云南旅游企业面向文莱跨国经营研究

第一章 绪论

第一节 研究背景与研究意义

一、研究背景

党的十五大提出“走出去”战略，2009年 《国务院关于加快发展旅游业的意见》中提出:“ 支持有条件的旅游企业走出去 ”。旅游企业“走出去”，实施跨国经营，是在经济新常态下，云南旅游企业实现产业结构升级的必然选择，是提高国际化经营管理水平的必然要求，是一种可持续发展之路。随着“走出去”战略政策的出台，中国-东盟国家的经济贸易合作增多，文莱也成为跨国投资的理想目的地之一。由于文莱的地理位置优越，政治、经济环境稳定，两国在政治、经济、文化、科技等领域的友好合作关系迅速发展，近几年到文莱投资的中国企业明显增长。2015年全国人大常委会副委员长、中国国际交流协会副会长张宝表示，中国一贯重视中文关系发展，中方愿与文莱一道，继续深化中文双方相关领域合作和交流，推动中文双边贸易关系健康有序的发展，促进东南亚地区和平相处、稳定发展、共同繁荣。此外云南省政府刘平资也表示，云南与文莱双方要加强旅游交流与合作，支持对方旅游宣传营销，加强云南省与文莱国家的人民之间相互到对方参观旅游，组织旅游企业以及相关旅游媒体相互考察对方旅游产品、旅游设施和旅游线路等。在政府促进和政策支持下，两国的经贸合作潜力巨大，云南旅游企业在文莱投资前景广阔。

云南旅游企业跨国经营的时间短，经验不足，竞争力不强，还没有云南的旅游企业到文莱进行跨国经营。本文将从宏观层面研究文莱旅游企业投资环境为起点，分析文莱旅游业的现状,评价文莱投资环境，再从微观层面结合云南旅游企业与文莱旅游企业的实力对比分析得出云南旅游企业面向文莱的跨国经营的竞争力,在此基础上分析云南旅游企业到文莱进行跨国经营的进入方式,最后提出相关政策和建议。

二、研究意义

随着“走出去”战略的提出，旅游业已成为现代服务业的重要组成部分，中国出入境旅游市场也在快速增长，本文从云南旅游企业对文莱的跨国经营进行研究，是为了提供一种新的研究视角，充实相关旅游业跨国经营理论，总结相关经验，提出可行性的政策建议。跨国经营可以有力地推动云南旅游企业适应经济全球化发展，增强其国际竞争力。云南旅游企业的发展有利于加快云南经济增长，提高居民生活质量，同时，云南旅游企业面向文莱的跨国经营研究有利于稳固两国友好关系，加强两国在投资领域的交流和合作，减少贸易壁垒促进两国贸易，最终会有利于双方共同发展。

...........................

第二节 国内外研究综述

一、国外研究综述

联合国《国际旅游业中的跨国公司》（1982）研究了旅游业中的跨国公司问题，包括国际旅游流向和趋势、旅行运营商中的跨国公司、外国旅行运营商的经营与影响、政策建议等八个部分的问题，该资料显示了旅游企业跨国经营不单单是指外国公司在东道国直接投资经营，而且对于外国公司采用合同形式在在东道国投资经营，也属于跨国经营的范畴。

布尔(A.Bull，1990)分析了跨国企业会选择在本国出境游客分布比较多的国家进行跨国经营的初步尝试。

蒂夫等(Chekitan S Dev、M Krishna Erramilli 和 sanjeev Agarwal，2002)分析了包括组织能力、质量能力、顾客能力、进入能力、物化能力在内的企业综合能力，提出结合跨国经营的进入方式的影响因素最关键的两个因素——组织能力和质量能力，如果这两方面能力比较强，可以考虑选择管理合同的进入方式。

刘名俭，唐静（2013）指出随着经济全球化逐步加深和中国旅游市场日渐开放，跨国旅游企业凭借自身的诸多优势纷纷加快了对中国旅游市场份额的争夺，使得中国旅游企业国际竞争愈加激烈。在这一背景下，具备条件的国内旅游企业也应充分利用贸易自由化的机遇，主动实施“走出去”战略。旅游企业走出国门、进入国际市场的时候，首先遇到的决策性问题是对可选择路径与模式做出最有利的选择。据此，在中国旅游业现有发展基础上，提出中国旅游企业可通过国际旅游接待、分销渠道构建、跨境旅游服务、管理合同、特许经营、绿地投资、收购兼并等七种基本路径“走出去”，并根据服务出口、协议签订、资本投入三个划分标准，提出了旅游出口、旅游契约、旅游投资三种“走出去”模式。

综上所述，旅游业跨国经营是研究的重要领域，国外研究主要集中在宏观层面，侧重于对知名的跨国旅游企业的研究，包括旅游业跨国经营动因分析、优势分析、区位选择、模式选择等角度。国内研究则侧重于定性研究和逻辑阐述，也是多基于宏观的角度，缺乏对于微观主体的分析，境外市场具体环境的研究尚待深入，中国企业应该结合自身的条件和综合实力，有选择的借鉴国外的优秀研究成果。因此，本文选择文莱为境外投资主体，在跨国经营相关理论的基础上，从宏观方面利用等级评分法评估文莱的投资环境，微观方面，在文莱境内旅游业和云南旅游企业的实力对比的基础上，分析云南旅游企业在文莱进行跨国经营的进入方式，最后提出促进云南旅游企业对文莱跨国经营的对策建议。

...........................

