基于生态位理论的科技型中小企业竞争力评价研究

发布时间：2016-07-29 07:55

1  绪论 

1.1  选题背景及研究意义
对于企业竞争力的研究具有深远的历史，已形成较为成熟的理论。科技型中小企业作为近几年关注的热点，关于其发展和成长的研究也已有较为丰富的研究成果。但是将两者结合即以科技型中小企业为研究对象的竞争力评价研究还未受到关注。然而，科技型中小企业相对于传统的中小企业具有产品科技含量高、技术研究成本高、对人员素质要求高、抵御风险能力不强等特点。研究领域的空白和科技型中小企业的自身特点，使得对其竞争力评价的思考和研究具有理论价值。本文通过对竞争力理论和生态位理论内容的研究，发现两者间存在着相辅相成的关系，为应用生态位反映企业竞争力提供了理论依据。竞争力评价体系以生态位态势理论为依据选取指标，建立全新的评价体系，为全面评价和分析科技型中小企业综合能力与资源提供了科学依据。科技型中小企业在促进我国国民经济发展和维护社会稳定方面的意义不容忽视，它是我国技术创新的先锋。但是，现阶段我国科技型中小企业发展矛盾重重，由于其在国民经济的地位和容易破产等原因，使得对科技型中小企业的竞争力研究具有现实意义。要提高科技型中小企业竞争力首先必须对其做出准确评价。本研究通过科学的指标选取和评价方法，，构建了将生态位理论、竞争力理论和科技型中小企业自身特点三者相结合的全面评价体系，为科技型中小企业研究提供了实用的评价体系。 
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1.2  国内外研究综述

国内对于企业生态位的研究可分为宏观和微观两种角度。 宏观角度的研究认为企业生态位是一种从种群角度出发的种群生态位，其代表人物 Hannan(1983)和 Freeman(1983)认为生态位的基本单位是企业种群，其生态位就是企业自身所处竞争环境中占有的资源总和，通过研究企业如何在环境中生存，以及环境会对企业种群造成什么影响，来研究企业如何发展。而种群角度的企业生态位又可分为生态位资源分割观和宽度观。资源分割观重视企业运营和竞争能力，而生态位宽度观关注企业的适应性即躲避竞争的能力。 Hannan(1983)和 Freeman(1983)认为环境的战略地位会影响企业的发展，同时企业生态位也会反作用于资源，体现在生态位是资源的划分依据。Friesen(1983)和 Danny Miller（2001）认为企业在种群生态位的宽度和深度决定了企业竞争的拥挤和激烈程度。作为资源分割观代表的 Carroll(2003)认为各类企业间占据着不同的资源空间，专业型的企业的发展机会会因通用型企业间激烈的竞争而增加。 微观角度是从企业个体出发的，以 Baum(1994)和 Jitendra(1994)为代表的学者认为单个企业自己形成特殊的生态位，企业种群是由同质性的单个企业集合形成的，关注单个企业在种群中具有的能力与资源，对微观个体企业的特点进行分析，来研究一个企业种群内单个企业间的竞合关系。 对于生态位理论的研究日渐深入，我国学者也愈来愈多的开始尝试将生态位理论与组织理论相结合，开辟了一条新的企业研究思路。 杨忠直（2003）的《企业生态学引论》阐述了企业生态系统结构和企业生态位理论的一些基本概念，在企业的适应与进化、生存与竞争等方面得到一些研究成果。但是仍需深入进行对于企业生态位理论的实际应用和定量分析方面的研究。 在企业生态位的概念界定方面：从宏观角度出发的定义主要有以下几种：葛振忠、梁嘉弊（2004）认为，企业能够占有和利用的资源总和及这些资源相互作用形成了企业生态环境，企业生态环境中的每一个企业都力图占据和利用最多最好的资源，但是由于企业能力的限制，在一段时间内，每一个企业只能占有和利用的资源有限，即占据总体生态环境的一部分，企业生态位就是企业凭借自身能力所占据的这一部分空间；许芳、李建华（2005）认为企业生态位简单来说就是企业在环境中的位置，而环境主要指的是市场环境，即是一种富有生态内涵的“市场定位”概念。 

