ZF钢铁企业成本控制的现状与对策

发布时间：2017-04-17 15:19

钢铁制造企业是典型的资源消耗产业，企业在产品生产过程中原材料，燃料，能源动力及物流的耗损巨大，价值流动频繁，做好企业产品的成本控制关乎到企业产品的市场竞争力及企业的发展。ZF企业是由原国有企业转制的新股份公司，前身是化肥厂，转制时所有员工直接转到新企业，因此，传统的管理模式亦移植到ZF企业里。然而新旧企业无论是行业、产品及生产工艺都截然不同，沿用以往陈旧的成本控制管理模式己经跟不上时代的需要，由此造成产品成本失控、生产管理失误的情况亦是必然的。所以，对ZF企业成本控制方面存在的问题进行分析，寻找行之有效的对应策略，扭转经营局面是很有必要的。

后语：

企业经营危机是诸多原因造成的，而成本控制失误仅是整个企管中的冰山一角。此文说述的“成本控制对策”亦是希望能为ZF企业的经营管理谈点个人的想法。论文撰写过程得到ZF企业董事长、总经办主任的支持及提供了大量资料，在此一并感谢！