上畛子区域探井测井项目质量管理研究
第一章 绪论
本文借鉴管理学中的一些知识理论，以项目质量管理理论，项目管理监督理论为支撑，同时本文作者亲身参与到探井测井项目质量管理研究的模型。按照原本设定的管理过程中的成本、监督、控制和经济领域所涉及的理论为依据，考虑到其中的非人为因素及其实施办法，重点要保证项目的整个实施过程中质量要达标，同时要对以后的项目实施总结经验教训。本文不但可以减小可控制的因素所造成的损失，而且对于提高企业的全方面质量管理水平有很大帮助。
1.2.1 国外研究现状
世界上最具有企业家精神的“零缺陷之父”菲利浦·克劳斯比（Crosbyism）提出了“零缺陷”思想，这个思想起源于美国，并很快地在世界范围内得到了推广。它主张企业要充分发挥员工的主观能动性，提高全体员工对于产品质量和业务质量的责任感，努力使自己的产品和业务没有缺点，向着高质量标准的目标奋斗，从而保证了产品的质量和工作的质量。“零缺陷”思想特别地强调过程控制和预防控制，即一次性的把工作做好，合理安排各方面的要求，比如，成本和消耗，交货期限等，不能想着靠事后的检验工作来纠正问题，因为检验只是过程结束后把一些不符合的挑选出来，而不是促进改进，检验是告知已经发生的事情，缺陷已经存在了，不能产生符合项了。所以说，我们一定要把资源合理的安排在保证工作准确的完成上，而不是浪费在查找和补救问题上。
1.2.2 国内研究现状
探井测井项目质量管理工作贯穿石油勘探的始终，提高探井测井项目质量管理，学者做了许多研究，霍树义（1998）提出实施生产测井项目质量检验的主要工作，以生产测井项目质量检验促进，新技术的推广应用；加强质量控制，推行全面质量管理；结合生产实际，加强技术培训，提高项目的解释质量；强化标准实施监督，搞好油水井固井质量评价。刘合、邓刚（1999）系统论述了提高测试项目质量的管理方法和技术方法，结合测试工作实际，提出了加强过程控制的质量管理新思路，并阐述了杏北油田测试系统依靠科技进步，采用测试新技术，提高监测项目质量的方法及取得的效果。赵杰，林旭东（2001）建立了严格、完整的测井质量检测系统，使测井项目的质量控制更具客观性、可靠性和权威性，在微机上开发研制了测井项目质量检测系统（Log test）。该系统最大的特点是既能按照标准检测测井项目的井信息、仪器刻度、测井速度、重复性和深度误差，还能检测出因井况不好和其它隐性因素，影响测井质量的情况，实现了测井质量控制的完整、规范、自动化。林旭东、赵杰（2002）基于测井项目质量软件通用标准和检测标准，在电脑上对测井项目质量检测系统软件进行开发，从而实现了自动检测测井项目质量。该软件可对测井速度、测井仪器刻度、深度误差及测井项目重复性、井况不好情况及隐性因素影响测井项目质量下等几个方面的测井项目质量进行检测。和传统的人工检测相比，该软件具有检测结果定量化、准确度高、工作效率高等优点。在大庆油田的实际应用中取得了良好效果。韩乾凤、施泽进（2011）在分析储层特征、流体参数及工程参数等对测井相应影响的基础上，提出了运用关键研究技术，采取常规测井项目结合地质、录井、生产动态等项目的综合判识方法，，提高解释结果精度，并以某油气田为例进行效果分析，证明了该方法的有效性。余峰、宋公仆等（2014）阐述了EMRT 核磁共振测井过程质量控制参数的含义、数值范围以及地质应用，指出质量控制参数是核磁仪器工作正常与否的指标，核磁共振测井仪 EMRT，在保证质量控制指标的前提下，为地下储层和流体评价提供了丰富、直观的信息，并探测到常规测井方法未能分辨的油层，有力支持了复杂油气勘探开发工作。
综上所述，学者在提高测井项目质量的管理方法和技术方法、测井质量检测系统等方面做了比较多的研究，然而，从文献项目可以看出，学者的研究都比较片面，没有对探井测井项目质量管理存在的问题做深入的研究，本文正是基于这方面研究的不足，以上畛子区域探井测井质量管理为例，深入分析了上畛子区域探井测井质量管理的现状、存在的问题，并有针对性地提出了相应的解决方案。
