薪酬管理培训公开课,薪酬管理培训内训
本文关键词:薪酬管理
近期热门薪酬管理培训公开课 Hot Trainings
实战特训">中国企业案例式<招聘&绩效&薪酬>实战特训 北京:2017年11月25日
课程背景: 选择可靠的管理培训机构为企业管理人员实施专业培训,是目前国内较为常用的一种培育人才的方法。但如何保证培训效果?如何完成培训目标?是更多企业培训负责人最为关心的问题。情景浸入式授课,是目前国际上公认的最有效的培训形式,也是国际知名商学院多采用的授课形式,而本次培训课程是名课堂邀请国际知名商学院“M......
基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 深圳:2017年11月25日
课程介绍 薪酬体系是企业激励最核心价值的模块,它是构建整体企业运营与人资开发体系的基础和源动力,也反映出一流企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有的薪酬体系反而成为了企业发展的障碍。 当企业要设计一套薪酬体系的时候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步设计企业自己的薪酬体系?......
基于绩效的薪酬管理 北京:2017年12月06日
课程目标: 了解薪酬管理体系,建立合理的薪酬体系 培训对象: 人力部门经理和财务部门经理 课程大纲: 薪酬体系 有效的薪酬规划 薪酬基于绩效 激励员工 盖洛普公司的12道试题 如何管理绩效 目的和宗旨 目标管理的主要步骤 如何就目标进行沟通 绩效会议 绩效目标评估形式 绩效指标量化 衡量原理 制定一个新的基于绩效的薪酬......
企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 杭州:2017年12月15日
课程介绍: 在当前经济环境下,许多企业纷纷走向集团化的道路。结合国内外常用的绩效考核管理与薪酬体系的设计,明确要求我国企业对成员企业绩效考核以及薪酬的现状进行分析,,建立了一套具有实用性的绩效评价指标和薪酬体系。 依据国务院国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,鼓励企业使用经济增加值(EVA)、平衡计分卡(......
非制造业的云薪酬、员工激励的新引擎 广州:2017年12月15日
课程背景 企业快速发展,组织机构不断扩张,“薪酬、福利”设计越来越难,如何实现高激励: 痛苦一:引进人才需要高薪,高薪酬何以保证高绩效,如何解决低风险高激励问题? 痛苦二:薪资涨了,低能、低效的现象依然持续…大把银子打水漂,成本居高不下? 痛苦三:老板问:“为什么不能是......
绩效考核与薪酬福利管理中的法律风险控制 上海:2017年11月17日
课程背景: 为什么存在明显的冗员和低效 , 但很多部门却仍在高喊人手短缺?为什么采取竞聘上岗 , 而员工却认为这只是领导玩弄的人事调整“把戏”?为什么提供了高额的薪酬和福利 , 但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进?为什么“空降兵”不好用 , 而“自己人”却很难培养起来?如何利用有限的薪资预算,寻求企业经营成本、经营效益之间的最佳平衡点,达到留才、求才的“双赢”?如何合法运......
下属辅导与员工激励 广州:2017年11月17日
课程背景 员工辅导与激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。让员工感觉被重视、被肯定、被关怀,所以管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励,员工变被动为主动,能够自我激励,那么他们将保持自信与勇敢,做他们应该做的会更认真更细致,你的管理工作也会因此变得更有轻松。 授课方式: 激情授课+情境体验+案例分享+互动游戏+课后作业 课程对象: 中层管理人员 课程收益: 1. 让管理者明确自己真正的角......
建立全面的招聘体系 上海:2017年11月23日
培训受众: 人力资源经理、主管和专业人员 课程收益: 人员招聘作为人力资源管理的初始环节,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统、全面地设计招聘流程,为企业选拔人才是每一位人力资源管理人员的必备素质。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入,全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能,从而帮助参加者快速、有效的选拔和安排企业发展中所需要的人才。 课程大纲: 1.我们需要有效的招聘机制 * 招聘的挑战和变化 * 有效的招聘......
基于战略的薪酬激励体系设计 杭州:2017年12月02日
培训受众: 企业高管、HR总监/经理、薪酬经理等 课程收益: 理解薪酬激励体系与企业战略的紧密关联度 学会系统思考薪酬的哲学和策略 掌握先进的薪酬理念与基本的薪酬设计方法 了解常用的可变薪酬激励方式 课程大纲: 1. 薪酬体系与企业战略 人力资源管理者的角色与使命 基于企业战略目标的人力资源体系 薪酬在企业中的地位和作用(辩论) 薪酬与绩效和激励的关系(游戏) 全面价值方案的主要实践(实际案例分享) 2. 企业薪酬体系设计策略 全面薪酬体系的主要构成 薪酬系统的实施框架和流程......
设计合理的薪酬体系 成都:2017年12月14日
课程介绍: 企业的竞争归根结底是人才的竞争,如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,似乎物质激励更为有效和普遍。但是,优化的薪酬与激励体系,可以在保证成本控制的前提下,吸引、保留、激励组织所需要的人力资源。因此,具有激励性的薪酬体系是组织激励机制的核心。 本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍,使参加者了解薪酬的结构,并学习如何为企业设计合......
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