青岛mba毕业论文:A公司大批量定制能力评价研究
摘 要
随着世界以及我国经济形势的发展,对企业来说,面临着越来越激烈的竞争压力,要想在竞争中获得生存和发展,在一定程度上,传统的生产模式需要得到改变。而人们在生活水平逐渐提高,消费能力逐渐增强,愿意也承受的起,为个性化的产品支付稍高的价钱,在这种情况下,大批量定制对于企业来说,就成为改变传统的生产模式,满足市场需求,获得生存和发展的一条较好的途径。在实际中,很多的企业也投入到了这个领域中,纷纷开展大批量定制,,进一步企业开展大批量定制的情况如何,能力如何,就成为当下必须要了解的问题,只有对于实践总结的基础上,才能够更好的指导进一步的时间。因此基于大批量定制能力的评估就有十分重要的现实意义和长远的战略意义。
本文通过文献资料法、访谈法、定性与定量结合等方法进行研究,构建大批量定制能力评估指标体系,并且通过选择具体的企业,进行评估,以了解其大批量定制能力现状。通过调查发现A公司的大批量定制无论是在开发设计能力、生产制造能力以及管理协同能力方面,都具有一定的优势,但是也存在一定的问题,如产品族的模块化开发能力较弱,企业的信息网络虽然有专人维护,但其整体建设相对较为落后等。在这个基础上进一步结合理论分析的结果,从A企业的角度出发,针对当前存在的不足,提出了相应建议。希望能够通过研究分析,从一个侧面反映出当前企业开展大批量定制的能力情况以及存在的问题,所提出的建议,能够为A企业以及同类型的企业发展大批量定制能力提供参考。
关键词:大批量定制 定制能力评价 定制点 生产模式
A COMPANY'S ABILITY TO MASS CUSTOMIZATION EVALUATION
ABSTRACT
With the world economic situation and the development of our country, to the enterprise, is facing increasingly intense competitive pressure, in order to survive and develop in the competition, to a certain extent, the traditional mode of production needs to be changed. The gradual increase in the living standards of people, consumption gradually increased, are willing to bear its starting to pay slightly higher prices for personalized products, in this case, mass customization for enterprises to become change the traditional mode of production to meet market demand, access to the survival and development of a better way. In practice, many companies have invested into this area, have launched mass customization, more enterprises to how mass customization, how the ability to become the moment must understand the problem, only for the practice of summary, based on to be able to better guide the further period of time. So realistic and long-term strategic significance based on the evaluation of mass customization capability, there is very important.
Through literature, interviews, combining qualitative and quantitative research methods, building mass customization capability evaluation index system, and by selecting a specific enterprise, be evaluated to understand the current situation of mass customization capability. A company survey found through mass customization capability both in terms of design, manufacturing capabilities, and the ability to manage collaborative development, have certain advantages, but there are some problems, such as product family of modular development capacity is weak, companies although a personal information network maintenance, but its overall construction is relatively backward. On this basis, the further integration of the results of theoretical analysis, from a business point of A, for the lack of currently existing, made recommendations accordingly. Hope that through research and analysis, from one side to reflect current business conduct mass customization capability and the problems exist, the recommendations made, able to A Company and the same type of business development for mass customization capabilities to provide a reference.
