南化公司安全标准化升级建设项目管理研究

第一章绪论

1.1硏究背景与意义

南宁化工股份有限公司的前身是1998年建厂的南宁化工厂,南宁化工集团公司于1998年发起成立并上市,是全国重要的基础化工原料生产基地,华南最大的氯碱企业。截止至2007年12月31日,总资产达到22.05亿元。现有员工1800多人,年产20万吨烧碱规模,年产4.5万吨强氯精规模,年产10万吨盐酸和液氯、液氨、工业氧等产品。南化公司(南宁化工股份有限公司简称南化或南化公司,以下相同)安全标准化工作一直持续有效开展,并在2009年年底实现危化品企业安全生产标准化H级达标标准。现每年对安全标准化运行进行自评1次,提出进一步完善安全标准化的计划和措施,每2年请中介机构进行评价1次,历次评价都合格。南化的安全发展己经列入南宁市社会发展的重要规划、布局。

因此,无论从国家法律法规和规范要求来说,还是从企业自身的安全发展要求来说,为了进一步推进企业加强安全基层和基础工作,建立企业自身的安全标准化体系工作,提升安全标准化企业等级,本研究课题,对于指导南化公司安全标准化升级建设项目工作的实施很有现实意义。

本文将通过企业安全标准化升级建设项目管理工作的特点及各种分析统汁方法的研究,设计恰当的、符合实际的建设路线,建立起一套合乎规范、因地制宜、贴合实际的建设项目方案,并通过南化安全标准化升级建设项目的开展实施实践来检验其有效性和实用性。

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1.2研究方法

本文在分析研究过程中将主要运用兰种分析法即文献分析法、调查访谈法和比较分析法。前期工作主要是进行广泛查阅文献资料,进行示范企业的考察调研和调査研究。后期工作结合南化公司安全标准化升级建设工作的实际情况,对照参考国内有关安全标准化建设的规划和经验,采用项目管理的理论科学方法,确定出本文的论文框架与分析研究的重点。具体的研究方法描述如下：

1、文献分析法:依托广西大学图书馆藏书资料、南宁市图书馆藏书资料平台,以及网上安全标准化相关的电子书库、网络信息等,尽可能多地收集有关安全标准化的信息、建设发展趋势及建设情况的相关文献,通过进行研究和分析,借鉴示范企业的建设经验,为本论文提供安全标准化理论支持和经验指导。

2、调研访谈法:通过姐织参加赴国内安全标准化示范企业的考察和调研工作活动,学习和采集运用相关的安全标准化建设方案,借鉴其成功的建设经验,参考其安全标准化建设的技术及理论,送些为本文提供了真实可靠的参考素材。同时,通过与广西壮族自治区级、南宁市市级安全生产监督部门人员和评价机构进行沟通和交流,获得了南宁市安全标准化建设工作的现状情况及发展方向等方面的资料,分析南化安全标准化建设工作存在的问题,使得理论研究更有针对性。

3、比较分析法:比较的方法是研究问题最普遍常用的,往往是最有效的方法。在安全标准化示范企业的建设经验总结中,通过分析讨论了有关企业在安全标准化建设工作过程中遇到的问题,比较和研究其取得的成果、成功经验和成功模式,总结其建设过程的不足之处,使本文的的内容具有实效性和可操作性。

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第二章南化安全标准化升级建设项目概况及其现有管理方式

2.1南化安全标准化升级建设项目背景

2.1.1项目起因

我国各级政府安监部口正在积极推行危化品企业的安全标准化建设工作,从政府层面来说,是支持和鼓励危化品企业进行安全标准化建设的。

2011年国家安监总局要求全面开展危险化学品企业安标建设工作,危化品安全标准化工作为企业的刚性要求,这是企业实施危化品安全标准化的主要原因。

南化公司地处南宁市快速环道内,周边腑邻商业圈,城市居民圈不足2公里,且有不断靠近趋势,随着城市的快速发展,南化公司的安全巧发展已经纳入南宁市的发展规划和全局规划,南化公司的安全和发展变得非常重要。因此,从南化本身的安全发展需要来说,提升安全标准化的工作就显得非常重要,这是南化本身的安全发展内因。

2.1.2项目的实施基础

南化公司已经是危化品企业安全生产标准化H级企业。南化公司安全标准化工作自《危化品安标通用规范》《实施指南》发布实施以来一直持续有效开展,并在2009年年底实现危化品企业安全生产标标准三级达标标准,己经建立了一整套内部标准化管理体系的制度、文件,实施运行了一部分安全连锁装置、设施,改造、更新了部分生产工艺、设备,初步建立了企业安全标准化管理工作。学者孙宝英在《开展安全标准化促进企业安全生产》中认为,通过创建企业安全标准化,就可以实现安全生产具体的目标定位和可量化的管理,加强各岗位和各环节的安全标准化建设,不断强化岗位安全责任的落实、提高安全和生产设施装备水平、増强员工安全素质、改善安全作业环境等各个方面,规范员工的安全行为,切实提升全员的安全意识,提高企业的安全标准化管理水平。

