[财务内控]对成本会计的看法
本文关键词：成本会计
婉儿问竹 楼主
2007-03-10 23:33
本科毕业一年后有幸回到了会计行业，现在可能会从事制造企业的成本核算，但是好久没有碰了，这几天会搞个突击，希望有缘读到我帖子的同行们能留下您的只言片语，你不经意的一句话很可能就改变一个人的想法，小女子先在此谢过了！！！！！！！！！！
只看楼主
婉儿问竹 楼主
2007-03-10 23:38
1楼
一家企业的财务部也许最苦的就是成本会计了，对公司的产品要了解，一般是品种法核算，所以算得细，要经常性的加班是在所难免的，成本主要是内控方面的，做得好是不是可以给老板省很多钱呢？至于什么成本分析啊什么的还没有涉及过
小女子的一点拙见，希望能抛砖引玉。
指间一流沙
2007-03-10 23:48
2楼
为什么用品种法呀.是什么行业的?
那以前有没有规定,或是行业规定的,还要了解生产程序.可是仔细起来,真不是一个人能干好的,还要=各各车间的统计配合提供准确的数据.
你可以建立一些计算模式.确定成本计算方法,还要参照一贯性原则.
唉,烦的,我现在是做一些帐面的处理,后续的别人在做,有空也要自己研究一下,一起讨论,我是纺织业的.
婉儿问竹 楼主
2007-03-11 00:31
3楼
谢谢楼上的前辈，我是电气行业的，已经做好了烦心的打算了，肯定要和各个部门充分沟通啊，希望自己能缩短这个适应的过程吧，工作的同时也别忘了学习啊！
指间一流沙
2007-03-11 01:00
4楼
嘻嘻,不敢当,每天对我来说都是第一天.电气的,与偶们太不相同了,唉.不懂呀.
王殊宁我在
2007-03-11 10:05
5楼
用品种法核算，楼主的企业大概是生产大件电气产品的吧。
行业不同，成本构成很不一样啊。所以，还是要先把成本项目及其来源搞清楚，成本核算就清楚一半了；然后才能细看成本流程。这是我的经验，不知楼主的情况是否？
成本分析一般是三个老套路：一是同行业对比；二是本企业历史情况对比；三是细分成本构成，给每一项确定一个“科学的”标准，再拿实际成本与标准进行比较。这三个套路都需要资料的积累，特别是第三个方法，光靠会计不行，一般要有专业人员、业务部门共同来办，要老板发话，属于企业行为，不是会计行为了。
tygl1234
2007-03-11 10:43
6楼
成本会计属于一个吃力不计好的会计岗位，因为成本计算过程中人为的或估计的因素很多，计算出来的成本或多或少不太准确，若想作的准确又会累死，难呀！
打乒乓
2007-03-11 20:09
7楼
成本管理不是好像楼上各同行所说的那样过于理论化，本人一直在从事那方面工作（已经9年了，全在工厂任职），对成本核算管理在于如下几方面步骤：
一，了解企业生产流程。定制成本核算方案，就方案与各部门进行通协。
二，推行。你要有一套成本管理制度，凡事不管任何部门任何职员，他们所做的每一件事情（业务发生）都要按照制度执行（那样做就是成本内控的内容）。
三，由上级对成本的要求，设置各种成本核算细节办法。有了这个办法作为工作的组织与调度，对本部门（成本中心-----是会计部一各独立单位）日常工作进行分工，进行收集各种成本数据资料（其实是单句或日报表）
四，报表完成以及报告。
时间关系，不再详细叙说了。
本人QQ441795974
婉儿问竹 楼主
2007-03-11 22:59
8楼
谢谢楼上的各位！！！！
coolguy523
2007-03-12 12:58
9楼
成本会计，hoho。。
漂过
一片古城万刃山
2007-03-12 14:53
10楼
很赞成“打乒乓”的说法~
成本核算是为内控和决策服务，不要求精确，是要求准确，~~所以不要禁锢于书本所说的几种方法，主要根据企业的实际情况来采用合适的方法。
楼主把公司更详细的情况以及你在工作中遇到的最棘手的问题罗列给大家，大家才能有更深入的探讨，，，，，
王殊宁我在
2007-03-12 16:59
11楼
我看过一些关于长春汽车和鞍钢的成本管理的介绍。过去计划经济时代，大企业都有成本定额（实际上应该叫做定额成本），当时成本分析的主要工作就是把实际成本与定额成本进行比较，找出量差和价差的原因。现在看起来还是满科学的。
一般企业都有一套适合于自己的固定的成本会计制度，但是，利用成本信息进行仔细分析的并不多；同行业间成本信息是商业秘密，尽管如此，成本管理方法还是比较公开的，楼主及各位不妨在这方面多谈一谈，大家深入交流。
coolguy523
2007-03-12 19:30
12楼
感觉还好啊，平时加班的时候很少，除了结帐的时候晚上要坐下台（我们称之为坐台：过帐的时候有什么问题的话直接改就ok了），严格意义上来说我并不是成本会计，该算是材料会计吧，但是也涉及成本那块，我们公司会计实行换岗制的，成本会计可以说是最轻松的了，真正干活的就结帐的那几天，分析啊什么的都不难，很多事情只要你去做了，一遍就够了，马上就能掌握，接下来的问题就是该如何去升华了。
成本会计，说白了，无非就是把钱（成本）花在哪些地方了，本期哪些地方多花了，哪些地方少花了，为什么，哪些地方可以省着点花的，哪些地方应该注意和控制的。还有就是应该站在全局的高度去看这个问题，如果你不能，那你只能是会计，会计的发展方向是管理（个人见解，请指正）。
麻烦的密码
2007-03-12 21:32
13楼
