《项目部岗位职责与考核精细化管理》(余雪杰 编著)【图片 简介 评论 价格

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项目部岗位职责与考核精细化管理 特色及评论

作为企业项目的高层管理，项目部经理、主管及一线工作人员，您是否经常为解决以下问题而感到烦恼： 　　1.如何设计部门职责？ 　　2.项目总监的职责有哪些？ 　　3.项目信息主管的任务目标是什么？ 　　4.项目投融资经理的职位权限有哪些？ 　　《项目部岗位职责与考核精细化管理》是“弗布克岗位职责与考核精细化管理系列”图书中的一本，本书依照组织设计和工作分析的原理，从部门职能设计入手，部门职责、岗位职责进行了清晰的设计，将组织和职责设计过程简单化，利用各种模板结构化的呈现设计结果，并提供了各岗位的考核量表，真正做到了“拿来即用”，使得职责与考核设计工作清晰化、模板化、规范化。

项目部岗位职责与考核精细化管理 内容简介

《项目部岗位职责与考核精细化管理》以高效开展项目组织管理工作为目标，从部门职责设计和岗位职责设计两大层面的八个维度出发，构建了一套全新、实用、高效的岗位职责设计与考核管理体系。　　《项目部岗位职责与考核精细化管理》围绕项目综合管理、项目规划、项目投融资、项目成本控制、项目采购招标、项目技术、项目质量、项目合同、项目人力资源、研发项目、工程建设项目、it建设项目12项项目管理职能，设计了各职能部门的职责、目标和职能分解，并给出了各岗位的任务目标、任职资格、岗位权限、考核量表的设计范例，帮助读者高效开展组织设计和人员配置工作。　　《项目部岗位职责与考核精细化管理》适合企业高级管理人员、项目管理人员、企业培训师和咨询师阅读，也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。