第二章 相关理论

第一节 跨国经营相关理论

一、跨国经营的概念

云南旅游企业要在文莱进行跨国经营，那么我们首要的任务是，要了解跨国经营的概念。跨国经营存在有两种定义:第一种解释是狭义定义，它指的就是单纯的跨国公司所进行的跨国经营活动。所谓跨国公司就是指由来自不同的国家，两个或者两个以上的公司实体组成的企业，包括公营、私营、混合所有制，这样的企业运营的环境是相同的，同在一个经济管理决策体系。”第二种是广义的解释，它是指所所有的国内企业在国外从事的经营管理活动。企业跨国经营进程可以划分为三个阶段：第一个阶段，国际贸易，它包括间接出口和直接出口两种方式。第二个阶段，契约式合作，它分为对外授权和管理合同。第三个阶段，国际直接投资，包括独资或合资、新建与兼并、契约或合营。综上，笔者对跨国经营的界定为，企业在国外的经营活动，是为了增长国际市场份额以获取最大盈利润。

二、跨国经营相关理论

（一）比较优势论

英国经济学家，亚当·斯密(Adam Smith)认为，如果在某种商品的生产上，一国生产所需要的绝对成本要比另一国低，那么该国就可以出口该商品，从而从贸易中获利。他是从绝对成本的角度解释了国际贸易产生的原因，但是他不能解释没有绝对优势的国家发生国际贸易的原因。李嘉图在《政治经济学及赋税》原理中利用比较优势解释这个问题，只要一个国家存在比较优势，那么就会发生国际贸易，因为只要该国生产具有比较优势的商品并且出口，进口比较劣势的商品，那么他就会在国际贸易中获利，这样国际贸易也就会发生。随后赫克歇尔—俄林(E·F·Heckshe—BertilOhiin)又从要素禀赋论出发，解释了国际贸易如何产生。“赫—俄模式”扩展了国际贸易发生原因的构成，对古典比较优势理论作出了补充和创新。

(二)垄断优势论

1960 年，美国麻省理工学院教授海默(Stephen Hymer)指出国际贸易产生的原因是垄断优势，它包含的范围有，生产垄断优势、市场垄断优势、产品垄断优势、规模经济优势。如果一个具备垄断优势的企业，他可以在国际贸易中以最小的成本获得最高的利润，这就是从不完全竞争的角度来解释对外直接投资发生的原因。

垄断优势理论侧重主观方面寻找原因，对于国际经济环境的角度缺乏分析，因此，用垄断优势理论解释跨国经营还存在一定缺陷。

..........................

第二节 国际投资环境评价相关理论

云南旅游企业面向文莱进行跨国经营活动和在中国境内经营是不同的，他们可能会面临来自不同的挑战和风险,例如政治、经济、文化和法律等。所以，云南旅游企业面向文莱进行跨国经营活动，必要的步骤是，我们要对文莱的投资环境进行分析、评估和考察，这个因素对于云南旅游企业进行跨国经营的投资回报率起着关键的影响。所以，云南旅游企业要实施跨国经营，首先就是对投资对象的国际投资环境进行分析，并且进行评估以及评价。

评估对外投资环境方法有很多，例如，环境与跨国企业效率——法默-里奇曼模型、投资冷热国环境评估模型、多因素评估法、理想解法。等级评分法。云南旅游企业应该结合自身相关情况和实际的需要选择适合本企业自身的投资环境评估方法。本文对文莱的投资环境分析采用的是等级评分法,下面是重点介绍。

早在 1969 年，美国学者小司徒堡就是利用等级评分法评估了美国多国籍企业对投资国的投资环境，他所采用的评估因素包括以下八个方面：a 政治稳定程度、b 资本撤回的难易程度、c 外商股权的限制情况、d 外地与本地企业在待遇和控制方面是否有较大差别、e 外汇汇率制度和稳定程度、f 关税保护的程度、g是否能从当地获得资本供应及其程度、h 通货膨胀情况。根据每个相关因素的具体情况下又分别列出几个小项，然后根据东道国的具体实际情况，分门给予针对性的等级和评分。其模型为：

一国投资环境水平 L = f(a，b，c，d，e，f，g，h)

等级评分法的步骤包括，第一步列出影响国际投资环境的八个相关的重要因素，根据它们的重要性程度的大小，给以它们不同的等级分值，在确定完八个重要因素各自不同的等级分值后，针对投资目的国的实际优劣情况进行分析，然后对比各个因素的等级分数值进行打分，最后将这些因素的评分进行汇总，得出总分。当然得分越高，投资环境就会越好，利用这样的方法也可以比较对不同投资国家的投资环境的优劣程度进行对比分析，这样可以直观的帮助企业可以做出最佳的投资决策。

.........................

