论企业人力资源管理中的制度激励

论企业人力资源管理中的制度激励    

摘  要：自从改革开放以来，中国的现代企业发展迅速，对中国的经济发展做出了巨大的贡献，人民的生活水平和综合国力也随之提高。但随着知识经济和经济全球一体化的到来，现代企业人力资源管理的不完善已经成为严重制约现代企业进一步发展的一个重要问题。现代企业要想立于不败之地，阔步前进，就必须重视人力资源管理的规划，认识到制度激励对人力资源管理的重要意义。当然当前我国企业的人力资源管理存在着诸多问题，特别是激励措施的运用缺乏完善、规范的制度建设。笔者通过对人力资源管理和制度激励概念的认识，分析了当前企业制度激励存在的一些不足，比如说企业缺乏对制度激励的重视、制度激励不够规范和完善、制度激励模式缺乏创新等，，然后认真分析了造成这些不足的原因，针对上述不足提出了具体的解决方案对策，希望能对现代企业的人力资源管理起到一些可行的帮助。
关键词：人力资源管理；制度激励；薪酬；福利；股权

目 录

摘  要 1
关键词 1
一、相关概念解析 1
1、人力资源管理 1
2、制度激励 2
二、制度激励的重要性 3
1、有利于提高员工的工作积极性 3
2、有利于企业人力资源的有效利用 3
3、有利于促进企业的健康发展 4
三、制度激励在人力资源管理应用中存在的问题 4
1、缺乏对制度激励的重视 4
2、制度激励不够规范和完善 4
3、缺乏与时俱进的激励机制 5
四、制度激励存在问题的原因分析 5
1、企业人力资源管理基础薄弱 5
2、企业对人力资本的投入不足 6
3、缺乏全面规范的激励机制 6
五、改进人力资源管理中制度激励的策略 6
1、塑造正确的人力资源管理观念 6
2、制定有效的制度激励战略规划 6
3、丰富激励方式，创新制度激励的内容 7
结论 8
参考文献 8

一、相关概念解析

1、人力资源管理
企业人力资源管理企业管理的一个重要组成部分，概括地说，它是为了实现企业战略管理目标，通过一整套科学有效的方法，对企业全体人员进行的管理。所谓人力资源，是指能够推动经济和社会发展的劳动者的能力，人力的最基本方面包括体力和智力，如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。人力资源管理师是指从事人力资源规划、员工招聘和配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等工作的专业人员。

结论

总而言之，人力资源管理对于企业的发展十分重要。目前，现代企业在人力资源管理方面存在的问题也是全国众多企业存在的问题，严重影响了我国企业的健康发展，对我国幼儿教育也是一个严重的挑战。因此，企业的人力资源管理改进势在必行。笔者认为，企业人力资源管理系统的高效运行,就需要在招聘管理、绩效考核管理、薪酬管理、培训管理这四方面各自得到提高的同时，相互协调相互发展，实现人才挖掘、人才任用、人才留住、人才激励、人才培训等全面提高，打造一支高效高质的企业人才队伍，为我国企业健康快速发展提供学校资源和师资力量。

参考文献

[1]余前文.中外人力资源管理的比较与借鉴[J].对外经贸实务.2012(02)
[2]晚宁.人力资源管理中的薪酬制度改革探索[J].山西财经大学学报.2012(S2)
[3]张秀丽.企业各生命周期的人力资源管理特征、存在问题及对策[J].商业时代.2012(15)
[4]赵树宽,王小迪.提升高科技企业人力资源管理效能的路径研究[J].经济纵横.2012(05)
[5]王双苗.我国企业人力资源管理现状及发展趋势分析[J].生产力研究.2012(02)
[6]代娴.中小现代企业人力资源管理缺失的对策初探[J].经济体制改革.2012(03)
[7]王明夫.人力资源管理的六个问题[J].企业管理.2012(05)
[8]向欣,徐梅鑫,欧结敏.人力资源管理与企业战略的契合研究[J].科技进步与对策.2012(10)
[9]俞宪忠.当代人力资源管理研究的缺陷及其成因[J].山东社会科学.2012(05)
[10]刘珺,周云.中小企业如何利用福利制度激励员工[J].劳动保障世界(理论版).2011(10)