哎呀，ＬＺ是做电气方面的成本啊，我是个应届生，找了份工作，也是个电气公司，可能最近去实习，做的也是成本方面的，有机会交流下经验啊．有的不是品种法，，看企业的产品属性和规模呢，不是还有分步法和分批法吗？成本也看做什么呢，如果只做帐务和内控，可能是枯燥了些，我自己是财务管理专业的，感觉成本分析和预算应该很重要，能提高自己的含金量，毕竟能做帐的人太多，但能分析准确的就不一定了．ＱＱ：３４２２０２９５８ 想联系的加我！
yangyong_may
2007-03-13 12:24
14楼
终于看到一个关于成本的帖子了，我是在一家 TOP 500 的企业做成本分析．说实话，觉得成本真的是一个很系统的工作，除了楼上几位同行说的这些问题外，我想补充以下若干：
1，随着企业ＥＲＰ（Enterprise resources planning）的发展，成本的思维亦要转变： 自己的书桌上有一本上海财大最新版本的成本会计，发现里面花了很大的篇幅讲授成本的核算方法，且着力点在品种法，分批法以及产成品，半成品间的分配问题。因为现在很多大型企业都在使用SAP或Orancle，我们公司使用的就是SAP R/3。SAP作为一很优秀的ERP软件，在很多理念方面对我们中国传统的成本核算模式会带来一些冲击。比如品种法或分批法在SAP中已完全失效，ERP最核心的思想就是 manufacture-on-order,即按定单生产。工厂生产从其准备到完工，定单就如同一个成本收集器。会将某一产品的材料成本，人工成本，费用成本计算并收集。Material=real quantity*variable price 或 standard price(材料的移动平均价格或半成品的标准价格)。工，费成本是采用我们读书时学过的作业成本法。按定单生产最主要的目的就是为了控制成本，你成本会计最主要的工作无外乎会计的两大职能：核算，监督（控制）。传统的品种法你算的再多，对实际控制或分析能产生多少裨益呢，所以，我们的成本思维要转变的。
2，成本会计一定是个博学的会计 成本会计，我在工作中发现它是一个很综合的岗位，那对成本会计的要求一定要高。记得我刚入司时，做一份 Inventory analysis(存货分析)的表格，需要在几张表格中寻找数据，就采用的EXCEL里面最笨的办法 C-V（复制，粘贴），最后，我的同事-老蒋（现跳槽至上海一顾问公司），和我说：你这样做要做到明天早上了，因为我们存货的明细有6000行，他教我用了v-lookup的公式，包括现在我都一直使用；另外作为一成本会计统计的知识亦不可少，你在提交分析报告时，会使用到很多统计的理论的，如果指标选择错误就会出现误导阅读报表的人，如定基指数，环比指数的选择。还有就是我们的老本行会计及财务管理啦，我们要保证我们的生产成本在存货及销售成本间的正确分配等等。
3，成本会计的沟通协调能力 如果你要做个好的成本会计，你一定不会忽视控制，降低成本。那么生产知道这些吗？他们也知道，但他们不会做，因为他们要靠我们将数据反映成建议。所以我们成本会计要与他们很好的沟通，让他们执行我们的控制意见。
当然，一个优秀的成本会计需要学和做的还有很大，我只是班门弄斧，管中窥豹而已，希望与大家多交流。
我的博客：http:/i_am_on_the_way.tianyablog.com
你好，工作近3年，出纳岗位，但是不想一直做出纳，我们公司属于零售行业，不像制造企业那样，成本方面有系统的东西可以学习，离职再换工作的话，想往成本会计方向发展，我不在乎一开始的琐碎，只害怕又走错门道，麻烦能给点建议吗，我该从哪里着手积累，可以走上成本会计的轨道？
本人学历是一普通二科，会计专业，证书我在备考，但是目前除了上岗证，没有其他财务上的资格证书了。可我在备考的时候，总觉得全部赌注押在证书上，心里特别没底，甚至会想考出来就光明了吗？毕竟证书只是锦上添花，会计的实际工作经验还是很重要的。麻烦您能给点建议吗 先谢谢了~~~~~~~~~~~
女儿瓷2008
2007-03-13 14:48
15楼
太好了,成本这块一直是我想清楚掌握的部分,很开心看到大家的讨论啊
王殊宁我在
2007-03-13 16:33
16楼
yangyong_may 的介绍让人开眼界。ERP了解过，但没机会应用，所以不能真正理解。我单位的管理信息系统也包含了上下游全过程，在内部局域网上使用。但设计思想仍是按照传统业务管理方式，存货、销售、成本等财务信息的搜集汇总均通过网络完成，成本凭单自动生成，成本信息当然是按照品种法产生的。品种法对成本控制也不是完全没效果，但效果的确是差一些，毕竟是事后控制啊。在这种情况下，成本的分析和控制更多地是依靠经验。
指间一流沙
2007-03-13 20:33
17楼
现在只对外的,以后成本时细研.
droopgo
2007-03-13 23:06
18楼
说成本,到想起了一本书,北京出版社在上世纪90年代译的一本管理会计(MBA系列)有机会可以买来看看,超经典.去年的财务与会计也登有别人写的东西,也不错.
yangyong_may有机会实践,多发点个人总结的东西啊
yangyong_may
2007-03-16 11:34
19楼
OK.谢谢大家．这几天忙着准备一些成本报表，无法回复．我会与大家交流．
snore
2007-03-16 14:53
20楼
我们单位所有产品都是分步法
我也才毕业不到一年，就直接做成本会计了，不过现在还挺顺手，能学到很多东西
本文编号：532333
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