第三章 文莱旅游业投资环境分析.........17

第一节 文莱旅游业现状....................17

一、文莱旅游业现状......................17

二、中国游客到文莱旅游现状................... 19

第四章 云南旅游企业对文莱投资分析...............29

第一节 云南旅游企业对文莱投资的竞争力分析................29

一、云南旅游企业概况....................... 33

第五章 云南旅游企业面向文莱跨国经营的建议................43

第一节 政府层面............................43

第二节 云南旅游企业自身层面...........................44

第四章 云南旅游企业对文莱投资分析

第一节 云南旅游企业对文莱投资的竞争力分析

亚当斯密在《国富论》中曾经提出，企业竞争力是指企业占有基本要素拥有相对优势一基本要素包括自然资源、劳动力和资本等。马克思认为企业竞争力指个别企业的劳动时间低于社会必要劳动时间所产生的。而核心竞争力理论的提出是普拉哈拉德和哈默尔，该理论认为企业竞争力是一个综合概念,它包括资源、能力和环境，三要素缺一不可,它主要考察企业内部各项资源和能力的综合运用。关于核心竞争力的内涵，笔者结合专家学者的观点总结得出，核心竞争力是指企业运用核心资源,以核心产品为龙头,以优势主导产业为基础,在竞争中表现出来的整合的竞争力。在企业取得和维持竞争优势的过程中,其内部核心竞争力的培养和各种能力的综合运用是最关键的因素。云南旅游企业参与国际分工乃至对外投资的基本出发点比较优势，但是,云南旅游企业跨国经营绝对不能满足于比较优势,而是要通过比较优势培育创新能力,优化组织结构,争取在发展中获取更高的位势,即竞争优势。下面对云南旅游企业概论进行分析，选取典型的三家企业。对他们的竞争力进行分析，并与文莱旅游企业进行实力对比。

一、云南旅游企业概况

作为旅游强省，云南拥有着国内发达的旅游市场和旅游产业，也吸引了大量外资企业的进入。2015 年 5 月，云南省旅游发展委员会发布最新云南省内酒店数量统计数据，调查中云南的四星级以上酒店共有 111 家，其中国内 95 家（包括 19 家五星级和 76 家四星级酒店），，外资酒店 15 家，其中不乏国际知名酒店品牌，比如洲际酒店、希尔顿大酒店、雅高等。大量国际酒店的进入，无疑对云南本地旅游企业产生了冲击，云南本地企业中的翠湖宾馆、柏联酒店、昆明饭店、新纪元等都在一定程度上收到了影响，但也促使着它们迫切的需要新发展，因此也带来了发展的机遇。国际知名酒店成立时间早，管理经验先进，无疑给云南旅游饭店业的带来了新鲜的空气，在实力对比后才能知道自身的差距，才能学习国际酒店的先进管理知识，缩短自身差距。近年来，文莱酒店业发展迅速，也与国际酒店进入云南市场产生的冲击关联密切。

............................

第五章 云南旅游企业面向文莱跨国经营的建议

第一节 政府层面

政府要做的工作是,可以在政策上制定专门针对云南旅游企业面向文莱跨国经营的相关法律法规，对于云南旅游企业进面向文莱跨国经营活动给予一定的政策扶持和相关优惠的倾向，为云南旅游企业在文莱的旅游市场上争取到一定的有利条件，另外云南旅游企业面向文莱进行跨国经营活动的过程中,可以提供懂得相关法律的人员,对其进行法律和行政援助。具体建议如下，第一，负责审批云南旅游企业的在文莱的跨国投资项目，组织评估这些项目的可行性；为旅游企业在文莱的跨国投资提供技术帮助、咨询服务、各种情报信息，包括文莱当地国家的投资环境，宗教文化、政策规定、劳动力、市场、资源、经济技术水平等等，帮助云南旅游企业在面向文莱投资做出正确的决策。关于文莱的信息平台需要政府搭建，可以通过我国驻文莱的机构及时了解文莱的有关信息，如大使馆，领事馆、商务参赞处等机构，同时，协调有关金融机构，如银行等单位为文莱当地的企业提供资信报告和企业的信息资料，帮助云南旅游企业在文莱旅游市场选择正确的跨国经营合作伙伴，确立更加稳健中文旅游合作关系。云南旅游企业自己也可以建立相应的在文莱投资方面的信息收集中心。第二， 完善对外投资的法律体系，对旅游企业进行跨国经营投资的可行性研究，项目申报，外汇管理，税收征管、收益分配在法律上做出明确界定，使云南旅游企业跨国经营活动具有明确的法律规范。因为我国的法律体系滞后，企业在国外发生的纠纷，在国内找不到有利的法律条例，必须去寻找、去阅读大量的国外法律法典规定，费时费力。所以，中国政府要支持云南旅游企业跨国经营活动,加强对外立法工作,在政策上给予保证。第三，政府要鼓励国内保险机构进行改革，针对跨国经营风险的特点，经营专门的险种，帮助云南旅游企业进行跨国经营活动时，减少不必要的不可预见的投资风险。

参考文献（略）