苹果的运营战略_第四方物流企业运营战略模式研究

发布时间：2016-10-25 18:28

  本文关键词：运营战略，由笔耕文化传播整理发布。

《四川大学》 2007年

第四方物流企业运营战略模式研究

朱义  

【摘要】： 随着信息技术的发展、竞争环境的迅速变化以及经济的全球化，为了满足企业对物流的复杂需求，，一种新的物流方式——第四方物流应运而生。第四方物流提供商是一个供应链的集成商，他对公司内部和具有互补性的服务商所拥有的不同资源、能力和技术能进行整合和管理，并提供一整套供应链解决方案。 企业运营战略就目的和功能而言可以分为发展战略和竞争战略。企业的发展战略最关注的是企业核心能力的发展和培育。企业竞争战略的目标是培育企业的长期竞争优势，现代企业的竞争模式已经由原来的排他型竞争模式为主转变为合作型竞争模式为主，而合作竞争的基础是相关企业的能力互补。企业的发展战略和竞争战略是相互联系的。发展是最终的目的，竞争是发展的途径，因为企业必须在竞争中谋求发展；发展又反过来增强竞争能力。所以，企业运营战略必须同时兼顾发展和竞争，在竞争中发展，在发展中增强竞争能力，而发展和竞争最终的归宿就是企业的核心竞争力。 本文首先研究了第四方物流的基本概念和特征，揭示了第四方物流的本质。之后对企业运营战略模式进行分析，提出了企业以构建核心竞争力为导向的企业运营战略模式的层次结构模型：(1)外在表现层：服务、营销；(2)中间支撑层：企业文化、组织、制度、创新；(3)内部核心层：质量、成本、效率。同时揭示了个层次之间的关系。并将这些研究应用于第四方物流企业，形成了一个比较完整的第四方物流企业运营战略模式的框架体系。接着对第四方物流企业运营战略模式的核心要素进行深入研究，具体包括第四方物流企业服务的构建，外部组织模式的构建，内部组织能力的培育和企业核心竞争要素的培育。并通过案例进行实证分析。最后得出本文的结论。

【关键词】：
【学位授予单位】：四川大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F253
【目录】：

摘要2-3

Abstract3-6

1 绪论6-9

1.1 研究的背景6-7

1.2 研究的目的和意义7-9

2 基本理论及研究综述9-16

2.1 第四方物流的概念和特征9-12

2.1.1 第四方物流的概念9-12

2.1.2 第四方物流的特征12

2.2 第四方物流企业运营战略相关研究综述12-14

2.3 小结14

2.4 本文研究的内容与方法14-16

3 企业运营战略模式分析16-27

3.1 企业运营战略模式研究的内容16-17

3.2 企业运营战略模式的层次结构分析17-24

3.2.1 外在表现层17-19

3.2.2 中间支撑层19-23

3.2.3 内部核心层23-24

3.3 企业运营战略各层次之间的相互关系24-25

3.4 本章小结25-27

4 第四方物流企业运营战略模式研究27-61

4.1 第四方物流企业运营战略模式层次结构27

4.2 第四方物流企业服务的构建27-38

4.2.1 服务的理念和目标27-28

4.2.2 服务的对象28-29

4.2.3 服务的内容29-33

4.2.4 第四方物流服务信息平台的构建33-38

4.3 第四方物流企业外部组织(合作)模式的构建38-46

4.3.1 第四方物流企业外部组织(合作)的对象及其整体组织模式38-40

4.3.2 第四方物流企业外部组织模式的构建40-44

4.3.3 第四方物流企业外部组织构建过程中应注意的主要问题44-46

4.4 第四方物流企业内部组织能力的培育46-50

4.4.1 学习型组织的内涵和特点46-47

4.4.2 第四方物流企业构建学习型组织的措施47-50

4.5 第四方物流企业运营战略核心层的培育50-59

4.5.1 质量管理体系的培育50-54

4.5.2 成本管理体系的培育54-56

4.5.3 快速反应能力的培育56-59

4.6 本章小结59-61

5 个案分析61-65

5.1 亚物天津的第四方物流运营状况61-63

5.2 亚物天津的第四方物流战略运营模式分析63-65

6 结论65-66

7 本文的创新点和不足之处66-68

7.1 本文的创新点66

7.2 本文的不足之处66-68

参考文献68-72

作者在读期间科研成果简介72-74

致谢74

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本文编号：153266