安装工程师加薪申请书

安装工程师加薪申请书
尊敬的公司领导：
　　我是公司工程部的安装专业工程师，于2011年2月加入公司。自进入公司以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去。一直认认真真、兢兢业业地对待每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时，有幸为公司添砖加瓦略尽绵力，此实为我的荣幸。
　　所有这些都是源于领导的关心和重视，以及对专业人才的尊重。公司领导的信任就是我工作的动力，为能成为天富公司的一员感到十分庆幸。在这段与公司共同成长的岁月里，领导及同事给予了我太多的关心和帮助，因此和他们建立了深厚的友谊和感情。我喜欢公司的工作氛围，感谢公司里曾经合作过的每一个同事。我给予了他们的同时，也在他们那里学习到更多。更感谢领导对我的支持和鼓励，在这样的环境中工作，让我感到心情非常舒畅，进而激发出更大的工作热情。
　　随着公司工程项目的持续发展扩大，我个人的能力也在不断的提升和进步，解决问题的效率越来越高。同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。刚来公司时接手了5万方LNG安装工程的现场管理及至调试投产。其间，发现并处理了很多质量问题。也曾由于执行国标还是ASME标准，工艺管道螺纹连接不符合规范，存在质量和安全隐患等问题，与富瑞公司发生过激烈的书面辩论。最终凭借自己的经验和对规范的准确把握，使富瑞公司低下了他们自认为高贵的头，承认在己方的责任，对螺纹连接的管道进行了整改。问题得以圆满解决，消除了质量安全隐患。其后，不管是专业内 的专业外的，只要自己有能力做到的工作，都会不遗余力的去作，并尽力做好，从未计较过个人得失。
鹤岗项目的前期考察、设计协调，确定非标容器的招标入围供货单位等等工作，自认为作的都是比较完美的。特别是经考察确定引入的沈阳天实化机公司，引入他们，是源于看到他们对企业的精细管理。也因此断定他们的报价应该是可以较低的，结果也的确如此。他们诚实的报价。为非标设备招标降低价格，起到了更胜于业主方标底的决定性作用。使得定标总价压低了200余万元。在气柜工程招标谈判中，利用自己事前多方咨询、求证所获得的技术及商务信息，与采购部合作，把价格从630万压低到500万。之后，在工艺设计协调、容器设计协调、设计变更协调、生产监造等，在我的主导下进行的非常顺利。没有让领导太多的操心。
图嘎10万方LNG工程的现场工程管理中：对工艺上使用的奥氏体不锈钢管道、管件等材料进行了严格的质量把关，退换了一批有质量疑点的管件材料。施工质量监督中，采用精准高效的方法，使得焊接、探伤及本文由论文联盟收集整理管道无应力连接等施工环节做到完全可控，质量管理不留死角，并保证了建设过程的安全。由于设计文件的不完善，在保证施工进度的前提下，很多的辅助工程图纸不得不在现场自行设计，依据相关规范标准出台与工程进度相适应的质量管理规定，以利于现场施工的实际操作。虽然这种做法在合法性上有待商榷，但是对工程进展却是有益的。对待设计不合理处，积极与设计方据理力争进行沟通。把一些存在过度设计的设备基础，进行了适当减肥处理，使其使用功能更趋合理，同时还节约了近200余立方的钢筋砼材料投入。工艺部分的钢结构管架，储罐的钢结构走台（梯）都是自行设计，并且利用公司的废旧油管，节省了10余吨钢材投入。根据现场实际，对设计缺陷和冗余之处进行完善和适当的删减，使之即满足实际需要，又不导致浪费。之后，20万方设备基础的设计协调，现场施工管理、都是按照既符合标准规范规定，又满足实际需求，，还要尽可能节省的原则进行工作的。
此外，除了做好本职工