上海奔驰4S店工程项目管理研究本科毕业论文

发布时间：2017-05-16 06:29

随着现代汽车产业的高速发展，我国汽车消费市场也呈现快速的发展姿态，在汽车产业及其市场发展的过程中，4S店作为主要销售渠道，4S店数量也有着广泛的提升，同时民众对于4S服务质量以及体验感也有着一定的提升。4S店工程建设对于后期的4S服务质量以及体验感有着重要的影响关系展现，进而4S店工程项目的整体建设情况也一定意义上成为了汽车4S店后期服务以及效益的关键性制约因素。

在对于工程项目进行项目管理的过程中，不同的工程项目在具体项目管理的过程中也会具有一定的差异性，优化工程项目的最终成效提升，就必须强化通过具体工程项目特点以及需求的把握为基础，进而综合性的进行项目管理方案的提出。在本文的研究过程中，本文基于工程项目管理理论为基础，以4S店工程项目的管理为视角进行，为了保障本文研究的针对性，本文以上海奔驰4S店工程项目管理为具体对象进行展开，其中通过对于上海奔驰4S店工程项目的具体项目建设以及实施方案研究为基础，进一步对其工程整体项目管理方案进行提出；其中在对于项目管理方案的提出过程中，本文的在对于汽车4S店工程项目特点的把握为基础，具体以时间、质量、质量、标准化、成本等方面进行，全面的展现上海奔驰4S店工程项目管理方案。通过本文的研究能够进一步完善我国汽车4S店工程项目管理理论体系，同时对于我国其他汽车4S店的工程项目管理提供有效的意见参考。

目录

1 绪论 1

1.1研究背景 1
1.2研究目的及意义 1
1.3研究内容 2
1.4研究方法 2
1.5基础概念及理论 2
1.5.1项目管理理论 2
1.5.2汽车4S店的概念 3
2 上海奔驰4S店工程项目介绍 4
2.1项目简介 4
2.2项目建设方案 4
2.2.1项目建设标准 4
2.2.2项目设计方案 4
2.2.3项目建设方案 5
2.2.4项目施工方案 5
2.2.5项目技术设备方案 6
3 上海奔驰4S店工程项目管理方案 7
3.1项目标准化管理 7
3.2项目时间管理 8
3.3项目施工管理 8
3.4项目质量管理 9
3.5项目成本管理 9
4结论 11
参考文献 12
致谢 13

4结论

在本文的研究过程中，本文以项目管理理论为基础，同时结合上海奔驰4S店工程的具体特点以及需求为出发点，针对性的进行了工程项目管理方案的提出，通过本文的研究笔者认为在对于汽车4S店工程项目管理的过程中，需要从以下方面上进行把握：

首先，强化工程项目管理信息及时性获取；在工程项目管理的过程中，相关信息的及时性获取，是优化工程项目管理成效，同时也是即使对于问题进行修正的必然选择。通过及时性的工程项目管理信息获取，能够为管理者的下一步决策以及重心提供科学的准则以及方向，综合提升项目管理策略的针对性以及科学性。
其次，优化工程项目管理整体把控；对于工程项目管理而言，整体把握是项目管理的基础，同时也是项目管理的关键，在对于整体的把控上，需要通过明确的阶段性目标以及策略的实施、把控为基础进行，综合保障全过程的项目工程推进实现对应目标的满足。
再次，强化工程项目管理信息化应用；在工程项目管理的过程中，信息化应用，能够有效强化信息的搜集以及处理效率，同时也能够通过具体化的信息管理系统强化不同参与主体之间的沟通，强化最终项目工程管理目标的达成。
汽车4S店工程项目管理就工程项目管理应用而言，还处于一个较新的探索阶段，，同时也有较多的问题待于优化，本文在研究的过程中，通过系统化的对于上海奔驰4S店工程项目管理分析，提出了具体化的汽车4S店工程项目管理方案，对于4S店工程项目管理的进行了一次探索，同时由于笔者的能力以及精力有限，本文的研究还存在较多的不足，有待于通过未来实践的经验总结以及理论的学习进行进一步的补充以及完善....



本文编号：369840