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质量管理书籍推荐_汽车构造_新员工培训管理实务手册(第2版)

发布时间:2016-07-30 18:14

  本文关键词:新员工培训管理实务手册,由笔耕文化传播整理发布。


新员工培训管理实务手册(第2版)

弗布克人力资源管理操作实务系列 > 分类:经济与管理

新员工培训管理实务手册(第2版)

ISBN:9787115278005

定价:33.00元

作者:权锡哲,魏冠明

出版社:人民邮电出版社

时间:2012年05月

版次:2.1

开本:16开

装帧:平装

字数:180千字

页数:234页

供货商:人民邮电出版社

分类:经济与管理

出版社推荐语 内容简介

新员工培训管理实务手册(第2版)》是一本关于新员工培训的实用手册,内容主要针对新进应届毕业生、新进生产一线人员、新进销售人员、新进管理人员、新任生产班组长、新任部门主管、新任部门经理等。本书将不同部门、不同岗位的培训工作方案化,为各类企业人员量身定制了具体的培训方案,,对企业培训人员具有重要的参考价值。

  《新员工培训管理实务手册(第2版)》适合企业人力资源管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读和使用。

内容简介

第一章 新员工培训管理 1

第一节 新员工培训需求分析 3

一、培训需求分析的原因和作用 3

二、培训需求分析的类别与层面 4

三、培训需求分析的步骤与方法 9

四、培训需求的排序与报告范例 18

第二节 新员工培训计划管理 19

一、培训计划制订原则与要点 19

二、培训计划制订的主要因素 21

三、培训计划制订步骤与方式 23

四、新员工培训工作计划范例 26

五、新员工培训预算方案设计 32

第三节 新员工培训实施管理 35

一、培训内容的设计 35

二、培训讲师的确定 39

三、培训方法的选择 41

四、时间场所的确定 42

五、资料设备的准备 43

六、培训纪律的规范 44

第四节 新员工培训评估管理 45

一、培训评估的内容 45

二、培训评估的方法 46

三、培训评估的工具 47

四、培训评估的流程 52

五、评估报告的撰写 54


  本文关键词:新员工培训管理实务手册,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:79352

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