工程爆破防护方案 爆破施工专项施工方案(8)

2、检查评定标准。安全生产检查的评定标准按照JGJ59-99的要求作为评定标准打分。3、检查频率要求。项目部每月不少于一次，班组每周不少于一次自查自改。4、检查、评比、消化。检查后必须进行评讲活动，项目部大检查必要进行工区评比，每检查一次后出一次《通报》。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。（三）安全教育培训制度安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好。1、新工人必须经过三级安全教育（项目部、施工队、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。2、工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。3、特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。4、定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至二次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。5、安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行；安全知识教育主要从项目的基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手，安全技能教育，结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育，事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故的发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施。

6、在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障安全生产。7、安全教育要求体现“六性”，即全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性。8、要开展好主管部门及项目部布置的各项安全生产活动。（四）安全例会制度安全例会根据施工进度的实际情况，每月召开一次安全生产例会，总结上月安全生产情况及存在的问题，布置下月安全生产任务；各工区根据项目部安全例会精神，结合工区的实际，相应的组织召开安全生产会议，组织好安全生产。（五）安全生产资金保障制度为加强安全生产管理，维护项目部全体员工及财产安全，为安全生产、文明施工提供资金保障；根据《建筑法》、《安全生产法》《建筑工程安全生产管理条例》等法律、法规文件，特制订安全生产资金保障制度。1、安全施工措施费：确保施工安全生产的专项费用；安全生产措施费实行专款专用，任何部门不得挪作它用；安全生产措施费按不低于投标总造价的1%提取，不列入工程造价，统一由项目部管理。安全生产措施费的使用必须单独立项，由项目部安全部门提供使用计划进行审批使用。2、安全生产措施费的适用范围：安全资料的编制（包括报刊、宣传图册、标语等）、安全培训及教育、安全用电（包括标准配电系统、电器保护装置等）、“三宝”、“四口”及临时防护的费用、各种机械设备的防护措施、各项安全警示标志、劳动保护用品的购置、抢险应急措施、消防设施的配置、文明施工措施以及其他安全生产措施、管理等费用。

3、根据月施工生产任务及工序，安全管理部制定每月安全防护设施计划，安全设施计划由项目经理审批，交物资部采购。4、项目部计划部、财务部做好此专项安全生产资金的提取、使用监督。（六）考核奖罚制度为进一步落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，鼓励先进，惩罚“三违”。项目部、工区、施工队各级人员分别签订安全生产责任书，对在检查中安全生产落实到位，未发生任何安全事故的工区给予奖励。对违反操作规程或发生安全事故的工区或个人视情节的轻重进行处罚，并整改落实到位。第六章、应急预案一、目的为确保我部在爆破施工过程中发生安全生产事故后，能及时作出正确的反应，尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定本应急救援预案。二、适用范围本应急预案适用于中铁十四局集团宁绩高速第八合同段项目经理部及工区施工队在爆破施工中出现安全生产事故的应急处理。三、组织机构项目部成立以项目经理黄震为组长，宁瑞峰、赵海涛为副组长的应急救援领导小组，成员由项目部其他领导以及办公室、安质部、工程部、物资设备部、财务部等部门和施工队应急组织机构的负责人组成。1、指挥机构及职责（1）指挥机构项目部安全事故应急救援指挥部由抢险、救护、疏导、保障、善后、调查组和现场应急组织机构组成，由项目经理黄震担任应急救援指挥部的总指挥，项目总工赵海涛担任副总指挥。

事故应急救援指挥部办公室设在项目部综合办公室，由刘帅负责联系协调，值班电话：0563－4900125。组长：黄 震副组长：宁瑞峰赵海涛成员：李镇聂小光 洪宝江 杨振虎通讯联络小组：李静严小梅救护行动小组：高晓兵张高 潘健抢险救灾小组：何东昌赵明康 赵美凯后勤保障小组：湛福强刘帅善后处理小组：石银才张纪超现场应急组织机构：由各工区施工队应急救援机构人员组成。我部目前施工队主要有隧道2个施工队，桥梁1个施工队，路基1个施工队，发生事故时根据需要调动各施工队人员。（2）项目部安全事故应急救援指挥部职责A 总指挥的职责a 贯彻执行国家、地方、行业等有关安全应急管理的法律法规、标准和规程；b 组织实施本项目应急预案，掌握施工生产中的事故灾害及险情情况，解决应急工作中的重大问题；c 根据事故现场的情况，下令进入相应级别的应急状态，必要时向三峡翻坝建设指挥部及宜昌市应急救援机构和安全管理部门报告有关情况；d 确保应急资源配备投入到位，组织项目部开展应急演练，指挥项目部总的应急行动。B 副总指挥的职责a 协助总指挥开展应急指挥工作，总指挥不在位时，代行其职责；b 组织编制应急预案，监督落实项目部应急行动程序，督促检查主管部门搞好培训、演习；c 进入应急状态时，负责事故现场指挥，并根据险情发展情况，提出改进措施；d 组织指挥善后现场恢复。

C 应急办公室职责a 掌握项目部事故灾害及险情情况，及时向总指挥报告；b 负责项目部应急处置所需资源的统一调配，传达应急各项指令；根据总指挥指令负责向当地人民政府（相关单位）应急机构报告险情及信息沟通。D 抢险组职责实施应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。E 救护组职责负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。F 疏导组职责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。G 保障组职责负责应急救援方案的制订，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后H 善后组职责妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。I 调查组职责收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告并做好相关工作的移交。J 现场应急自救领导组织机构职责参照项目部应急指挥中心的职责制定。四、 现场救援措施1、机械伤害事故应急救援措施（1）发生机械伤害，要及时停止机械运转，并根据伤害采取相应的救治措施。（2）及时逐级上报到预案指挥部，伤势严重的应及时打120 救援。