保定广电网络施工项目管理信息系统的设计与实现

第 1 章  引言

1.1 选题背景及意义

保定广电网络公司在日常运行中，对于网络施工项目的管理是至关重要的一项工作，在广电网络公司增强自身竞争实力、践行社会责任的发展进程中，怎样合理进行施工项目管理是重中之重。当前，随着信息技术发展与应用的逐步深入，不少企业在日常管理方面引进先进的 IT 技术来提升项目管理水平、增强项目管理效率，夯实公司的综合竞争力。保定广电网络公司的施工项目管理是一项政策性、系统性强的工作，涉及公司内多个部门。因此公司统筹领导，相关部门分工负责，形成多部门协同、分级管理的机制，明确公司施工项目、财务、人事、资产、档案、纪检监察和审计等职能部门和项目负责人的权责，强化二级单位管理，加强分工与合作，将责任落到实处，形成“统一领导、协同合作、责任到人”的管理机制。怎样对广电网络施工项目的各类信息进行管理，对施工项目的完成质量进行验收，为保定广电网络公司的决策提供数据依据，是当前公司发展的重心，能够协助公司提升综合实力。如何积极引入适合的信息技术，构建保定广电网络公司的施工项目管理平台，是一个关乎公司发展的关键问题。

保定广电网络公司是经河北省政府批准，以广电网络资产为基础，以资本为纽带，通过行政推动、市场运作的方式，由保定区域广电企事业单位以广电网络资产评估入股的方式共同发起，于 2005 年 7 月 12 日正式挂牌成立，主营全市广播电视传输基本业务和高清电视、交互电视、有线宽带、数据专网等增值业务。按照《公司法》和《公司章程》，集团公司建立健全了由股东会、董事会、监事会和经理层组成的法人治理结构和现代企业管理体系，做到产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学。保定广电网络公司实现施工项目管理的信息化，是一个必然的趋势。引入信息技术的管理模式一方面能够极大地减轻施工项目管理人员的工作量，使管理过程标准化和简单化，另一方面也能够借助先进的数据库管理系统提升管理的效率和准确率，提升项目管理水平。

结合施工项目管理工作的新形势、新特点和新要求，逐步完善涉及公司施工项目活动全过程及人财物各方面的管理办法、制度以及科学合理的工作流程，最终形成既有利于充分调动施工项目人员积极性，又具约束力，界限分明、程序规范、简洁易行、覆盖纵向横向项目的分级分类管理制度体系。可以说构建基于信息系统的广电网络施工项目管理模式是公司提升项目管理水平的必经之路。

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1.2 国内外发展现状

在国外，有不少拥有技术实力的科研机构和公司都参与到项目管理信息系统的开发中，尤其是北美和日本一些发达国家的公司，一直以来都和软件开发机构进行合作，探讨开发适合公司项目管理需求的实用系统。对于施工项目管理信息系统的研究，国外已经开展多年。早在 1980 年代，国外一些机构便结合当时计算机技术和数据库技术的发展，开始将一些重要的施工项目管理功能转移到计算机处理模式。

在一些发达国家及地区，例如美国、欧洲等，随着硬件和软件的进步升级，对于施工项目管理系统的发展主要历经了以下几个阶段：最初是基于普通数据库的施工项目业绩统计系统、后来发展为施工项目信息更新系统、状态管理系统以及目前的引入智能化理论的决策支持系统。经过多年的发展，无论是公司的软硬件环境还是施工项目管理信息系统的易用性均已经发展到比较先进的阶段。通过施工项目管理系统，能够基本上涵盖施工项目管理中的主要流程和事务，从而使公司的管理模式发生了质的变化。

从信息系统的发展模式方面，目前绝大部分系统已经由最初的基于 C/S 的管理系统发展为如今的基于 B/S 的系统，，从而实现了数据信息的存储集成化和操作分布化，而信息系统中的观念也逐步趋于完善，能够在很大程度上提升公司的施工项目管理效率和准确性，并能够与各类其他的系统实现数据互联互通，实现了信息的共享。当前，国外不少公司为了持续提升施工项目管理水平及效率，已经在将一些 ERP 的设计理念加入进去，从而开发出更具系统性的产品。可见在多年的技术发展和使用实践中，国外不少国家已经积累了较为丰富的系统开发经验，并且仍然处在不断改进的过程中。