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2  相关理论概述 

2.1  企业竞争力理论  
根据对企业竞争力所作定义，企业竞争力应当具有如下特征： 企业竞争力需要参考其他企业。竞争力是一种需要比较得出超过对方的有利形势，是对手间的对抗。 企业竞争力是企业自身实力的体现，是企业各方面力量的总和。 企业竞争力是资源积累的结果。企业的发展需要有一定的资源条件为基础，占有和积累资源的数量一定程度上决定企业的竞争地位。企业自身的能力体现在对自身资源的利用上，具有竞争优势的企业一定是对资源具有很好的整合能力，但积累和占用资源数量并不完全代表企业的竞争力地位。 企业竞争力会随经济社会条件和自然条件的变化而变化。企业是时刻在影响周围的环境也在被影响。  企业竞争力是不断变化的。随着时间、环境的变化，企业的竞争力也时刻具有增强减弱的改变。企业的发展与环境有很大关系，会在外界作用下随环境的变化而变化。又由于企业竞争力是和对手比较得来的，自身竞争地位会因为对手实力的的变化而变化。 企业竞争力是企业一种全面的素质，它具有多个层次。人员、资本、资源，企业本来就是一个复杂的有机综合体，所以企业的竞争优势并不是由某一点或者某一方面单组成的，而是多方面共同作用结果。企业竞争力体现的是一种整体性，内部的资源和能力多方面共同作用形成企业的竞争力。 
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2.2  企业生态位理论 
企业是由人组成的有机体，具有同生物体一样的生命特征，也会经历出生、成长、衰亡的过程，其生存和发展规律符合生态位的原理，那么企业就像在生态环境中生存与成长的生物体一样，会形成一个自己特有的生态位。然而企业生态位的概念并不完全等同于生物生态位，企业生态位由于是社会化的产物，所以相对于生物生态位，更加不稳定。 借鉴国内外已有的研究理论，将本文所研究的科技型中小企业生态位界定为：在特定的经济社会环境和时期内，已有的科技型中小企业自身潜在能力与外部相关环境互动作用所形成的特定空间。企业竞争实力的强弱变化以及企业时时刻刻同周围环境的互动作用，使得企业生态位也随之不断改变。 朱春全（1997 年）教授提出的生态位态势理论被应用于生态位测度、品牌生态位等评价中。他将生态位分为态和势两方面内容。态是指在一段时间内，生物单元在以前成长、学习的过程中，不断受环境的影响并反作用于环境、不断积累所形成的一种状态，包括拥有资源的数量、生物单元个数、环境适应性等。生态位的势是指生物单元在一段时间内改变与影响环境的能力，诸如生产制造能力、增长率、资源利用率、经济发展速率、对新环境的占据能力等。 企业同生物个体一样，存在于一个类似于生物生态系统的环境中，也同样具有生态位和态势两方面内容。本文对企业生态位态势的定义如下： ①态是指企业经过积攒所形成的状态以及同所处的社会经济环境相互作用的结果。 ②势是指企业影响和支配环境的能力或潜力。 
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3  科技型中小企业竞争力评价体系构建 ........... 18 
3.1  评价指标选择原则及方法 ........ 18 
3.1.1  科技型中小企业指标选取原则 ......... 18 
3.1.2  科技型中小企业竞争力评价指标选择方法 ........ 18 
3.2  评价体系内容及说明 ............ 19
3.2.1  “态”层面评价指标体系的建立 ....... 20 
3.2.2  “势”层面评价指标体系的建立 ....... 21 
3.3  指标权重 .... 22 
3.3.1  AHP 分析法 ........ 22 
3.3.2  指标权重确定 ..... 25 
3.4 评价模型 ..... 31 
4  案例研究——石家庄市京华电子实业有限公司 ............ 33 
4.1  公司基本情况 ......... 33 
4.2  京华电子公司的竞争力分析 ...... 34 
4.2.1  “态“方面现状 ............ 34 
4.2.2  “势”方面现状 ............ 34 
4.3  京华电子公司的竞争力评价 ...... 36 
4.4  对策与建议 ........... 41 
4.4.1  保持既有优势 ..... 41 
4.4.2  提高较弱方面 ..... 42 
5  结  论 .......... 43 
5.1  研究结论 .... 43 
5.2  研究局限与展望 ....... 44 