1.3.1 研究思路
本文主要是对上畛子区域探井测井项目质量管理进行研究，通过本人不断的理论探究和工程实践，已逐步完成并且改进了本项目的质量监督管理体制，深入推进了管理项目的质量监督体制的可实现性以及可持续发展性，同时必须保证项目在操作过程中的质量一定要可靠，又能为以后同类项目在实施过程中提供一定的经验教训作为参考，有一定的普遍性。本文主要讲述由本人所提出的质量管理监督体制，其中包含了需求分析，主要技术方案，以及最终成果实现性等质量管理监督方案，在整个项目启动至完成的整个过程中本系统对其的影响，同时对质量监督体系提出自己的设计方案，在具体实施过程中运用，并最终对整个系统进行模拟运行及评估，改善整个系统的运行状况。
第二章 项目质量管理概述
2.1.1 质量的涵义与特征
(1)质量的涵义
质量是人们很熟悉并使用广泛的一个名词，也是质量管理中极为重要的一个概念。为了对质量有一个更全面而深刻的理解，本文引用国际标准化组织的 ISO8402：1994 对质量的定义：“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性的总和”。定义中的“实体”是指“可单独描述和研究的事物”，具有非常广泛的特点，它可以是活动、产品，也可以是组织、过程、人员或体系以及上述各项的任意组合。
定义中的“需要”，一般是指社会需要、用户需要和第三方需要。“明确需要”可以理解为需要的具体化，通常体现在标准、规范、合同、图样、文件要求和技术要求等。“隐含需要”可以理解为顾客、组织或其他相关方的一般做法即惯性，没有通过任何形式给予明确规定，而预期则是不言而喻的、普遍认同的。定义中的“特性”是实体本身所特有的性质，反映了实体满足需要的能力。基于实体的广泛性，“需要”一般情况下是不完全相同，因而质量的特性可以从许多方面进行理解。从产品的角度可归结为服务性、便捷性、安全性、可靠性、经济性等；从活动的角度可归结为时间性、艺术性、科学性、可行性、经济性等。这些质量特性的最佳组合，是满足实体需要的各种水平，是管理者和用户希望得到的实体质量。
2.1.2 探井测井项目质量的涵义与特征
(1) 探井测井项目质量的涵义
探井测井项目质量是包括三个相互联系的方面，即探井测井仪器质量、探井测井项目记录质量和探井测井项目工作人员对资料判断的质量。探井测井仪器质量是指探井测井实施过程中，使用的仪器是否恰当，使用仪器测量的数据项目是否正确、可靠。探井测井项目记录质量是指探井测井工作人员在选择测量数据的时候，是否选择了正确的曲线和数据记录下来，特别是对进口的仪器设备，工作人员是否全面掌握其性能，记录下正确的曲线及其数据。探井测井工作人员对资料判断的质量是指探井测井工作人员对资料质量判断的准确度，由于工作人员素质的差别，对资料质量的判断也不一样。从三个方面质量关系来看，仪器测量的数据准确可靠是基础，只有测量的数据准确可靠，才能继续下一步的选择数据和判断数据的工作。探井测井项目记录质量则是在仪器测量数据准确可靠的基础上，选择正确的曲线进行记录。探井测井工作人员对资料判断的质量则是在探井测井项目记录质量正确的基础上，才能做出正确的判断。
2.2.1 项目术语
简单来说，项目就是指一次任务，而这次任务需要有一定的限制性条件。用通俗的语言讲，项目是需要人们通过自己的脑力以及体力劳动，通过一定的技术或者手段，合理利用各类资源，在限制性条件范围内，将这次任务成功完成，达到事前所预期的成果。
