华谊兄弟影视传媒股份有限公司财务竞争力研究

发布时间：2020-07-12 05:55

【摘要】：影视传媒业是我国文化产业的重要组成部分,也是发展最快的产业之一,备受国家重视。当今,在全球化的背景下,影视传媒公司面临着来自国内外的诸多竞争,因此提升公司的整体竞争力便显得极为重要。而财务竞争力在很多时候对公司的整体竞争力起着决定性作用,这便需要对影视传媒业的财务竞争力提出更高的要求。华谊兄弟不仅是影视传媒业第一家民营上市公司,而且一直走在行业革新的前列,可以说其发展在一定程度上体现了近年来中国影视传媒业发展的一个缩影,因此,对华谊兄弟的研究显得尤为有意义。基于以上背景,本文对2016年度华谊兄弟财务竞争力的情况进行一个研究,希望能够发现其存在的不足,并提出改进意见,以实现其可持续的生存和发展,并为同行业的其他企业提供一个参考。首先,本文通过阐述国内外学者关于财务竞争力的研究现状,并以此对财务竞争力进行理论上的界定。之后再对华谊兄弟的发展现状进行分析,并对其经营状况做一个简要的概述,找出其可能存在的不足。然后以2016年包含华谊兄弟在内的25家影视传媒业上市企业为研究样本,采用因子分析法,利用软件SPSS22.0对华谊兄弟2016年度的财务竞争力进行研究,得出相对应的分数和排名情况,并从多个角度对得出的分数和排名情况进行对比分析。最后,对于华谊兄弟的不足提出具体的改进意见。
【学位授予单位】：云南师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：J943;F275
【图文】：

因子得分,因子,营运能力,传媒行业

华谊兄弟财务竞争力评价的实证分析大的趋势。鉴于影视传媒行业的“轻资产”性，产品回收周期长的特点，如果一个企业的资金无法有效及时的回笼，那么就会影响到企业日常的经营活动。华谊兄弟的营运能力的表现不仅与其存货周转率有关，还与其总资产周转率和应收账款周转率密切相关。因此，不难看出华谊兄弟在此营运能力方面的表现较差，不仅和国际水平相距甚远，和国内的部分企业也不能相提并论。（二）盈利因子分析

因子,因子得分,世界,企业

图 4.4 发展因子得分及排名第四个因子为发展因子，华谊兄弟在这个因子的得分大致为-0.899，表现极差，排在末尾。说明华谊兄弟在总资产扩张等方面处于较差的位置，与排名第一的完美世界有着极大的差距。对于在发展因子中排名第一的完美世界，在 2016 年的整个年度内，其通过发行股份以及并购相关企业的手段来实现影视和游戏结合的战略目标，进而达成企业产业链资源最终的一个有机整合。与此同时，企业不断通过横向布局的方式，加强与影视传媒产业的有效链接，来实现在同一 IP 的情况下，企业多样化的产业结构组合。另外，完美世界的产业也已经涵盖了游戏研发运营、影视综艺及衍生、艺人经纪服务和影院开发。其中，关于影院开发方面，在 2016 年度，企业通过对国内的几家优质院线进行收购合并，来对影视终端的纵向产业链的开发，而这一布局，进一步强化了个完美世界各个产业之间的高效衔接和互动，逐渐打造出“内容+渠道”的新型产业链结构。当然，完美世界也借助着企业的品牌影响，积极向海外的市场进行一个开拓，通过与国外相关企业建立

横店,综合能力,第三,第一

图 4.5 综合能力得分及排名慈文传媒在 2016 年度的综合排名为第三名，相对于排名第一和第二的横店影视和完美世界，对于华谊兄弟的借鉴意义更为巨大。首先，慈文传媒的企业战略清晰，企业一直秉承坚持创新、升级和优势转化的战略思想。紧紧围绕着“互联网+”和“消费升级”的国家发展战略，充分将自身在影视剧制作领域里长期积攒下的优势转化为盈利优势。企业紧紧抓住国家供给侧改革政策红利，不断加快让企业从传统的影视传媒产业向着以精品 IP 为核心的泛娱乐产业的一个跃迁。企业通过互联网的平台，积极将企业的多元产品向全球市场进军，逐渐打造出一个高质量的全媒体的影视娱乐的输出平台。在建立完善精品 IP 的过程中，企业紧紧抓住四个核心 IP 运营支柱，这四个支柱包含影视、动漫、游戏和文学作品。企业一直坚持消费者为上的服务精神，一切以消费者需求为导向，运用先进的企业管理模式，依托大数据的帮助，为企业的影视传媒和游戏的发展不断挖掘出新的衍生价值，构建出一个完善的产业链。企业强化影视与游戏产业的

【参考文献】