杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目质量控制研究
第 1 章 绪 论
随着社会的发展，社会生活对石油需求量越来越高，为保证石油的供应量，油田的开发规模也在不断扩大，促使油水井数量逐渐增加，对原油去污、沉降、储运等工作的要求也越来越高，油田联合站作为完成以上工作的设备密集场所，在石油供应链条中起着很重要的作用。但现如今油田联合站存在着自动化水平不高，控制功能不完善，值班人员劳动强度大，人工操作控制误差较大，控制不及时、不准确，监督控制系统无网络通讯，值班操作人员离开本岗后无法进行数据监测和操作，控制系统与地面工程信息系统缺少数据接口，不利于生产数据传输等一系列问题。
为缓解以上情况油公司划拨专项资金对杏十五-Ⅰ联合站进行集中监控技术试点项目建设，旨在提高杏十五-Ⅰ联合站对各工序的监督控制效率，完善原油去污、沉降、储运等管理工作，提高生产运作水平。论文通过对杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目质量控制问题进行研究，找到项目实施过程中质量控制存在的问题，分析产生问题的原因，提出解决问题的方法，并贯彻实施以满足杏十五-Ⅰ联合站集成自动化管理的需要。
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1.2.1 理论意义
本文通过对杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目质量控制问题的研究，拓宽了项目质量控制的研究领域，进一步拓宽和完善了项目质量控制的理论体系，弥补了对联合站集中监控项目质量控制的空白，对于项目质量控制理论的发展起到一定推动作用，具有一定的学术意义。为项目质量控制研究提供了方法借鉴。复杂性、不可预见性是项目质量控制的特点，本文在项目质量控制理论的思想上，通过行之有效的方法，解决了项目质量控制过程中出现的问题。
1.2.2 实践价值
本文通过对杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目质量控制问题的研究，提出了杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目质量控制目标及项目实施方法措施，从事中控制和主动控制两个维度分析影响集中监控项目质量控制的因素，从项目参与人员、监控设备质量、项目实施机械设备、工艺方法、项目实施环境五个方面提出质量控制的方法以及项目实施过程中出现的问题的解决措施。为其他联合站的集中监控项目建设提供了借鉴性，具有一定的现实意义。
第 2 章 理论基础
2.1 质量管理内涵
质量管理产生于 19 世纪末的工业生产领域，作为一项专门的管理活动在工商界得到广泛应用。质量管理作为是管理领域热门的讨论方向，致力于产品质量和经济效益的提高。日本曾专门建设了质量圈，后称质量管理小组，随后质量管理理念在世界范围内迅速普及[25]。质量管理是指确定质量管理目标、制定质量管理方针、明确质量管理职责，通过质量控制体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的管理职能的全部活动。质量管理具有八大原则：（1）聚焦顾客，（2）强调领导，（3）全员参与，（4）过程方法，（5）系统管理手段，（6）持续改进，（7）决策基于事实，（8）互利关系[26]。
项目质量管理的目的是以顾客满意为宗旨，为项目相关者提供高质量满意的服务，并完成项目实施目标。各层次的项目组织应对相应的过程负责，承诺项目质量。项目质量管理是一项综合性的复杂管理工作。作为项目质量管理重要部分的工程项目质量控制致力于完成为保障项目质量要求而采取的作业活动，，目的在于监督控制项目质量形成过程并剔除质量环中所有偏离质量规范的现象，最终确保实现项目质量目标。
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2.2.1 项目质量控制内涵
在项目实施过程中，项目实施组织应该保持高品质的工作，以保证组织目标和项目实施计划目标保持一致，用适当的机构和人员落实项目控制目标的控制任务和管理职能，明确各组织层次职责，全员协作，努力实现项目质量控制目标。各方案制作精准，对可能出现的影响项目实施计划进程和目标实现的事故能起到预防控制作用。保障应急措施，项目质量控制偏离程度偏离降到最小，最好能从根本上避免偏离的产生。制定具有适当机动性的项目质量控制计划。对干扰计划正常进行的情况尽量避免，降低“例外”情况产生的概率，这样项目质量控制管理人员才能更有效率的进行项目质量控制的管理工作。
利用项目质量数据对项目质量控制情况进行分析主要方法是：整理数据，发现项目质量出现差别的内在发展规律，通过项目现场反馈回来项目质量的数据对项目质量现状进行分析，有针对性的提出项目质量控制存在问题的解决手段。但需明确的是项目实施过程中运用质量数据对项目质量控制进行分析只是一种监视和反映质量控制的方法，也就是说它是一种反映质量控制情况的工具，而且只能反映当时的项目质量存在问题，为项目实施决策提供有效依据。要真正对项目质量进行有效控制，还是要针对存在的具体质量问题，采取相应的项目质量控制措施对其进行质量预防和控制[37]。
保证项目质量的基础即采取正确的技术措施，而采取正确技术措施的前提就是对问题的正确判断，对数据的正确处理是对问题正确判断的依据。项目质量控制的先期工作就是对项目质量数据的判断和分析。对数据进行收集、整理、分析、判断是数理统计分析的主要方法，通过以上分析可以发现项目质量存在的问题，找出解决质量问题的有效办法，在此基础之上做出科学正确的决策。
在项目实施过程中，很少有项目对全部质量控制过程进行全部检验，大多的项目质量控制检验都是采取科学的随机取样的质量数据收集方式。随机取样讲究的是随机的原则，在整批数据中抽取数据的概率是相同的，另外所抽取的样品量，数量均应该具有一定代表性。比较常用的质量数据收集方法有以下几种方式[38]：单纯随机抽样法，系统抽样法，分层抽样法，二次抽样法。本文主要采用系统抽样法。