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2.2南化安全标准化升级建设项目范围

项目范围现状

为了实施南化安全标准化升级建设项目,通过确定南化公司的项目范围,即确定了南化公司项目的工作具体任务,为进一步分派工作项目的任务打下基础。下面是基于南化安全标准化升级建设总体项目的分解结构图2-1,

图2-1表明南化安全标准化升级建设总体项目分为完善管理制度、文件,建立企业信息平台,工艺、设备的改进更新,现场整改,培训教育和汇总评估六个部分内容。没有进一步的分项目分解内容。不利于项目绩效度量和责任分酷。

2.2.1完善南化安全标准化管理制度、文件体系

科学的、规范的、合理的管理制度、文件体系是企业发展的重要保证,社会的发展、技术的发展必然要求企业在管理制度、文件体系方面同步发展,达是现代企业发展所必须的,否则就不能发展。

南化现有的企业内部安全标准化管理制度、文件体系于2008年编制,并按照贯标IS09000标准进行检查更新,实际上近近几年来一直进行部分更新工作。但是由于企业技术人员流动较大、技术工作不熟悉、检查不够仔细全面等原因,个别设备、工艺、技术的更新并没有加入到相关管理制度中,形成部分管理制度的缺漏。

完善南化安全标准化管理制度、文件体系工作主要是根据对照《危化品安标通用规范》《实施指南》来指导实施南化安全标准化升级的工作,针对现有的企业内部安标管理制度、文件体系进行检查、梳理,找出现实工作中的不足和疏漏,进行查漏补缺。结合南化实际情况,企业己经建立内部安全管理制度、岗位操作动作标准规范、作业安全八大规范、安全责任状制度、开停车安全操作制度、安(环)委会制度、安全教育培训考核制度等制度规范,初步建立安全制度规范等安全标准化文化体系工作。

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第三章南化安全标准化升级建设项目管理存在的问题及其原因...........17

3.1南化安全标准化升级建设项目管理存在的问题...........17

3.1.1项目范围管理不到位..........17

3.1.2项目质量管理体系不健全...........20

3.1.3项目进度管理体系不健全........20

3.1.4项目风险管理体系不健全..........20

第四章南化安全标准化升级建设项目管理的改进方案.........24

4.1项目范围与管理目标的界定..........24

4.1.1项目定位.............24

4.1.2项目范围的分解............25

4.1.3项目管理目标...............31

第四章南化安全标淮化升级建设项目管理的改进方案

4.1项目范围与管理目标的界定

4.1.1项目定位

南化公司安全标准化升级建设项目采取符合要求、灵活运用、因地制宜的建设原则。南化作为1958年建厂的老氯碱企业,厂房、设备管道相对固定,有些设置己经不符合现今的规范要求,加上由于近年来城市的快速发展,厂区周围已经建设商化圈,居民圈离厂区也越来越近,因而南化公司安全标准化升级建设项目的实际工作难度非常大,所以实际建设工作需要既要符合相关的规范要求,又要灵活地、因地制宜地实施建设,才是南化公司安全标准化升级建设项目的实际。

安标二级企业的达标评审条件为,已通过安标王级企业评审,并持续运行2年以上;或者安标三级企业巧审得分在90分以上;从事危化品生产、储存、使用、经营活动5年以上并且至申请之日前3年內未发生人员死亡的安全生产事故,或者未发生10人以上的重伤事故,或者未造成1000万元以上的直接经济损失的企业爆炸、火灾、泄漏和中毒事故。

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结束语

危化品安全标准化建设工作是促进危化品企业安全管理标准化的机制,对促进企业安全生产发展和国民经济发展具有良好的推动作用。我国各级政府安监部口正在积极推行危化品企业的安全标准化建设工作,从政府层面来说,是支持和鼓励危化品企业进行安全标准化建设的。南化公司作为项目建设的主体,从其实际操作工作内容来看,充分、有效地运用现有资源和所筹集的项目资金进行项目建设是其本身安全标准化建设工作的关键,也是其本身安全生产发展的关键。因此,对南化安全标准化升级建设项目进行有效的项目管理研究工作,就成为了非常必要的问题。

本文从目前国内、国际有关专家学者对危化品安全标准化建设工作研究的深入学习入手,从中合理的选择了调查考研、深入学习交流、文献分析、对比分析的方法,并利用科学管理方法里程碑计划和网络计划,讨论分析和初步确定南化安全标准化升级建设项目的实施措施,从而为南化安全标准化升级建设项目制定了一个较为实际和可行的管理研究方案。

在文章的第四部分,通过对南化公司这一安全标准化升级建设项目的管理改进方案,成功的将理论应用于实践,本文所提出的南化安全标准化升级建设项目管理研究的实用性和适用性将有待于项目建设完成后的验证。然而,对南化安全标准化升级建设项目管理研究而言是一项比较大的系统工程,不能忽视的是,本文所作的研究工作仅仅是选择和利用一些专家学者所作的诸多研究工作的创新性内容,是无法将危化品安全标准化建设工作研究这个问题进行完整深入的探讨的。因此本文在很多方面还存在不足之处。今后在工作和学习当中,继续对危化品安标建设工作进行深入分析研究和发掘,力求对危化品安标建设工作有更深入、更全面的认识,以研究和探索更实用、更有效的危化品安全标准化建设管理研究体系。

参考文献（略）