4  案例研究——石家庄市京华电子实业有限公司 

4.1  公司基本情况 
石家庄市京华电子实业有限公司（以下简称京华电子公司）为首批石家庄市创新型企业。该企业是一家典型的科技型中小企业，是石家庄半导体照明产业基地成员之一、中国光学电子行业协会会员单位、河北品牌战略促进会常务理事单位。公司注册资金1080 万元，近五年累计投资 2 亿元，建设了华北地区最大的 LED 照明产品专业生产基地和研发中心，员工总人数 326 人，科技研究人员占到员工总数的比例为 62%。2014年销售额位居国内同行业前 9 名，河北省业内第一。 京华电子公司是国内平板显示领域的领头企业，是国内最早生产 LED 显示屏的企业之一。多项自主创新产品获得了行业最高奖，省、市科技进步奖。 公司依法经营，把产品质量放在最高位置，同时抓售前、售中、售后服务，努力创建“JINGHUA  京华电子”品牌，在行业内有较高信誉和位置。市场销售前景越来越好，其中，户外显示屏在石家庄市场占有率高达 85%。特别是近三年在发挥自主研发优势，在高端 LED 显示屏产品上，公司取得了明显的经济效益，销售年平均增幅达到了 65%，顾客满意度每年都达到质量目标要求的 90%以上，接连五年荣获省市级工商行政管理局“重合同、守信用”称号，并先后多次获得“中国民营企业科技产品博览会科技创新成果奖”、  “创新服务奖”、“创新成果”、“优秀产品”、“诚信企业”和“品牌建设先进单位”、  “石家庄最具社会责任企业”、“石家庄市企业文化建设先进单位”、“转型升级十佳民营企业”等 40 多项社会殊荣。 
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结论

由各种资料和国内外经济发展状况可得出，科技型中小企业是社会、经济健康发展的重要促进力量。国家越来越重视科技型中小企业在国民经济中的地位，引导科技型中小企业健康发展，为其提供各种优惠政府和资金支持。但科技型中小企业由于自身特点的原因，相对于普通企业仍然面临着高风险的状况，加上市场环境变化迅速，经济形势不断变化，科技型中小企业仍然面临着发展问题。因此构建一个科学全面的竞争力评价体系有利于解决科技型中小企业竞争力不足问题，增强科技型中小企业的自身实力。 本文通过对国内外相关文献的整理和总结，将生态位相关理论运用到构建科技型中小企业竞争力评价体系中，以新的视角划分科技型中小企业竞争力的评价维度。通过访谈法、开放式问卷法最终获得 20 个指标题项，采用 AHP 层次分析法确定各指标权重，运用模糊综合评价法得出评价结果，构建了一个全面的科技型中小企业竞争力评价体系。运用该指标体系对京华电子公司的进行实例研究，验证了前述理论分析的科学性以及该竞争力评价体系良好的实际可行性。主要结论如下： 企业生态位理论与科技型中小企业的竞争力理论密切相连。企业同生态组织体具有类似的地方，生态位理论可以用于评价科技型中小企业当前内部外实际情况，而企业竞争力问题实际就是研究其自身的能力与资源。同时，组织体的生态位受周围相关生态环境的影响，随着外部环境不断变换而变化，这同企业竞争地位随市场环境变化而变化相类似。科技型中小企业自身实力的增强或减弱会引起企业生态位的改变，企业生态位是由企业竞争力决定的，当企业竞争力变化时其对环境的影响力和支配力也会改变。因此，将企业生态位理论研究应用于科技型中小企业的竞争力评价是合理可行的。
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参考文献(略) 

本文编号：78078