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3.1 杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目简介.............................14
3.2 杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目质量控制现状.....................17
3.3 杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目质量控制存在问题.................18
第 4 章 杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目质量控制影响因素分析.........21
4.1 影响因素分析.................................................21
4.1.1 项目参与人员素质...........................................21
4.1.2 监控设备质量...............................................22
第 5 章 杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目质量控制评价..................27
5.1 评价方法的选择...............................................27
5.2 评价模型构建.................................................27
5.3 实证分析......................................................29
第 6 章 杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目质量控制措施
6.1.1 杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目质量控制指导思想
（1）全方位
集中监控项目质量控制的全方位管理工作应深入到整个项目实施的各层各面，各部门应共同对集中监控项目质量做出保证，对全项目的质量管理工作要有完善的体系支撑。项目质量的全方位控制对项目实施单位而言主要是通过作业质量保证工序质量，通过工序质量保证部分项目质量，最终实现整个项目质量目标[58]。
（2）全过程
在集中监控项目实施过程中，项目的全过程管理包括项目立项、项目勘察、项目设计、项目安装、项目竣工、项目验收、交付等一系列环节；对于项目实施单位来说，是指从准备施工、施工工作、竣工再到交付使用和维修整理的全过程。根据项目工作质量形成的规律，项目质量控制工作应从源头抓起，贯穿项目实施全过程。全过程的项目质量控制在项目实施过程中工作单位的工作主要包括有：项目实施所需材料、设备的采购、组织项目参与人员、检测设备、项目质量的评定、项目竣工验收与交付等一系列工作。集中监控项目的质量控制工作，要贯穿于以上全部过程。
全员的管理：组织集中监控项目全体参与人员关注集中监控项目质量，做好本职工作，对自己经手的工序流程认真负责，全体参与人员共同努力，分工协作，完善调整，保证集中监控项目总体质量顺利实施。
在项目实施前阶段，培训工作除了对员工进行质量意识的培训还有一项重要的工作就是对员工进行技术能力的培训。集中监控项目中对直接参与者技术能力要求是比较高的，需要了解集中监控基本知识，具体操作过程，这对项目质量的形成是很重要的。在培训过程中我们的具体做法是奖惩并存，加大考核力度。对完成好的员工应按相关规定给予精神和物质奖励。对于工作质量差一些的员工应加强教育或受到惩罚。有必要实行末位淘汰制度，使员工在工作过程中形成紧张感。在组织机构中形成采纳基层群众意见的制度，对好的意见和建议也要给予奖励。只有这样才能充分调动员工的积极性，并能在项目实施过程中达到全员参与的质量控制，进而提高项目质量。
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结 论
（1）通过阅读大量的文献资料，对质量管理、质量控制、项目质量控制的内涵、方式、内容、方法以及项目质量控制工具进行了系统的阐述，梳理了国内外项目质量控制的研究成果，得出领导的质量意识对项目质量的控制起着重要的作用，项目实施阶段必需确定项目质量衡量标准，项目参与人员的质量控制职责应覆盖项目质量控制全过程。
（2）对杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目进行了简要的概括之后，从软硬件质量角度明确了集中监控项目质量控制的标准，分析了集中监控项目质量控制现状，参与人员素质和监督工作的质量情况是现阶段集中监控项目质量控制的主要问题。
（3）分析提炼出影响杏十五-Ⅰ联合站集中监控项目质量控制的因素：项目参与人员素质、项目实施机械设备选用、监控设备质量、工艺方法的选择、项目实施环境的影响。
（4）建立了联合站集中监控项目质量控制评价指标体系，拟定了评价原则，利用综合模糊评价法构建联合站集中监控项目质量控制评价模型，通过对反馈数据的分析得出此项目质量控制情况较好的结论。
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参考文献（略）
本文编号：80158
本文链接：https://www.wllwen.com/wenshubaike/lwfw/80158.html
