建设工程项目成本管理研究Research on cost management of construction proj

发布时间：2017-07-28 08:35

伴随着现代经济的高速发展，各行业市场内竞争氛围也尤为的激烈，建筑工程行业亦是如此；特别是在我国建筑市场完全开放之后，外国知名建筑企业的入驻，将进一步提升了对我国本土建筑企业的竞争以及挑战，面对市场竞争，建设工程项目的成本管理已经成为未来建筑工程行业竞争的关键核心内容展现。
在本文的研究过程中，本文将主要以建设工程项目成本管理为研究视角进行探讨，同时文章将分为四大部分进行；第一部分主要是针对本文研究背景性内容的相关性概述，作为本文研究的概要性说明；第二部分主要是对于本文研究过程中涉及的相关概念及理论进行描述，同时也是对于本文研究基础的指出，主要包含建设工程项目、项目管理、成本管理概念及理论等方面进行描述；第三部分主要是对于建设工程项目成本管理现状的分析，进一步探讨我国建设工程项目成本管理现状中的问题，同时进一步找出其背后的深层次原因，为进一步的优化建议提出提供依据；第四部分是本文的研究成果，同时也是本文的核心内容展现，其结合前文的研究对我国建设工程项目成本管理提出了有效的改善策略，旨在进一步优化推动我国建设工程项目成本管理的水准提升，，从而有效提升我国建筑工程企业的对外竞争力。
关键字：建设工程；项目管理；成本管理；成本核算
 
目录
第1章绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3研究综述 1
1.4研究方法 3
第2章基础概念及理论概述 3
2.1建设工程项目 3
2.2项目管理 3
2.3成本管理 4
2.4成本管理理论 4
第3章建设工程项目成本管理现状及问题分析 4
3.1建设工程项目成本管理现状 4
3.2建设工程项目成本管理问题 5
3.1.1成本管理意识不足 5
3.1.2成本控制方法不科学 6
3.1.3成本监管力度不足 6
3.3原因分析 6
3.3.1成本控制意识薄弱 6
3.3.2成本管理机制不健全 7
3.3.3缺乏全过程的成本控制 7
第4章建设工程项目成本管理优化策略 8
4.1优化成本控制意识 8
4.2构建全过程成本控制机制 8
4.3优化成本预算以及成本核算 9
4.4完善成本控制方法 10
4.5推行成本绩效管理 10
4.6优化成本管理人员培训活动的开展 11
总结 11
参考文献 13
致谢 14
 
第1章 绪论

1.1研究背景
伴随着我国现代化建设进程的加快，建设项目从数量上有着明显的上升，同时我国整体建筑行业内部的竞争程度也有着明显的上升趋势。建筑行业是我国国民经济的重要基础，同时也是推动我国国民经济稳步发展的关键，对于建筑行业而言，其不能用过有效的自主定价实现对外竞争，进而必然需要强化自身的成本管理来实现。伴随着行业内竞争的加剧，如何有效的把握行业竞争特点，进而优化自身内部竞争力的提升成为了我国建筑施工企业的重要难题。对于我国建筑工程企业而言，技术的优化不是短期内可以实现的，故而较多的学者都认为只有通过强化运营以及项目成本支出的控制进而实现。在建设工程项目施工的过程中，成本管理是整体工程项目管理工作的核心内容，其不仅从一定程度上决定了工程施工方的成本支出问题，同时也一定程度上决定了工程施工方的项目效益展现；进而来说，强化对于建设工程项目的成本管理，是优化提升工程施工方经济效益的必然选择。

总结

建设工程项目是国家以及地方经济发展的基础性保障工程，进而来说未来建设工程市场的竞争激烈度也会呈现一定的上升趋势，强化对于建设工程项目的成本管理，不仅是优化改善我国建设工程项目施工单位经营效益的必然选择，同时也是优化其市场竞争力的最佳方式。就我国建设工程项目单位成本管理现状来看，其还存在较多方面的不足，有待于通过进一步的实践活动进行补充以及完善；在本文的研究过程中本文通过对于我国建设工程项目单位成本管理现状的分析，找出了其中存在的问题，并对应的提出了改善策略，旨在推动我国建设工程项目成本管理水准的提升，同时推动我国建设工程企业整体竞争力的提升。

本文编号：583080