应该指出的是，在我国，不少公司的管理模式和国外相比有所不同，因此其设计理念和方法虽然可以被我国借鉴，但应该将其完全转化为适应我国施工项目环境的系统，而不是直接使用。随着经济社会的发展以及各大公司之间竞争，一些公司已经开始使用施工项目管理系统，从最初的信息系统雏形发展至今，已经近 20 年。我国的信息技术应用在施工项目管理方面始于上世纪八十年代末，一些有条件的公司逐渐将计算机管理模式应用在项目管理、业绩管理、验收管理之中。

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第 2 章  相关理论概述及项目的开发方法

2.1 广电网络施工项目管理信息系统概述

广电网络施工项目管理是一个涉及多方面管理的系统工程，它包含了工程、安全、合同、收费、维护等多个管理职能，涵盖了企业管理的多个方面。同时也是一个庞大的施工管理体系，从项目洽谈提出需求，到工程项目立项、开工审批，直至设计、施工、验收、财务结算，及至后续的线路维护，个人用户安装、迁移，用户信息维护、物料管理等等环节。这不仅仅是一个技术工程，更是一项包括人力物料管理的社会工程。

广电网络施工项目管理信息系统通过局域网和远程工作中相结合，实现数据信息的及时交流和共享。它是由人、系统终端、服务器组成，为广电网络施工项目信息的采集，及时交流共享、储存提供的保证。它能及时反映工程建设进度情况，用户入户率及安装情况，为公司提供准确详尽的工作进度，为下一步工程建设统筹提供了可靠依据。

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2.2 广电网络施工项目管理信息系统开发方式选择

结合广电网络施工项目的具体情况，施工项目管理信息系统的实现可以有如下几种方式，体现在表 2.1 中：

鉴于广电网络公司本身具有一定的自主开发能力，并且随着公司发展，在软件的维护与延续开发上有很大扩展空间，主要选择自主开发，利用现有软件包建立起适合企业应用和公司发展的管理程序。

在基本上确定了系统目标后，采用结构化生命周期法对本系统进行概要设计、详细设计，直至系统设计的实现、测试和运行。

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第 3 章  项目管理信息系统的需求分析 .................. 8

3.1  系统概述 ........................ 8

3.2 项目建设流程 ................ 9

3.1.1 工程立项 .............. 9

 3.1.2 工程建设 ................ 9

第 4 章  项目管理系统的设计 .............. 23

4.1  系统开发技术及环境 ................ 23

4.1.1 J2EE 概述 .................. 23

4.1.2 MVC 开发架构 ...................... 23

第 5 章  项目系统的实现 ................ 40

5.1 系统开发和运行环境 ............. 40

5.2  功能模块的实现 ................. 40

5.3 本章小结 ..................... 45

第 5 章  项目系统的实现

结合系统实现的软件要求，本章将着重阐述主要功能模块的实现方法，根据施工项目管理系统的概要设计，使用 J2EE 和 SQLServer 实现管理系统的主要模块。

5.1 功能模块的实现

（1）施工项目信息管理功能的实现

本功能的目的是为满足保定广电网络公司对各类项目基本数据进行维护需求。此功能能够支持用户进行施工项目基本信息查询、对变动信息进行编辑维护、对不再具有项目完成关系的公司信息进行删除等。下图所示为增加施工项目信息的操作界面。

由界面图可知，具有“施工项目信息增添权限”的系统用户在登录施工项目管理系统，并选择“施工项目信息管理”模块功能后，可以对新的施工项目信息进行添加，包括序号、项目来源、研究年限、项目名称、验收日期、完成单位、项目经理、项目级别、项目类型、录入情况。这些数据将和其他信息一起，作为对施工项目进行验收的依据。

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第 6 章  总结与展望

6.1 总结

本文主要工作为： 对广电网络施工项目管理系统的用户需求进行分析，阐述信息系统开发的可行性，结合保定广电网络公司施工项目管理实际进行业务需求分析，在此基础上进行功能需求与非功能需求分析。

结合需求分析，对系统进行设计，包括系统层次设计、系统功能概要设计与系统详细设计，具体功能包括广电网络施工项目信息管理、验收项目管理、验收指标管理、验收报表管理、验收结果管理、系统用户管理、项目发布信息管理、信息检索模块设计，含有软件流程图以及类与方法的设计等。

结合系统设计，对系统的实现进行阐述，包括主要模块的实现，含有软件实现界面以及核心代码等。

参考文献（略）