绿色创业背景下的组织决策过程研究：基于企业社会责任视角

1绪论

1.1研究背景

20世纪的工业化革命以来,经济增长模式给生活带来了便利,同时也给地球和人类自身带来了毁灭性的灾难。经济发展造成的生态破坏和环境风险,发展过程中巨大的贫富差距,资源短缺与经济增长之间看似不可调和的矛盾,迫使人们开始关注与思考经济飞速发展背后全球生态恶化和社会福社不均等一系列与人类及后代发展息息相关的问题。2008年10月联合国环境规划署提出了全球绿色新政的概念,呼吁全球国家以公正、包容、可持续的积极发展方式面向未来,提升国家的绿色竞争为。2016年3月5日国务院总理李克强在人大会议首日的政府工作报告中明确指出,2016年我国将重点加大环境治理力度,以效果为标准严格考核环境保护结果,推动绿仓发展取得新突破。这表明在未来的五年,中国企业的绿龟转型和投资重点将上升至国家战略的角度。作为绿色新政践行者中的重要一员,企业亟需以绿色变革、低碳发展为当前关键的转型目标,切实践行企业社会责任,寻求经济效益、社会效益与环境效益的共同提升。

本研究使用企业社会责任视角来对绿色创业背景下的组织变革进行分析研究,是将企业社会责任思考作为组织变革的驱动和目标,尝试切入到对组织变革的内却动机和认知层次的讨论,同时化能够拓展对绿色创业背景下组织变革的绩效考量维度,即从创业对经济维度的重点关注延伸到对经济、社会和环境三重绩效指标的综合平衡追求。

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1.2技术路线与章节安排

本研究将紧密围绕核心研究主题"绿色创业背景下的组织变革决策"展开,在对相关领域已有研究戌果进行系统回顾的基础上,提出本文的理论构思模型,并按照构思有序地论述本文包含的四个子研究,及本文取得的理论成果讨论。

本文整体上的章节安排如下:

第一章为绪论。本章的主要任务是从实践背景和理论背景对当前绿色创业背景下组织变革的主要任务特征、关键参照信息及在变革决策及效能方面遇到的挑战进行分析与定义,引出本研究关注的核心问题,简述本研究的意义与创新点。

第二章为文献综述。本章首先对本研究中设计的主要理论领域进行已有研究成果的梳理,重点关注绿色创业、组织变革、企业社会责任、风险决策等主要领域的研究。在己有研究成果的基础上,逐一小结各领域已有研究的理论不足及未来研究方向,为本文后续的理论构建及实证展开提供支持。

第王章为研究框架与设计。本章将在第二章文献综述的基础上对以往研究进展和局限进行总结,提出本研究的理论问题及整体构思框架,并简单介绍各个子研究的设计思路。

第四章重点介绍研究一,探究在组织变革决策过程中,环境启动对认知框架和变革策略的影响。研究一采用实验研究的方法,通过启动效应范式对环境信息作用于个体决策的认知过程进行深入探索。研究一是对决策过程中个体水平参照信息和影响因素的聚焦。

第五章重点介绍研究二,探究在组织变革决策过程中,组织目标与认知框架的匹配模式对认知框架和变革策略的影响。从实验研究操纵不同价值导向的组织目标,与决繁个体的认知框架形成一致性匹配与不匹配模式,考察不同匹配模式下决策者的变革决策认知过程。重点探讨在不匹配模式下,组织目标和个体认知框架如何交互影响决策者对组织变革的认识。研究二是在研究一的基础上,讨论组织水平的参照因素对变革决策过程的影响。

本文的技术路线图如下图1.1所示:

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2相关研究基础与文献综述

2.1绿色创业的概念与特征

由于在本研究中绿色创业只是作为组织变革的研究背景,本文并不针对创业这一主题进行研究,因而对绿色创业的研究回顾仅重点关注其概念与特征。

2.1.1绿色创业的多样化定义

作为创业领域中备受場目的新兴主题,众多不同领域和不同视角的研究者都对绿色创业问题投入了研究关注,但绿龟创业迄今为止都未形成学界的统一定义,不同研究视角的学者对此环境相关主题的创业形式给予了不同的命名,比如:可持续创业(sustainable entrepreneurship)、环境创业(environmental entrepreneurship)、生态创业(eco-entrepreneurship)等等,每种命名下的绿色创业有各自不同的侧重点,体现不同研究者对这一概念在不同维度的关注。本文针对一些比较有代表性的绿色创业文献,整理了绿色创业的多样化定义,如表2.1所示:

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2.2组织变革的理论与研究

组织变革,即组织在不断变化的环境中,为适应生存而调整、更新自身及外界等可能存在重要影响与关键作用的要素的过程,以确保沮织能够生存,并达成组织目标。由于外界环境的不稳定性与动态性,组织本身需要进行变革,以改变自身或者改变环境。Hage(1999)认为是外界环境的变化引起了组织变革,而Feldman和Pentland(2003)则认为组织内部也会主动发生变革。

2.2.1组织变革的研究视角

2.2.1.1内容视角

以往研究为组织变革内容包括了组织架拘、组织人员、组织流程、组织业务与具体运营等多个方面,从不同的内容视角出发,组织变革的理论定义与操作定义不尽相同。如从组织架构角度出发,组织变革是指组织内部的部门、任务分配、人员分配等发生变化与更新。

从组织的不同层面分析出发,个体层面、团队层面和组织层面所变革的内容也不同(Burke,2002)。个体层面的内容变革主要指的是人员的实际工作任务,岗位调配等发生调整;团队层面的内容变革主要指的是团队的拆分、合并、重组等人员的变化,或者发生实际职能的调动等;组织层面的内容变革主要指的是组织整体结构的渐进式变化与颠覆式变化,或者是组织的业务流程、业务领域的调整与更新等。

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3研究设计与框架............55

3.1以往研究小结............55

3.1.1以往研究取得的理论进展..............55

4研究一:组织变革决策中的环境启动效应实验研究..............67

4.1研究目的..............67

4.2研究假设............67

5研究二:组织交革决策中的组织目标效应实验研究...........93

5.1研究目的.............93

5.2研究假设............93

7研究四:组织变革决策个体水平实施效能的问卷研究

7.1研究目的

前文的研究一到研究三,我们从组织中决策者的视角研究了绿龟创业背景下的组织变革策略的形成机制(即决策者的变革决策过程),并分别从个体层面、组织层面和组织外部情境层面提出了能够提升变革决策结果的企业社会责任程度的关键因素。组织通过决策层的变革决策,形成了不同程度企业社会责任偏好的组织变革策略,这一决策结果将在组织内部的变革实践中得到效能的验证,即决策的实施效能。

融入企业社会责任思考的绿龟变革对组织决策层带来的认知和价值观转变将通过决策形成的組织变革策略传达给组织内部的所有成员,并通过成员对变革策略的认知和行为反应结果来体现决策层的变革决策结果的实施效能。基于本研究整体的认知视角,我们认为从决策层通过变革决策形成组织变革策略,到组织员工对此变革策略产生认知行为反应,是基于企业社会责任的"绿色"思维和价值观在组织内自上而下进行认知变革滲透的完整路径。变革决策在组织内成员个体水平的实施效能是組织变革效能的重要组成部分,但以往的研究却较少对个体水平的效能机制进行探索。因此,本文在研究一到研究三对变革决策过程研究的基础上,补充了本部分对组织内成员个体在变革策略下的认知与行为反应研究,以具体展开变革决策的实施效能在个体水平的认知机制。

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8总论

考虑到当前关于绿色创业背景下的组织变革决策过程及效能方面的针对性研究极为有限,尤其是組织内决策层个体水平的变革认知过程研究缺芝实证证据,本研究立足于中国企业在绿色创业背景下的组织变革情境,提出本研究重点关注的核心研究问题:在绿色创业背景下的组织变革决策中,組织决策者融入企业社会责任思考的认知判断过程是怎样的(特别是决策过程中不同价值导向的认知框架间的互动转换情况),决策的实施效能又是如何体现的为了解决上述核心研究问题,本文开展了四个相互联系而又逐层深入的子研究,综合运用实验研究和问卷研究的实证研究方法,对组织变革决策的过程及效能,特别是决策过程中认知框架的重构及两阶段的决策认知判断机制进行了深入探索,从认知视角构建了绿色创业背景下组织变革决策过程及效能的综合模型。

本文从整体上是以组织变革决策为核心,通过三个系列实验研究探索了变革决策的认知过程,通过一个问卷研究补充展开了变革决策结果在个体水平的实施效能。下面,本文将分别就决策过程及决策实施效能的研究结果进行总结,并在其后提出本研究基于认知视角构建的变革决策过程及效能综合模型。

参考文献（略）