项目部岗位职责与考核精细化管理 本书目录

第1章　项目管理职责设计　
1.1　部门职责设计　
1.1.1　部门职能设计　
1.1.2　部门目标设计　
1.1.3　部门职能分解　
1.2　岗位职责设计　
1.2.1　岗位职责设计　
1.2.2　岗位目标设计　
1.2.3　任职资格设计　
1.2.4　岗位权限设计　
1.2.5　岗位考核量表　
第2章　项目部职责设计　
2.1　项目部职责　
2.1.1　项目部职能　
2.1.2　项目部目标　
2.1.3　项目部职能分解　
2.2　项目总监职责　
2.2.1　项目总监任务目标　
2.2.2　项目总监任职资格　
2.2.3　项目总监职责说明　
2.2.4　项目总监职位权限　
2.2.5　项目总监考核量表　
2.3　项目部经理职责　
2.3.1　项目部经理任务目标　
2.3.2　项目部经理任职资格　
2.3.3　项目部经理职责说明　
2.3.4　项目部经理职位权限　
2.3.5　项目部经理考核量表　
2.4　项目办公室主任职责　
2.4.1　项目办公室主任任务目标　
2.4.2　项目办公室主任任职资格　
2.4.3　项目办公室主任职责说明　
2.4.4　项目办公室主任职位权限　
2.4.5　项目办公室主任考核量表　
2.5　项目信息主管职责　
2.5.1　项目信息主管任务目标　
2.5.2　项目信息主管任职资格　
2.5.3　项目信息主管职责说明　
2.5.4　项目信息主管职位权限　
2.5.5　项目信息主管考核量表　
2.6　项目进度主管职责　
2.6.1　项目进度主管任务目标　
2.6.2　项目进度主管任职资格　
2.6.3　项目进度主管职责说明　
2.6.4　项目进度主管职位权限　
2.6.5　项目进度主管考核量表　
2.7　项目风险主管职责　
2.7.1　项目风险主管任务目标　
2.7.2　项目风险主管任职资格　
2.7.3　项目风险主管职责说明　
2.7.4　项目风险主管职位权限　
2.7.5　项目风险主管考核量表　
第3章　项目规划职责管理　
3.1　项目规划职责　
3.1.1　项目规划职能　
3.1.2　项目规划目标　
3.1.3　项目规划职能分解　
3.2　项目规划主管职责　
3.2.1　项目规划主管任务目标　
3.2.2　项目规划主管任职资格　
3.2.3　项目规划主管职责说明　
3.2.4　项目规划主管职位权限　
3.2.5　项目规划主管考核量表　
3.3　项目规划专员职责　
3.3.1　项目规划专员任务目标　
3.3.2　项目规划专员任职资格　
3.3.3　项目规划专员职责说明　
3.3.4　项目规划专员考核量表　
第4章　项目投融资职责管理　
4.1　项目投融资职责　
4.1.1　项目投融资职能　
4.1.2　项目投融资目标　
4.1.3　项目投融资职能分解　
4.2　项目投融资经理职责　
4.2.1　项目投融资经理任务目标　
4.2.2　项目投融资经理任职资格　
4.2.3　项目投融资经理职责说明　
4.2.4　项目投融资经理职位权限　
4.2.5　项目投融资经理考核量表　
4.3　项目投融资主管职责　
4.3.1　项目投融资主管任务目标　
4.3.2　项目投融资主管任职资格　
4.3.3　项目投融资主管职责说明　
4.3.4　项目投融资主管职位权限　
4.3.5　项目投融资主管考核量表　
4.4　项目投资专员职责　
4.4.1　项目投资专员任务目标　
4.4.2　项目投资专员任职资格　
4.4.3　项目投资专员职责说明　
4.4.4　项目投资专员考核量表　
4.5　项目融资专员职责　
4.5.1　项目融资专员任务目标　
4.5.2　项目融资专员任职资格　
4.5.3　项目融资专员职责说明　
4.5.4　项目融资专员考核量表　
第5章　项目成本控制职责管理　
5.1　项目成本管理职责　
5.1.1　项目成本管理职能　
5.1.2　项目成本管理目标　
5.1.3　项目成本管理职能分解　
5.2　项目成本经理职责　
5.2.1　项目成本经理任务目标　
5.2.2　项目成本经理任职资格　
5.2.3　项目成本经理职责说明　
5.2.4　项目成本经理职位权限　
5.2.5　项目成本经理考核量表　
5.3　项目成本主管职责　
5.3.1　项目成本主管任务目标　
5.3.2　项目成本主管任职资格　
5.3.3　项目成本主管职责说明　
5.3.4　项目成本主管职位权限　
5.3.5　项目成本主管考核量表　
5.4　项目预算员职责　
5.4.1　项目预算员任务目标　
5.4.2　项目预算员任职资格　
5.4.3　项目预算员职责说明　
5.4.4　项目预算员考核量表　
第6章　项目采购招标职责管理　
6.1　项目采购招标职责　
6.1.1　项目采购招标职能　
6.1.2　项目采购招标目标　
6.1.3　项目采购招标职能分解　
6.2　项目采购经理职责　
6.2.1　项目采购经理任务目标　
6.2.2　项目采购经理任职资格　
6.2.3　项目采购经理职责说明　
6.2.4　项目采购经理职位权限　
6.2.5　项目采购经理考核量表　
6.3　项目采购主管职责　
6.3.1　项目采购主管任务目标　
6.3.2　项目采购主管任职资格　
6.3.3　项目采购主管职责说明　
6.3.4　项目采购主管职位权限　
6.3.5　项目采购主管考核量表　
6.4　项目采购主管职责　
6.4.1　项目采购主管任务目标　
6.4.2　项目采购主管任职资格　
6.4.3　项目采购主管职责说明　
6.4.4　项目采购主管职位权限　
6.4.5　项目采购主管考核量表　
6.5　项目采购员职责　
6.5.1　项目采购员任务目标　
6.5.2　项目采购员任职资格　
6.5.3　项目采购员职责说明　
6.5.4　项目采购员职位权限　
6.5.5　项目采购员考核量表　
第7章　项目技术职责管理　
7.1　项目技术管理职责　
7.1.1　项目技术管理职能　
7.1.2　项目技术管理目标　
7.1.3　项目技术管理职能分解　
7.2　项目技术主管职责　
7.2.1　项目技术主管任务目标　
7.2.2　项目技术主管任职资格　
7.2.3　项目技术主管职责说明　
7.2.4　项目技术主管职位权限　
7.2.5　项目技术主管考核量表　
7.3　项目技术员职责　
7.3.1　项目技术员任务目标　
7.3.2　项目技术员任职资格　
7.3.3　项目技术员职责说明　
7.3.4　项目技术员考核量表　
第8章　项目质量职责管理　
8.1　项目质量管理职责　
8.1.1　项目质量管理职能　
8.1.2　项目质量管理目标　
8.1.3　项目质量管理职能分解　
8.2　项目质量主管职责　
