严峻形势下的商业银行管理——读罗斯的商业银行管理有感
严峻形势下的商业银行管理——读罗斯的商业银行管理有感
一引言
随着我国经济体制改革的不断深化,社会主义市场经济体制正在逐步确立,金融业在国民经济运行中的地位和作用日益突出。伴随着整体金融体制改革发展 的步伐,中国的商业银行业从无到有,不断壮大和规范,正演绎着生机勃勃的改革篇章。虽然我国的金融事业获得了突飞猛进的发展,但是传统的以计划经济为基础的银行体制与经济发展之间的矛盾也日趋尖锐。因此,在现代商业银行经营原则的基础上,对现有的银行体制进行全面的改革已经成为金融改革中刻不容缓的关键环节。而西方商业银行在这二十多年的时间里,其经营环境和管理原则也经历了巨大的变化,管理手段、管理方法和管理工具都较之传统的商业银行有了很大发展。
中国加入WTO,意味着中国商业银行业的进一步开放。外资银行的大举进 入乃大势所趋,国内商业银行将迎来全面竞争的时代。在大力改革经营体制的同时,国内银行必须在技术、人才、服务、产品创新、市场拓展等方面迎头赶上, 逐步缩小与国际银行业的差距,在竞争中壮大规模、扩展势力。“他山之石,可以攻玉。”为了加速我国金融体制改革的步伐,缩小与国际金融业的差距,借鉴和学习发达国家商业银行的运营方式就有了十分突出力现实意义。
三 我国商业银行经营管理面临的巨大挑战
我们当前的经营管理中通常有,1)不良贷款的比例比较高,资产损失风险很大。2)经营效益低,存在潜在亏损。3)外资银行对我们经营体制方面的冲击很大。4)优秀金融人才的缺失,我们大部分商业银行受工资、福利、社会保障等现有体制条件的限制,不能进一步完善人才的培养和建立激励机制,将会使大量优秀人才外流。等等的诸多问题。在管理中要针对问题的产生而制定应对措施。
面对新的形势和挑战,我国商业银行必须充分利用入世后有限的过渡期,变压力为动力,加快学习国际上先进科学的银行管理方法和技术,完善内部管理机制,提高竞争能力,以全新的面貌参与国际竞争。首先,作为一个行业,我们要清楚的是我们的工作宗旨是服务市民,追求卓越,我们要靠一种求真、求实、求进的文化内涵和底蕴所营造出来的企业精神氛围去感召、鼓舞每一位员工。企业高层领导者的科学民主决策;有令即行、有禁则止的权威和果敢、坚毅的风范以及由他们聘任的中层管理者的忠于职守、照章办事的效率,是企业精神“人格化”的最重要的组成部分和体现。
现代的商业银行必须树立“以人为本”的经营管理思想,在守法、稳健经营的原则下,实行科学管理,积极参与市场竞争,通过科技手段的进步和市场潜力的开发,为人们的社会经济生活提供多样化和便捷的金融产品和优质服务,满足社会进步的需要并实现银行自身经济效益的最大化。在确定核心价值观时应包含以下几点:(1)以人为本,尊重个性,集体奋斗。崇尚创新和银行家精神, 视人才为银行最宝贵的财富,而又不迁就人才;(2)公平竞争,优胜劣汰, 举贤荐能。充分发挥股份制银行的机制优势,在顾客、员工和股东之间结成利益共同体;(3)爱国、爱民、爱事业与爱岗位、爱家人、 爱生活有机地结合起来,弘扬敬业精神,惩处损害银行事业的人和事。
其次,对我们每一位银行从业人员来说,也应该有良好的个人素质,1)要有积极乐观的心态,要一直以饱满的精神状态投入工作,因为你是你的员工的精神力量,你不能在困难面前束手无策,,更不能在困难面前垂头丧气,你要坚信明天会更好,2)要敢于负责,遇事不推不躲,出现问题不推卸责任,要敢于决策,善于决策,对自己份内的事情敢于拍板,而不是事无巨细处处请示。对出现的问题,不要轻易放过,更不能轻描淡写,一说了之,要三不放过:发生问题的原因不放过,出现问题的责任不清不放过,没有整改措施不放过。3)要分轻重缓急,急事急办,特事特办,而不是胡子眉毛一把抓。要强化工作秩序的建立,使工作建立在有效的秩序基础上,各项工作都有条不紊的进行,4)较强的记忆力要了解你的产品和服务功能,要知道对不同的客户在不同的时机宣传你的产品。在内部管理上,你对你安排的工作,要记得住,起码知道你安排了什么工作,有什么时效要求,该什么时间完成,还有如敏锐的观察力和注意力和良好的感情驾驭能力。我们从业人员个人素质的提高,给我们的工作提高效率。
总之,变化带来了挑战,也带给我们机遇。复杂的经营环境,考验着银行的应变能力,考验着银行的差异化发展能力。我们只要坚持具有自身特色的经营理念,坚持走差异化发展道路,中国的商业银行就一定能在复杂的环境中,实现更好更快发展的宏伟目标。
本文编号:61540
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