分析了“双培双建”机制在南通中远船务中的理论价值及实践指导意义，现研究结果如下。

一、“双培双建”机制的内涵与外延
二、“双培双建”机制的实践与成效

三、构建“双培双建”长效机制，永葆党的先进性

面对成绩不骄傲；面对困难不退缩；面对未来满怀憧憬。南通中远船务将持续构建“双培双建”长效机制，为企业保驾护航。

1、建立“统一”协调运行机制。
南通中远船务将进一步完善党委统一部署、统筹实施“双培双建”机制，基层党支部负责组织具体落实这一制度。在“三统一“上下功夫，做文章。一要统一领导。成立党委书记任组长的领导工作小组；二要统一筹划。把“双培双建”作为党建重点工作，统一分析，统一研究，制定统一的工作计划、培养计划、方案措施；三要统一管理。各车间党支部建立统一的“双培双建”后备人才库及工作台账，建立联席会议、定期调度汇报等制度，及时解决“双培双建”活动中的问题。
2、建立“三级联动”工作机制。
南通中远船务公司继续完善年初党委与各基层党支部签订“双培双建”机制责任书，每季度召开一次情况发布会，对各基层支部“双培双建”工作进行点评、指导的工作机制。党委要依照公司发展状况对党员建设进行全面提升，形成了层次化、系统化党员培养计划，对优秀员工进行重点培训，将其作为党的后备军，为党委建设铺平道路。党委要对积极分子队伍进行积极考核，从公司业务需求及业务水平出发，对懂生产、懂技术、懂管理的积极分子人员进行重点培养，实现了积极分子层次化建设，为党委组织完善奠定基础。党委要根据分承包方工程类别，依照施工内容对人员开展“五定”评价，确定积极分子成长状况，全方位把握党的生力军建设状况，形成基于“三级联动”的党政工作体系。
3 建立“双培双建”激励机制
南通中远船务公司要对自身党建内容进行全面分析，依照党建工作状况形成对人员管理观念和方法，以党建带动日常管理效益。要在该基础上充分分析公司党员及骨干人员特征，结合公司人员业务状况构建对应目标管理体系和考核激励机制，将“双培双建”目标由党员及骨干人员管理建设渗透到基层人员建设过程中，充分提升员工业务质量和业务水平。“双培双建”激励机制构建过程中南通中远船务公司可以依照分承包方队伍、班组星级考核状况给予对应加分，进一步细化考核内容。考核激励需涉及南通中远船务公司建设各方面内容，要形成动态化、持续化体系。
“足印铿锵，砥砺奋进”，今后，南通中远船务将以十八大精神为指引，坚定“决心、坚持、求胜”的企业信念，继续按照“属企化”理论和方法，扎实有效推进“双培双建”工作，培养和凝聚更多的优秀人才、扩大党在广大员工中的群众基础、提升党员的政治理论素养、发挥党员业务素质高的战斗力、发挥党员先锋模范的凝聚力，发挥基层党组织战斗堡垒的影响力，为南通中远船务安全科学可持续发展提供坚强的人才保障和组织保障。



本文编号：196213