8.2.1　项目质量主管任务目标　
8.2.2　项目质量主管任职资格　
8.2.3　项目质量主管职责说明　
8.2.4　项目质量主管职位权限　
8.2.5　项目质量主管考核量表　
8.3　项目实验员职责　
8.3.1　项目实验员任务目标　
8.3.2　项目实验员任职资格　
8.3.3　项目实验员职责说明　
8.3.4　项目实验员职位权限　
8.3.5　项目实验员考核量表　
8.4　项目质检员职责　
8.4.1　项目质检员任务目标　
8.4.2　项目质检员任职资格　
8.4.3　项目质检员职责说明　
8.4.4　项目质检员职位权限　
8.4.5　项目质检员考核量表　
第9章　项目合同职责管理　
9.1　项目合同管理职责　
9.1.1　项目合同管理职能　
9.1.2　项目合同管理目标　
9.1.3　项目合同管理职能分解　
9.2　项目合同主管职责　
9.2.1　项目合同主管任务目标　
9.2.2　项目合同主管任职资格　
9.2.3　项目合同主管职责说明　
9.2.4　项目合同主管职位权限　
9.2.5　项目合同主管考核量表　
9.3　项目合同专员职责　
9.3.1　项目合同专员任务目标　
9.3.2　项目合同专员任职资格　
9.3.3　项目合同专员职责说明　
9.3.4　项目合同专员职位权限　
9.3.5　项目合同专员考核量表　
第10章　项目人力资源职责管理　
10.1　项目人力资源管理职责　
10.1.1　项目人力资源管理职能　
10.1.2　项目人力资源管理目标　
10.1.3　项目人力资源管理职能分解　
10.2　项目人事主管职责　
10.2.1　项目人事主管任务目标　
10.2.2　项目人事主管任职资格　
10.2.3　项目人事主管职责说明　
10.2.4　项目人事主管职位权限　
10.2.5　项目人事主管考核量表　
10.3　项目人事专员职责　
10.3.1　项目人事专员任务目标　
10.3.2　项目人事专员任职资格　
10.3.3　项目人事专员职责说明　
10.3.4　项目人事专员职位权限　
10.3.5　项目人事专员考核量表　
第11章　研发项目职责管理　
11.1　研发项目职责　
11.1.1　研发项目管理职能　
11.1.2　研发项目管理目标　
11.1.3　研发项目管理职能分解　
11.2　研发项目部经理职责　
11.2.1　研发项目部经理任务目标　
11.2.2　研发项目部经理任职资格　
11.2.3　研发项目部经理职责说明　
11.2.4　研发项目部经理职位权限　
11.2.5　研发项目部经理考核量表　
11.3　研发项目主管职责　
11.3.1　研发项目主管任务目标　
11.3.2　研发项目主管任职资格　
11.3.3　研发项目主管职责说明　
11.3.4　研发项目主管职位权限　
11.3.5　研发项目主管考核量表　
11.4　研发项目专员职责　
11.4.1　研发项目专员任务目标　
11.4.2　研发项目专员任职资格　
11.4.3　研发项目专员职责说明　
11.4.4　研发项目专员职位权限　
11.4.5　研发项目专员考核量表　
第12章　工程建设项目职责管理　
12.1　工程建设项目职责　
12.1.1　工程建设项目管理职能　
12.1.2　工程建设项目管理目标　
12.1.3　工程建设项目管理职能分解　
12.2　工程项目部经理职责　
12.2.1　工程项目部经理任务目标　
12.2.2　工程项目部经理任职资格　
12.2.3　工程项目部经理职责说明　
12.2.4　工程项目部经理职位权限　
12.2.5　工程项目部经理考核量表　
12.3　工程项目监理职责　
12.3.1　工程项目监理任务目标　
12.3.2　工程项目监理任职资格　
12.3.3　工程项目监理职责说明　
12.3.4　工程项目监理职位权限　
12.3.5　工程项目监理考核量表　
12.4　土建工程师职责　
12.4.1　土建工程师任务目标　
12.4.2　土建工程师任职资格　
12.4.3　土建工程师职责说明　
12.4.4　土建工程师职位权限　
12.4.5　土建工程师考核量表　
12.5　工程制图员职责　
12.5.1　工程制图员任务目标　
12.5.2　工程制图员任职资格　
12.5.3　工程制图员职责说明　
12.5.4　工程制图员职位权限　
12.5.5　工程制图员考核量表　
第13章　it建设项目职责管理　
13.1　it建设项目管理职责　
13.1.1　it建设项目管理职能　
13.1.2　it建设项目管理目标　
13.1.3　it建设项目管理职能分解　
13.2　it建设项目部经理职责　
13.2.1　it建设项目部经理任务目标　
13.2.2　it建设项目部经理任职资格　
13.2.3　it建设项目部经理职责说明　
13.2.4　it建设项目部经理职位权限　
13.2.5　it建设项目部经理考核量表　
13.3　it建设项目主管职责　
13.3.1　it建设项目主管任务目标　
13.3.2　it建设项目主管任职资格　
13.3.3　it建设项目主管职责说明　
13.3.4　it建设项目主管职位权限　
13.3.5　it建设项目主管考核量表　
13.4　系统工程师职责　
13.4.1　系统工程师任务目标　
13.4.2　系统工程师任职资格　
13.4.3　系统工程师职责说明　
13.4.4　系统工程师职位权限　
13.4.5　系统工程师考核量表　
13.5　软件工程师职责　
13.5.1　软件工程师任务目标　
13.5.2　软件工程师任职资格　
13.5.3　软件工程师职责说明　
13.5.4　软件工程师职位权限　
13.5.5　软件工程师考核量表　
13.6　硬件工程师职责　
13.6.1　硬件工程师任务目标　
13.6.2　硬件工程师任职资格　
13.6.3　硬件工程师职责说明　
13.6.4　硬件工程师职位权限　
13.6.5　硬件工程师考核量表　
13.7　测试工程师职责　
13.7.1　测试工程师任务目标　
13.7.2　测试工程师任职资格　
13.7.3　测试工程师职责说明　
13.7.4　测试工程师职位权限　
13.7.5　测试工程师考核量表　

项目部岗位职责与考核精细化管理 作者介绍

余雪洁，女，本科，北京弗布克咨询有限公司培训课程咨询师，主要从事企业各部门培训课程的开发、高校营销类课程课件的开发和企业营销E-LEARNING培训课程开发，在企业员工培训方面具有丰富的实战及教学经验

项目部岗位职责与考核精细化管理

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