KEY WORDS:mass customization customization ability evaluation customer order de-coupling point production mode;
目 录
第一章 绪论 1
1.1研究背景和意义 1
1.1.1研究背景 1
1.1.2研究意义 2
1.2研究现状 2
1.2.1国内研究现状 2
1.2.2国外研究现状 6
1.2.3文献总结 8
1.3研究方法和内容 9
1.3.1研究方法 9
1.3.2研究内容 9
第二章 大批量定制生产理论基础 11
2.1大批量定制生产的产生 11
2.2大批量定制生产的定义 13
2.3大批量定制生产的原理 15
2.3.1相似性原理 15
2.3.2重用性原理 17
2.3.3全局性原理 18
2.3.4平均成本原理 19
2.3.5定制点原理 20
2.4大批量定制实施条件 22
2.4.1实施的基本条件 22
2.4.2实施的环境条件 22
2.5大批量定制生产的基本策略 23
2.5.1基于标准化的定制策略 23
2.5.2基于用户选择的定制策略 24
2.5.3基于交货点定制的策略 24
2.5.4基于价值链改进的策略 25
2.5.5基于构建模块化的策略 26
2.6大批量定制生产的市场定位 27
2.6.1标准化和定制化 27
2.6.2大批量定制生产的产品 27
2.6.3大批量定制生产的客户 28
第三章 企业大批量定制能力评价体系 29
3.1企业大批量定制能力评价指标选取 29
3.1.1指标选取原则 29
3.1.2指标选取方法 31
3.2企业大批量定制能力评价指标 33
3.2.1开发设计能力指标 34
3.2.2生产制造能力指标 38
3.2.3管理协同能力指标 43
3.2.4企业大批量定制能力评价综合指标体系 48
第四章 A公司大批量定制能力评价 50
4.1评价方法 50
4.2评价指标处理 51
4.3指标权重确定 51
4.3.1层次结构构造 51
4.3.2组合权重 53
4.4 A公司大批量定制能力评价 54
4.5评价结果分析 56
第五章 提升A公司大批量定制的策略 58
5.1从市场需求出发 58
5.2提高产品模块化开发能力 60
5.3加强信息化和网络化建设 61
5.4重视企业协同 63
第六章 总结 66
6.1本文的主要结论 66
6.2研究展望 67
参考文献 69
第一章 绪论
1.1研究背景和意义
1.1.1研究背景
伴随着经济社会的不断发展,制造业也开始出现新的变革,服务元素在其中变得越来越突出。而大批量定制,就是其中最为明显的体现。大批量定制,是根据用户个性化需求,以大批量生产的成本和时间,提供定制产品的生产模式[1]。其诞生于二十世纪末,在传统制造业发展亟待突破,个性化产品逐渐受到市场青睐的情况下,得以诞生的。这种新的生产经营模式,改变了过去企业之间主要以产品进行竞争的状况,让企业之间的竞争焦点集中到了经营模式方面,集中到了产品 的生产模式上来。大批量定制的出现,也受到了国内外学者的关注,很多的学者更是认为其将是二十一世纪最为重要的技术之一。而现实情况也的确如此,进入到二十一世纪以后,大批量定制获得了飞速发展,越来越多的企业参与到其中,借助互联网的快速发展,其更是突飞猛进。用户仅仅只需在企业的网页上面,提交自行配置的相关产品,企业根据信息,生产出所需的产品,再运送给用户,无论是服装,还是汽车,乃至化妆品等,都能够得以依靠这种方式实现。并且无论是价格还是在时间上,都基本上能够被广大的用户所接受。
大批量定制的快速发展,也让其成为众多的学者研究的焦点,但是研究者们绝大部分都把关注的目光放在大批量定制的具体操作以及如何实现上,在对于一些具体的企业,针对性的研究其大批量定制情况的评价的研究较少,对于具体的企业开展大批量定制诊断的研究也较少。企业作为大批量定制的关键参与者,其能力如何,不仅关系到其能否在这种趋势下获得生存发展,也关系到整个行业在该方面的发展情况,并且只有开展具体的企业的研究,才能够把实践同理论紧密的联系起来,总结实践的经验,上升到理论,并进一步去指导新的实践。在本研究中,借鉴前人的研究成果,以A公司作为具体的研究对象,通过构建相关的评价指标体系,对其大批量定制能力进行评价分析,并通过评价分析,找出当前其所存在的软肋,并针对这些问题,提出相应的对策建议,为推动提升A公司大批量定制提供参考,并为其他同类型的企业在进行改进的时候提供参考。
6.2研究展望
研究存在少量研究者个人主观见解及判断,致使分析与推论上的疏漏、偏误在所难免。本研究在进行数据搜集的时候,因为涉及到企业内部的一些情况,被调查者处于保密,可能与实际情况会有一定的误差。由于选择样本的局限性,研究结论不一定能很好的运用于更广的范围,不同企业的相关影响因素肯定有差异,需要继续研究更多企业的大批量定制能力的情况,从而更详细的比较差异性,得出更具体的结果。由于经验及时间限制,致使相关访谈、调研不够充分、细致,相关数据、结果也未能达到研究预定的理想程度,可能会使研究结果的误差增大。这在以后的研究中还需要进一步搜集资料,扩大样本数量。
此外本文虽然初步分析了A公司的大批量定制能情况,对其所存在的不足点进行了阐述,并结合其实际情况以及相关的理论研究,给予A公司相应的政策建议,但是对于其进一步的作用机制研究以及开展的细则步骤,仍然可以作为其深入的研究领域的重点。此外指标评价体系可以进行进一步的优化,选取更能够更细致反映其特点的指标,每一个企业都有其自身的特点,这样的研究结果可能更加适合A企业的实际情况,也能更加突出我们的研究特色,从而也能够与国内外的相关研究进行比较分析。在A企业在大批量定制能力方面存在的问题原因方面,更是如此,一种情况在一个企业是一个模样,但是放在另外一个企业并不一定是这个样子。在统计分析方面,我们虽然选取了具有一定代表性的企业进行研究,但是在其他企业中,我们还可以进行更加广泛的数据搜集,进一步的搜集,从而对其进行更细致、深入的研讨。从而能够更加的了解一个行业的整体进行大批量定制的能力情况。
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