土建施工的项目管理方法研究

发布时间：2016-10-22 06:33

土建施工的项目管理方法研究

摘要：土建施工的项目管理是施工企业关注的重点环节，在整个的土建施工中发挥着重要的作用。因此，可以从土建施工的项目管理入手，提高工程质量的同时保证经济的收益。本文从土建施工项目管理的重要性入手，首先分析了土建施工项目管理的原则，然后研究了土建施工项目管理的方法，以期为土建施工的项目管理研究提供一定的参考意义。

关键词：土建；项目管理；方法

1 土建施工项目管理的重要性

工程项目管理是维持施工企业正常运作的基础，通过施工项目的管理，可以实现材料、人员配置、施工企业资金的各项配合能够满足设计的客观要求，可以帮助企业实现自身经济利益的最大化。

土建施工的项目管理直接和工程的进度、工程的成本和工程质量的优劣相关，因此土建施工的项目管理已经成为工程管理的重中之重。然而现阶段的土建施工项目管理中还存在着施工操作不规范、规章制度执行力不足和资源浪费等现象，，严重影响着土建施工的质量，阻碍着施工企业管理水平的提高。如图一所示，是土建施工项目管理的主要内容，已经涉及到了施工的方方面面，在施工中有着极为重要的地位。
 
图一：土建施工项目管理的主要内容

当前社会，科技发展较为迅速，经济也已经发展到了一定的阶段，社会对土建的工艺和材料等有了更高的要求，需要土建施工提升自身的管理水平，以满足社会的需求。所以，土建施工的项目管理必须加快改进的步伐，研究新型的管理方法，以此来实现自身的提高。

2 土建施工项目管理的原则 

3 土建施工项目管理的方法

4 结束语

社会正在的高速的发展，需要大量的工程，土建工程是建设的基础，因此土建工程一直有着较为重要的地位。在土建施工的不断发展中，已经越来越重视对项目的管理，这成为不断改革的重点。在本文中针对性的分析了土建施工项目管理的必要性和原则，然后重点研究项目管理的方法。在不断的发展和完善中，土建施工的项目管理方法一定会跟上时代的步伐，做出自身的突破，给我们的生活提供便利。

参考文献 略



本文编号：148721