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通用管理流程设计及工作标准

发布时间:2017-03-04 20:20

  本文关键词:质量管理流程设计与工作标准,,由笔耕文化传播整理发布。



一、人力资源规划工作流程及工作标准
(一) 人力资源规划工作流程图 单位名称 层次 单位 节点 1 总裁 A 流程名称 任务概要 行政总监 B 人力资源部 C 开始 人力资源 咨询调查 分析研究 人力资源规划工作流程 公司人力资源规划管理 各职能部门 D 相关外部单位 E

2

提供资料

3
4

审核

公司考勤月 统计 筛选出缺勤 人员 人力资源 预测分析 人力资源 预测报告 讨论 讨论 配合

5

6

配合

7

审批

审核

8

9

审批

审核

编制人力 资源规划 组织执行

配合

执行

10 组织执行 11 结束 12 公司名称 编制单位 密 级 签发 日期 共 页 第 页

反馈

签发人

(二)人力资源规划工作标准 任务 名称 节点 程序 人力资源部定期在社会上广泛开展人力资源调查 人力资源部的调查活动力求取得高校、人才交流机构、 媒体等社会相关单位的支持 C2 E2 A2 社会相关单位为公司人力资源部提供相关人力资源方面 的信息 人力资源部对获得的信息、资料进行分析研究 重点 人力资源市场调查 标准 调查活动按计划全面完成 程序 依实际情况定 每半年 1 次 随时 一、 公司有关人力 资源方面的管理 制度 任务程序、重点及标准 时限 相关资料

人力 资源 调查

制度 执行

C3 D3 E3

重点 标准 程序

一、 员工考勤管理 制度 二、 员工日考勤卡

考勤 周统 计

D4 E4 D5 C5

重点 标准

一、 员工考勤管理 制度 二、 员工日考勤卡

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