宝钢港口应急发电机组项目进度计划与控制研究

第1章绪论

1.1研究目标和意义

1.1.1研究目的

进行本文研究的目的为通过先进的进度计划方法和有效的控制手段，，使宝钢马迹山港新增柴油发电机组项目能够在各种不利因素下顺利完成。

通过本文的研究，深入了解并掌握项目进度计划的编制与项目进度计划控制的方法，学习通过项目管理的手段管理项目进度。

1.1.2理论意义

项目进度管理与成本管理、质量管理并称项目管理＝大目标。其中，进度管理是重要内容之一。从一个项目的开始，制定进度计划，对进度计划实施有效控制，使项目顺利法到预期目标，是项目管理的中心任务。好的项目进度计划是项目实施的基本前提，好的进度控制不仅能够影响到项目的成功，还能够影响到项目的经济效益。因此，将项目进度管理的相关理论有效地应用于企业建设项目中，可以很好的指导项目进度的实施，保证工期的按时完成。

本文从宝钢港口应急发电机组项目进度计划与控制出发，探讨项目管理知识理论及方法在项目中的运用，在明确项目组织体系、部门责任、项目协调管理内容的基础上，对项目实施的进度计划进行分析研究。运用网络参数的计算方法，对项目的进度计划进行优化，然后通过对可能出现的影响项目进度的因素进行分析，及时有效地调整各种资源，提出合理的进度控制措施，尽可能地避免对现场生产作业的影晌，确保项目按计划完成。

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1.2研究的内容和难点

1.2.1研究内容

针对宝钢港口应急发电机组项目，结合项目管理的理念和方法，根掘总进度要求和工程量的具体情况，拟开展以下研究；

（1）研究项目进度计划与控制研究方法。

（2）分析宝钢港口应急发电机纽项同的结构、工作要点和注意事项，明确各单元之间的逻辑关系和工作关系。

（3）根据工期要求和项目特点制定项目进度计划。

（４）制定控制流程，对项目进度计划进行控制，直至实现目标。

1.2.2技术路线

技术路线包括确定研究目标阶段、制定研究方案阶段、研究过程阶段、研究结果阶段各阶段具体工作见图1.1。

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第2章宝钢港口应急发电机组项目概况

2.1马迹山港作业特点及项目需求

2.1.1马迹山港作业特点

马迹山港主要接卸来自巴西、澳大利亚等国的超大吨位（多为20方吨级以上）散货矿石运输船，在马迹山港料场进行储存，再通过小吨位运输船进行中转。由于目前国内大型散货码头具备30万吨满载接卸条件的只有马迹山港一个港口，且部分矿种只能通过此种国际运输船运至我国，因此马迹山港的散货接运优势十分明显，并占据着不可或缺的地位。不但可以为上海宝山宝钢本部提供必需的原材料，还可向国内多处港口有偿转运矿石，年营业额达到1.5亿元以上。

据统计，2009年01月至2013年12月，共计故障停电240次，停电时间3285.6小时；历史上单极故障停电时间最长达两个月。随着海绳接头的增多及状态的劣化，自12年开始，故障时间呈急剧上升趋势（见表3.1）。

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2.2项目概况分析

2.2.1项目组织机构

本项目项目单位为宝山钢铁股份有限公司，项目设计由中交第三航务工程勘察设计院有限公司完成，柴油发电机组设备主要由上海齐耀系统工程有限公司供货、上海711研究所调试，项目现场安装由中冶宝钢技术服务有限公司四分公司负责，设备安装调试监理公司为上海宝钢建设监理有限公司。项目组织机构如图3.1所示。

正常情况下，应急电源处于停机状态；当马迹山港主电源因故停止供电时，应急电源启动向指定负荷供电；当主电源恢复供电时，应急电源退出供电后停机。

应急电源容量按港区内仅开启一条卸船流程和一条装船流程确定。其中卸船流程中，投入2台卸船机，从船舱抓取矿石后，经过地面皮带系统，进入1台堆取料机，堆入堆场。装船流程中，1台堆取料机挖取堆场矿石后，经过地面皮带系统，进入1台装船机，装入船舱。

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第2章项目进度计划与控制理论综述..............11

3.1项目进度计划与控制的概念...........11

3.1.1项目管理介绍.................11

第4章宝钢港口应急发电机组项目进度计划的编制..............18

4.1工作分解和责任分配................18

4.1.1工作分解结构.................18

第5章宝钢港口应急发电机组项目进度控制............38

5.1项目进度动态监测................38

5.2进度偏差分析...............40

第5章宝钢湛口应急发电机组项目进度控制

5.1项目进度动态监测

在项目实施过程中，需要对项目进度进行监测，以便了解项目进度计划与实绩之间的差异并及时做出响应。在本项目中，主要是通过日常监测、定期监测和项目进展报告来收集项目进度信息的。

（1）日常监测

日常监测是一种对项目的实际进度进行实时监测的方法，指对每一项工作从开工到结束的各个时间点、时间段进行跟踪记录，便能够随时进行调整，作为控制进度依据。在本项目中主要通过对甘特图进行记录的＂图上记录法＂来进行。

所谓图上记录法，意