浅析汽车零部件采购物流模式

发布时间：2016-08-04 07:49

摘要：汽车零部件业是整个汽车产业链条中的重要组成部分，，汽车零部件采购物流的操作难度、运营复杂度、经营成本也是汽车物流中最高的。加强对汽车零部件采购物流的管理，能够有效地压缩成本，提高汽车制造商的生产效率，以及有利于其企业综合管理水平的提高。本文对汽车零部件采购物流领域的研究，旨在分析当下汽车零部件采购物流模式所存在的问题，并对此提出相应的改善建议和解决方案。
关键词： 供应链；汽车零部件；采购物流；物流模式

引言 

据中国汽车工业协会的统计数据显示，2013年1-10月，我国汽车产销分别为1785.44万辆和1781.58万辆，同比增长13.58%和13.47%。与去年同期相比，分别提高了9.02和9.91个百分点。从2009年至2014年，我国汽车产销量居世界首位。汽车业的快速发展带动了汽车零部件行业的繁荣。我国有100多家整车制造厂，有2万家左右汽车零部件制造企业，其可以满足我国汽车零部件市场80%的配套需求。每一个大型汽车制造厂附近都聚集了众多的零部件配套生产厂家。这种以厂商为核心，依附式生存的方式展现了我国汽车零部件行业发展的主要生存现状及特征。众多的零部件供应商一般会选择在制造商附近自建或租赁仓库，来达到厂家对送货及时性和零库存的要求。

近年来随着我国汽车行业的飞速发展，汽车企业之间的竞争也变得愈加激烈，降低成本是汽车企业提高市场竞争力的最重手段之一。而合理地控制汽车零部件采购物流环节，可以有效地压缩成本开支，提高整车的生产效率，也有利于企业管理能力的全面提升。

一 汽车零部件采购物流的含义

汽车零部件采购物流就是指从汽车零部件生产商到汽车整车制造商，包括物流、资金流和信息流在内的整个流通过程。汽车物流可以大体划分为整车物流与零部件物流。按照汽车零部件在汽车生产中的流通顺序，又可将零部件物流划分为零部件供应物流、生产物流及销售和售后服务物流。零部件采购物流是汽车制造的必要准备阶段，是保障汽车正常生产、精益生产的前提条件。合理控制汽车零部件采购物流可以有效降低汽车物流成本，缩短汽车生产周期，提高汽车供应链柔性管理能力，增强汽车制造企业的竞争力。

二 汽车零部件采购物流模式简介
三 我国汽车零部件采购物流存在的问题
四 解决我国汽车零部件采购物流问题的对策

总结

汽车零部件采购物流通常涉及到汽车制造企业、零部件生产企业、物流服务企业三方，其是一个复杂的系统工程，其运行的好坏直接决定着企业物流的效率和运营成本，影响到企业的整个供应链管理，加强对零部件采购物流的管理和不断创新，有助于在竞争愈发激烈的市场环境下，增强汽车制造企业的市场竞争力。

参考文献

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本文编号：83061