从管理学术语角度来讲，项目管理包括很多领域的知识范围，并且其实现需要一定的过程。其中主要包含了九个领域的知识，如成本费用问题，工程质量达标问题，工程风险，人力资源合理配置，工程整体美监督控制，甲方乙方默契一致问题，可实现性问题，工程规模等问题。同时，一个项目的实现必须经过五个必不可少的阶段，工程项目的开启阶段，项目的设计规划阶段，项目的实施阶段，项目的监督管理，以及最后的项目验收。这九个领域的理论加上五个必不可少的过程，就是人们通常所说的管理学中理论与实践之间的关系。
简单来说，任何具有逻辑思维的人都可以完成具有一定现实意义的项目。在表象项目之间可能各不相同，但是透过现象看本质，我们会发现项目有一定的逻辑共性。比如可实现性，有实际意义性，设计可行性，条件约束性等。
2.2.2 项目管理的特点
任何项目都需要一定的管理方式，工程管理也有自己的特殊性。
（1）一般性：项目作为一种人类创造性活动，其广泛的存在于我们的生产生活当中，就像人类所有的文明成果都要靠物质时间来获得一样，人类的工业化进程也是依靠千千万万个工程项目来完成。人类的精神文明最终目的都是推动整个社会的工业化进程，而工业化进程就必须要各行各业人员工程项目的持续完成。人们的数不清的设计方案最终都要以依靠具体的项目时间来转化成成果，并且最终也是依靠项目的方式来得到检验。
（2）目的性：人们在进行项目管理之前，都会有一定的期望，即对未来成果的预期。我们所进行的一切项目都是按照人们之前所提出的项目预期来设计与实现的。项目预期是在项目实施之前，根据需求分析产生的，由双方都认可的同时具有可实现性的预期成果。同时，在项目的实施过程中，双方都会有一定的额外期望，这便称为非预期的项目目标。我们说项目管理具有目的性，不仅体现在我们要尽自己所能，按照一定的监督控制来完成项目预期，同时也要发挥自己的创新能力，尽可能满足客户的需求，甚至超出客户所提出的需求。
（3）特殊性：项目管理的特殊性表现在它不是一般的管理活动，不同于一般的社会经济生活中生产生活的管理，也不同于一般的政府，事业单位的管理方式。同时，它又有自己特殊的操作人员，管理对象，有自己特殊的管理方式及运行方式。是一种与其他管理活动完全不相同的管理新理念。虽然管理学中一般的普遍性原理也会在项目管理中得到应用，但是项目管理还是会用到许多自己独特的管理方式和管理工具。
3.1 上畛子区域探井测井项目概述................................. 10
3.2 上畛子区域探井测井项目质量目标情况........................... 10
3.3 测井大队现有的质量管理组织机构的建立和分配情况................ 10
第四章上畛子区域探井测井项目质量管理存在的问题及原因..............19
4.1 上畛子区域探井测井项目质量管理存在的主要问题................. 19
4.1.1 项目质量管理控制程序不完善................................ 19
4.1.2 探井测井过程质量控制不严.................................... 19
第五章 上畛子区域探井测井项目质量管理改进措施.....................24
5.1 上畛子区域探井测井项目质量管理目标及方法 .....................24
5.1.1 上畛子区域探井测井项目质量管理目标 ........................24
5.1.2 上畛子区域探井测井项目质量控制方法 .........................24
第六章 探井测井项目质量管理改进措施实施的效果评价
6.1.1 探井测井项目质量评价概述
