以人为本为核心的企业文化建设——以深圳某医药企业为例

发布时间：2016-10-08 07:13

以人为本为核心的企业文化建设——以深圳某医药企业为例

摘 要

本文选取XP公司作为研究对象，采取实地考察等方式，了解其在以人为本的企业文化建设中中所取得的成就，和存在的问题，进一步针对这存在的些本文给出了一些优化措施，期望其在尊重传统但是又不拘泥于传统，建立具有其典型特色的企业文化，真正做到以人为本，坚持创新，并把创新真正落到实处，从自身出发，从每一个员工的素质提高出发。希望给予XP进一步的企业文化的管理提供参考，同时也给相关的企业文化建设和实践提供参考意见。
关键词：XP公司；以人为本；企业文化；医药企业

Abstract

This paper selects XP company as the research object, take field trips, etc., to understand its people-oriented corporate culture construction in those achievements and problems, and further for this exists some paper gives some optimization measures, expects its While respecting tradition but do not adhere to the traditional, establishment of corporate culture has its typical characteristics, truly people-oriented, adhere to innovation, and to truly implement innovation, starting from their own, from the quality of each employee to improve starting. We want to give XP a further reference corporate culture management, but also to the relevant corporate culture and practices provide a reference.
Key Words：XP company; people-oriented; corporate culture; pharmaceutical companies

目 录

摘 要 II

Abstract III

插 图 索 引 IV
附 表 索 引 V
1绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 2
1.3研究方法 2
1.4以人为本企业文化建设相关概念及理论 3
1.4.1企业文化内涵 3
1.4.2以人为本的内涵 3
1.4.3以人为本为核心的企业文化的内涵 4
2 XP公司以人为本的企业文化建设 5
2.1公司简介 5
2.1.1 公司的发展简介 5
2.1.2公司的基本框架 6
2.3 XP公司的以人为本的文化建设 7
2.3.1 XP公司文化 7
2.3.2 XP公司以人为本的企业文化管理措施 8
3 XP公司以人为本的企业文化建设存在的问题 10
3.1员工素质的塑造 10
3.2领导者风格 10
3.3 沟通方式与特色的缺乏 11
4XP公司的企业以人为本企业文化建设优化措施 12
4.1系统构建医药特色的以人为本的企业文化 12
4.2坚持“以人为本”的建设理念，坚持创新 13
4.3 提高企业管理者和员工的素质 14
5结论及展望 15
参考文献 16

插 图 索 引
图2.1 XP公司发展历程 5
图2.2 XP医药集团组织构架 6
 
附 表 索 引
表2.1 XP以人为本的企业文化 8

1绪论

1.1研究背景

伴随经济的不断发展和全球化不断的加快，市场竞争日趋激烈，在众多的企业中如何脱颖而出并发展壮大，在很大程度上取决其被社会的认可程度。价格或者产品等方面的优势，可能不再适应未来的发展，未来的竞争可能存在于以产品为依托，以品牌为标识，以企业文化为基础的企业实力的全方位的竞争。另外一方面，在对企业和组织很重要的绩效方面来说，企业和组织的绩效的实现是以个人的绩效的实现为基础的，因此如何提高员工的工作绩效进而提高企业的绩效日益成为众多企业管理层积极思考和急待解决的问题。而关于如何能够影响员工工作绩效并且提高员工工作绩效的实际应用的一个很重要的方面，是在于企业能否塑造一个吸引人团结人鼓励人的企业文化。这能够增加员工的使命感、责任感、归属感、荣誉感乃至成就感，并最终尽自己的全力，为企业贡献自己的力量。近年来，在管理学研究领域和组织行为学中，不同类型公司的企业文化的研究就是其中的重中之重。
现代企业管理己经进入到了“人本化”的阶段,以人为本的思想成为企业管理的核心,怎么样去管理好企业内部每个成员成为企业走向健康发展,实现良好经营业绩的必要条件。在人本位的管理思想推动下,文化管理的手段越来越多地体现在企业的绩效管理中,国外的学者更是把文化作为企业的一项战略资源来对待,而在国内，众多的企业也开始把企业文化管理作为企业管理的重要部分，并且花费了大量的时间和精力在上面，如联想的亲情文化的打造，但是对不同的企业来说，以人为本的企业文化建设存在着一定的差异，只有对于相关的实践进行总结，才能够找出影响其构建的关键因子，并改进，从而推动其完善。
作为中国城市发展最快的城市之一，深圳本身是众多企业和高校的聚集地，本文选取深圳的一家医药企业作为研究对象，更加具有代表性和指导意义。基于我国企业文化管理还不规范和不科学的研究背景，本研究旨以深圳市XX医药公司为例，探索以人为本为核心的企业文化建设情况，，对相关的实践进行总结，找出存在的问题以及改进措施。

5结论及展望

本文初步对XP公司的以人为本的企业文化建设进行了探讨，分析了建设的现状以及存在的问题，并针对存在的问题提出了了改进措施，但是对于其进一步的作用机制研究，仍然可以作为企业文化建设的研究领域的重点。此外，在企业文化建设研究方面，还可以设计相应的调查问卷，选取更能够反映医药企业员工特点和文化特点的企业文化调查问卷，通过调查更好的了解XP公司的企业文化建设情况。在统计分析方面，我们虽然选取了深圳市医药企业中具有代表性的企业进行研究，但是深圳医药企业众多，我们还可以进行更加广泛的数据搜集，进一步的搜集，从而对企业文化管理进行更细致、深入的研讨。

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本文编号：133391