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商业银行绩效考核量化大全 张登印 李 颖 肖 艳 著 配套光盘 北 京 目录 第二篇 商业银行各级分支机构绩效考核 4 第3章 一级分行绩效考核 5 第4章 二级分行绩效考核 23 第7章 经营性支行绩效考核 36 第三篇 商业银行各类网点绩效考核 46 第8章 全功能型网点绩效考核 47 第9章 销售服务型网点绩效考核 60 第四篇 商业银行各大职能部门绩效考核 76 第11章 前台业务部门绩效考核――公司业务部绩效考核 77 第13章 前台业务部门绩效考核――小企业业务部绩效考核 90 第16章 前台业务部门绩效考核――国际结算部绩效考核 99 第20章 前台业务部门绩效考核――银行卡部绩效考核 108 第23章 前台业务部门绩效考核――财富管理中心绩效考核 123 第25章 前台业务部门绩效考核――地产金融事业部绩效考核 133 第31章 前台业务部门绩效考核――投资银行中心绩效考核 147 第35章 中台业务支持部门绩效考核――收付账务部绩效考核 157 第39章 中台业务支持部门绩效考核――运营管理部绩效考核 171 第40章 中台业务支持部门绩效考核――计划财务部绩效考核 179 第42章 中台业务支持部门绩效考核――管理信息部绩效考核 188 第44章 后台业务保障部门绩效考核――法律事务部绩效考核 195 第45章 后台业务保障部门绩效考核――内控合规部绩效考核 201 第47章 后台业务保障部门绩效考核――纪检监察部绩效考核 210 第52章 后台业务保障部门绩效考核――保卫部绩效考核 220 第53章 后台业务保障部门绩效考核――信息科技部绩效考核 228 第二篇 商业银行各级分支机构绩效考核 在计划经济背景下，银行机构按照行政区域对应级别进行设置，分支行在总行的统一管理下行使管理职能并开展业务。

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