对探井测井项目质量评价与分析，是探井测井项目质量管理决策科学化和提高项目质量管理水平的需要。通过评价与分析比较，可以为质量差距和薄弱环节，从而使项目采取相应措施，贯彻有关质量政策，督促、引导企业完成质量目标。对探井测井项目质量评价的研究，可以概括为两个方面，一是项目质量管理的目标确定和质量评价体系建立；二是质量评价的方法确定。前者是理论问题，后者是现实问题，这两方面的问题是紧密联系在一起的。项目质量评价是探井测井项目质量管理从理念进入操作层次至关重要的环节，如果没有项目质量评价指标体系、评价方法和评价模型，既无法给出科学的界定，也无法指导实际操作。另一方面，项目建立质量评价体系，可以更加具体的掌握质量管理的实际情况，有利于管理者采取相应措施控制和改进质量运行情况，以便确定下一步工作的重点和方向。项目质量评价其具体的工作流程如图 6-1所示。
一是搜集、调查的质量信息项目必须正确、全面。
质量指标所依据的信息项目，首先必须取自正确的信息源，要能反映项目的客观实际；其次要内容全面，能反映探井测井质量运行的各个方面；最后要及时动态的更新，项目是不断运作和发展的，各种信息要注重及时更新，与项目的发展变化相适应。
二是要选取适当的评价模型。
一套指标体系不会自动发生效力，而是要通过一定的途径和形式来考评。在建立评价模型时，需要考虑项目各种质量评价指标的特点及实际的状况，从中选取最能反映质量情况的评价模型，从而为企业提供参考依据，做好质量评价工作。
6.1.2 探井测井项目质量评价的内容和目的
探井测井项目相关的质量评价系统是一个复杂的系统，它是一个由多种因素相互作用、相互制约下的复杂混合体。为了对探井测井质量生产进行科学、合理的评价，就必须全面了解并分析影响探井测井项目质量管理的各种因素。本文所研究的质量管理评价主要是从运输质量的完整性、正确性、实用性、整洁性进行分析。
(1)评价目的
探井测井项目质量评价的目的是为了评价探井测井质量的运行情况及结果解释程度，以方便工作人员根据项目作出正确的解释和判断。质量评价要达到的目的包括以下方面：
①项目需从设计、计划和运行等过程中考虑管理问题和质量技术，通过科学评价企业质量运行情况，进而反映质量运行效果，发现生产过程中可能潜在的影响因素，并给出相应的解决措施。
②对质量检测数据进行预测、定性和定量分析，发现质量运行的薄弱环节和合理环节，以便进行总结规划，建立使质量管理良好运作的最优方案。
第七章 结论
(1)详细阐述了项目质量管理的涵义及其特点，并结合探井测井项目质量管理的实际特点进行了分析。
(2)介绍了上畛子区域探井测井项目质量管理现状，包括探井测井项目资料质量管理方针和目标，大队管理职责的分配，质量管理组织机构的建立，质量管理组织职能分配，资源的配备，人力资源的配置，仪器设施的配备，信息技术资源的提供以及探井测井资料质量等级评定标准。
(3)对上畛子区域探井测井项目质量管理存在的问题及原因做了分析。分析了上畛子区域探井测井项目质量管理的问题：项目质量管理控制程序不完善，探井测井过程质量控制不严，测井资料验收问题，文件管理混乱。还分析了上畛子区域探井测井项目资料质量管理问题的原因：管理层对资料质量管理重视不够，探井测井过程中人为因素，资料验收流于形式。
(4) 提出了上畛子区域探井测井项目质量管理改进措施，对项目的具体立项论证阶段、需求分析阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段质量管理进行了详细分析，为项目具体实施提供了保障，减少了质量管理的不可控性。
(5)最后对上畛子区域探井测井项目质量管理改进措施实施的效果做了评价，首先进行了探井测井项目质量评价的目的和内容做了分析，接下来建立了探井测井资料质量评价指标体系，最后进行上畛子地区部分层段标志层曲线评价实证验证。实践证明，探井测井资料质量管理改进后，获得的资料质量评价结果为优秀。
参考文献（略）
本文编号：36448
本文链接：https://www.wllwen.com/wenshubaike/lwfw/36448.html
